3月11日下午,廣東省核心區(qū)域代理商新零售戰(zhàn)略推進座談會在櫻雪總部順利召開,櫻雪集團董事長李榮坤親自主持了此次會議。櫻雪集團副董事長李國華、櫻雪集團副總經理兼營銷總經理陳嫊縈、櫻雪集團副總經理李文華及負責新零售推廣的相關部門高層也一同出席了會議。與廣東省核心區(qū)域代理商們共同探討櫻雪轉型發(fā)展之道。
(圖片來源:櫻雪電器公眾號,侵刪)
隨著流量紅利的消失,零售業(yè)經歷著從增量市場競爭向存量市場爭奪的轉變,市場廝殺愈發(fā)殘酷,用戶消費選擇越來越多,創(chuàng)造極致消費體驗來留存用戶的思維已是行業(yè)新共識。線上增長乏力,線下被沖擊,兩者都迫切需要一個突破口。
沉浸廚電行業(yè)多年的李榮坤敏銳察覺到行業(yè)的變化,他親自掛帥,于2018年年初大手筆斥巨資布局新零售,果斷帶領櫻雪集團轉型。
櫻雪新零售戰(zhàn)略自2018年9月開始落地。廣東省作為培育櫻雪集團枝繁葉茂的大本營,作為櫻雪品牌發(fā)展壯大的戰(zhàn)略根據地,以其地理優(yōu)勢直接被選作新零售戰(zhàn)略的試驗田。
歷時六個月,此時的廣東,櫻雪新零售門店如雨后春筍不斷涌現。線上線下打通、線上線下同價的銷售模式顯然更加貼合消費者的購物習慣,新零售門店以能給消費者帶去更多便利的優(yōu)勢,一鋪開便取得了明顯的成績:就2018年雙十一購物狂歡節(jié)當日銷售額為例,未加入新零售的30多家門店僅銷售88萬;而加入新零售的31家門店合計銷售145萬。廣州、深圳、東莞等地試點成功的案例,更加堅定了櫻雪新零售戰(zhàn)略的正確性和前瞻性,而這也是李董第三次召開廣東省核心區(qū)域代理商新零售主題會議的意義所在。
(圖片來源:櫻雪電器公眾號,侵刪)
櫻雪集團董事長李榮坤先生
會議伊始,櫻雪集團董事長李榮坤發(fā)表了講話,他首先指出:我們正處在一個日新月異、巨大變革的時代,新的消費群體已經崛起,新的潮流趨勢不斷涌現。從整個廚電行業(yè)市場格局看,渠道經營環(huán)境已發(fā)生巨大的改變。大浪淘沙,如果不能緊跟時代,適應這種變化,就會被這個時代淘汰。
李榮坤還說道:傳統(tǒng)經營模式的競爭力日漸減弱,而集客成本和推廣成本卻日趨增加?,F在的經濟形勢和行業(yè)狀況無一不在向傳統(tǒng)實體敲響警鐘,不轉型,就是等死。在等時代拋棄我們之前,我們要做的就是突圍和轉型。能夠讓代理商活下去的,帶領企業(yè)長久活下去的,唯有新零售!
櫻雪的新零售到底是什么?怎么落地?李榮坤強調了以下幾點:
第一、新零售對企業(yè)而言就是精準營銷。移動互聯網時代,智能手機的普及讓幾乎每一個人都隨時在線。有的人一邊逛著商場還一邊刷著淘寶,線上和線下幾乎完全打通,價格也基本趨同。這一趨勢演變的結果是,當每個購物者、每個用戶都是互聯網用戶時,整個的品牌塑造、品牌推廣、營銷都可以通過數字化的方式來完成。消費者認準了你的品牌,認準了你的套餐才會去購買,我們的新零售模式既是口碑營銷,更是精準營銷。
第二、精準營銷、精準研發(fā)、精準管理,三者有機結合,將大大促進企業(yè)的高效運轉。櫻雪的新零售通過線上線下融合,有效將線上流量直接導給線下門店,通過線下門店為消費者提供全方位的消費體驗,通過精準營銷,既能有效管理庫存,又能實時反饋至研發(fā)層面做到精準研發(fā),企業(yè)大大節(jié)約投入成本。同時以門店的輻射半徑形成服務圈,形成櫻雪的強大品牌優(yōu)勢,從而獲得更多消費者的信任和青睞。
第三、櫻雪新零售戰(zhàn)略能否順利實施,將是決定櫻雪能否快人一步完成轉型升級,實現由強到大的關鍵。目前參與到新零售渠道的門店已將近40家。2019年的目標是實現新零售門店在廣東每一個鎮(zhèn)區(qū)全面開花。為此,所有的代理商、分公司人員、區(qū)域人員都必須重視和參與到新零售的運轉中來,上下齊心,以點帶面,進而完成整個廣東省新零售網點的布局。
(圖片來源:櫻雪電器公眾號,侵刪)
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櫻雪集團副總經理李文華(左一)
電子商務部副部長張貴玲(中)
電子商務部經理李瑩(右一)
為了進一步深化對櫻雪新零售戰(zhàn)略落地的實踐認知,櫻雪集團副總經理李文華、電子商務部副部長張貴玲、電子商務部經理李瑩就新零售門店入駐、庫存設置、訂單類型、利潤分配等具體流程進行詳細講解和一一答疑,全力協助代理商轉型和推動新零售戰(zhàn)略落地。
出席會議的廣東區(qū)域核心代理商伙伴紛紛舉手提問,同時也將各自在新零售運營過程中的一些困惑和難點陸續(xù)拋出,大家互相探討,現場學習氣氛十分熱烈。
(圖片來源:櫻雪電器公眾號,侵刪)
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廣東省核心區(qū)域代理商新零售戰(zhàn)略推進座談會
顯然,一個追求消費體驗和服務升級的新時代,正以新零售的名義加速到來!這是機遇更是挑戰(zhàn)。
雖然廚電產品在某種意義上是剛需,這意味著廚電行業(yè)永遠不會沒落,但是企業(yè)要想長遠發(fā)展,順應時代完成自身的轉型升級成了關鍵中的關鍵。
櫻雪新零售戰(zhàn)略,無疑就是櫻雪下一個十年實現由強到大的關鍵。但要怎么抓住這個時代,抓住這個機遇,這需要我們大家共同努力!
當諾基亞被微軟收購時, CEO約瑪·奧利拉在記者招待會上最后說了一句話:“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。”
是的。市場沒有永遠的王者,更沒有一成不變的市場規(guī)律!有時候,失敗并不是因為你做錯了什么,而是面對市場變化時,面對巨大沖擊來臨時,恰恰你卻什么都沒有做!
(文章來源:櫻雪電器公眾號,侵刪)