近日，西班牙樂家（Roca）表示擬投資5——7億人民幣在印度建設(shè)水龍頭和塑料潔具工廠。據(jù)了解，除了樂家，驪住、科勒、高儀、TOTO等也頻繁在印度設(shè)立工廠，中國海爾、聯(lián)塑、英皇、普樂美、安彼等企業(yè)在印度也有布局，印度儼然成為衛(wèi)浴企業(yè)爭奪國際市場份額的又一風(fēng)云戰(zhàn)場。

樂家擬投資7億人民幣建設(shè)印度水龍頭、塑料潔具工廠

據(jù)外媒報(bào)道，近日西班牙 Roca公司董事總經(jīng)理KE Ranganathan表示，樂家目前占印度衛(wèi)浴市場36%的份額，水龍頭占據(jù)印度水龍頭市場第二的位置，水龍頭及衛(wèi)生潔具產(chǎn)品的銷售正大幅增長，因此，Roca將在印度北部收購水龍頭制造廠，擬投資40-50億盧比（約3.8-4.8億人民幣）增設(shè)水龍頭設(shè)備、投資 15-20億盧比（約1.4-1.9億人民幣）建設(shè)衛(wèi)生塑料（馬桶蓋等）工廠。

據(jù)悉，Roca全資子公司印度樂家（Roca India）在印度擁有四個(gè)工廠，其中1家水龍頭生產(chǎn)工廠位于比瓦迪，年產(chǎn)水龍頭380萬件；2家塑料制品生產(chǎn)工廠，年產(chǎn)3萬件，另外1家玻璃體項(xiàng)目工廠，年產(chǎn)550萬件。印度樂家還和當(dāng)?shù)氐腗urugappa集團(tuán)合作推出低成本印度風(fēng)格便盆，以滿足更多需求。目前，印度樂家的四家工廠以100%的生產(chǎn)能力運(yùn)轉(zhuǎn)，仍無法滿足市場需求。2019年，為了增加Roca產(chǎn)量方面的出口，Roca尋求增設(shè)工廠來解決問題。

據(jù)了解，2018年Roca集團(tuán)的增長率超過15%，全球業(yè)務(wù)約為18億歐元，而印度樂家就占據(jù)了10%，樂家亞太區(qū)高級(jí)常務(wù)董事Raimundo Garcia-Figueras表示，計(jì)劃將印度樂家在樂家集團(tuán)的占比提高到15%。

（Roca的產(chǎn)品，侵刪）

目前，有藍(lán)牙及語音交互技術(shù)的衛(wèi)浴產(chǎn)品在印度市場呈現(xiàn)增長的態(tài)勢，Roca計(jì)劃在印度市場推出語言智能馬桶及小便器。而在3月份，印度樂家在金奈開設(shè)了印度第6家展廳，展廳面積5000平方英尺，具有三層能源和環(huán)境設(shè)計(jì)（LEED）認(rèn)證，提供衛(wèi)生間一站式解決方展出，主要品牌包括樂家、勞芬和樂家子品牌Parryware。

KE Ranganathan表示，Roca對(duì)印度地區(qū)的市場保持樂觀的態(tài)度，將以合作的方式聯(lián)合勞芬、Parryware等品牌開設(shè)展廳，2019年Roca將在印度海德拉巴和班加羅爾開設(shè)兩家展廳，并計(jì)劃在未來三年每年增加2-3個(gè)展廳。

國外衛(wèi)浴品牌搶灘印度市場

近年來，印度近年積極開展“清潔印度（Clean India）”運(yùn)動(dòng)，衛(wèi)浴市場需求呈兩位數(shù)的增長趨勢。另一方面，由于中國衛(wèi)浴市場競爭增大，生產(chǎn)成本日漸提高，不少國際知名衛(wèi)企如科勒、TOTO、驪住、高儀等開始將海外生產(chǎn)重心向印度轉(zhuǎn)移。

驪住在2018年進(jìn)入印度市場

2018年1月，驪住收購印度衛(wèi)浴公司“Sentini Sanitarywares Pvt Ltd”并更名為“Lixil India Sanitarywares Pvt”，同時(shí)宣布投資6500萬美元進(jìn)行產(chǎn)能建設(shè)，正式進(jìn)軍印度市場。

2018年8月，驪住在印度安得拉邦的衛(wèi)浴工廠點(diǎn)火投產(chǎn)，該工廠占地45英畝，投資400億盧比、年產(chǎn)能100萬臺(tái)衛(wèi)浴產(chǎn)品。主要生產(chǎn)高儀、美標(biāo)的精選系列，其中80％的產(chǎn)量迎合印度市場，成為印度市場的中心生產(chǎn)基地，另20%向全球市場出口。

驪住亞太區(qū)首席執(zhí)行官Bijoy Mohan表示，驪住的目標(biāo)是占領(lǐng)印度15%-20%的市場份額，并在三年內(nèi)引領(lǐng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)浴市場。

（驪住印度工廠，侵刪）

科勒在印度有近100家門店

早在2006年，科勒就率先進(jìn)入印度市場，并在印度古吉拉特邦開設(shè)首家工廠，主要生產(chǎn)玻璃及陶瓷產(chǎn)品，隨后幾年陸續(xù)向26個(gè)印度城市銷售產(chǎn)品。2011年，科勒在當(dāng)?shù)氐乃堫^廠投產(chǎn)，該工廠于2013年進(jìn)行擴(kuò)建。

2018年8月，科勒在印度的首家技術(shù)中心正式對(duì)外營業(yè)。該中心位于印度吉哈加迪亞地區(qū)，比鄰科勒古吉拉特邦工廠，主要展示科勒豐富的產(chǎn)品及卓越的設(shè)計(jì)能力，以吸引客戶、投資伙伴或新員工?？评漳蟻喖爸袞|總裁Salil Sadanandan表示，科勒的設(shè)計(jì)及創(chuàng)新能力處于行業(yè)前沿位置，新技術(shù)中心讓科勒能在印度展示標(biāo)志性的產(chǎn)品，同時(shí)向消費(fèi)者展示科勒產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及嚴(yán)格的檢測程序。目前科勒在印度已有近100家門店。

（印度風(fēng)格的科勒面盆，侵刪）

TOTO計(jì)劃占據(jù)印度30%房地產(chǎn)業(yè)

在印度市場上，TOTO印度公司正趕上印度國內(nèi)“廁所革命”、衛(wèi)生潔具需求增長70%的勢頭，大力計(jì)劃擴(kuò)展市場商機(jī)。目前，印度TOTO在萬丹運(yùn)營3家獨(dú)資或合資的工廠。2018年4月，印度TOTO在東爪泗水的工廠開始運(yùn)營，年產(chǎn)能力30萬件衛(wèi)生潔具產(chǎn)品。根據(jù)計(jì)劃，TOTO將占據(jù)印度零售業(yè)70%市場份額和30%房地產(chǎn)業(yè)。

近日，TOTO在印度德里聯(lián)邦區(qū)開設(shè)了首家印度直營店。這也是繼曼谷、胡志明市之后亞洲-大洋洲地區(qū)的第三個(gè)工廠直營店。據(jù)悉，該直營店整合了展廳功能，同時(shí)為設(shè)計(jì)師提供技術(shù)中心參考，加強(qiáng)印度TOTO重要項(xiàng)目的提案能力。

（TOTO全球公司網(wǎng)點(diǎn)圖，侵刪）

德立菲

德立菲在2008年首次進(jìn)入印度，并設(shè)立首家工廠，年產(chǎn)能達(dá)50萬件。這家工廠也是德立菲在全球的地50家工廠。

潛力巨大的印度市場還吸引了不少中國企業(yè)進(jìn)入，英皇衛(wèi)浴、普樂美、安彼、萊博頓等企業(yè)都在印度擁有業(yè)務(wù)，一些綜合型企業(yè)如海爾、聯(lián)塑等也在印度設(shè)有辦事處。

印度衛(wèi)浴市場準(zhǔn)入門檻在提高

與前幾年國際衛(wèi)浴品牌進(jìn)入印度市場“熱烈”式開設(shè)工廠的程度相比，2018年以來，衛(wèi)浴品牌的態(tài)度有所冷靜。原因在于，近幾年印度GDP成高增長模式，勞動(dòng)力價(jià)格攀升，使得國際衛(wèi)浴品牌更傾向于越南、印尼等勞動(dòng)力更廉價(jià)的地區(qū)。

再者，印度的市場準(zhǔn)入要求越來越高，隨著印度環(huán)境污染的日益嚴(yán)重，印度政府接連頒發(fā)環(huán)保禁令。生產(chǎn)企業(yè)需承受更大的環(huán)保壓力，今年3月，印度中央機(jī)構(gòu)國家綠色法庭（NGT）就要求使用水煤氣的工廠必須全部停工，在換回天然氣之前不得生產(chǎn)，印度全國約有450家陶瓷廠暫時(shí)關(guān)閉。

另外，印度本土及泰國COTTO等衛(wèi)浴品牌在印度的口碑較好，而且銷售網(wǎng)絡(luò)較為健全，國外衛(wèi)浴品牌要進(jìn)駐并占據(jù)印度市場，難度不小。

(文章來源：廚衛(wèi)畫報(bào)-公眾號(hào)，侵刪)