中國尚沒有一個服務(wù)全民的櫥柜品牌，雖然中國的高端櫥柜市場被幾大品牌所占據(jù)，但是中國高端櫥柜市場的份額全部加起來每年也不會超過百億。行業(yè)長期的不穩(wěn)定性可能將損害中國的全體櫥柜企業(yè)，并最終波及消費者。中國櫥柜行業(yè)急需一個領(lǐng)頭企業(yè)來帶領(lǐng)中國的櫥柜行業(yè)。中國的櫥柜業(yè)在經(jīng)歷了20余年的發(fā)展后出現(xiàn)了一批大型櫥柜企業(yè)，但是，相比全國各類產(chǎn)業(yè)，中國還沒有一個櫥柜企業(yè)敢于宣稱自己為一個真正的大企業(yè)，這種狀況的出現(xiàn)，不得不讓我們認(rèn)真的思考問題所在。

過去，任何一個高端櫥柜品牌均只能局限在這有限的市場份額內(nèi)競爭，這注定這些大品牌櫥柜企業(yè)難以獲得更廣闊的發(fā)展；而中國櫥柜的中低端則被成千上萬的中小櫥柜企業(yè)瓜分，各自為戰(zhàn)。劣質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)毫無責(zé)任的開發(fā)和生產(chǎn)各任吸引眼球的櫥柜、櫥柜配材產(chǎn)品在消費者根本無法辨別的情況之下盛行。

部分經(jīng)銷商在利潤的驅(qū)使下，從不追究產(chǎn)品的來源，一味采購低價配材，以低價吸引消費者，最終帶來的問題是劣質(zhì)產(chǎn)品環(huán)保不達(dá)標(biāo)，返修率嚴(yán)重失控，生產(chǎn)企業(yè)無力承擔(dān)產(chǎn)品品質(zhì)問題，經(jīng)銷企業(yè)更是難以承擔(dān)因品質(zhì)問題帶來的繁重的售后服務(wù)，最終損害消費者的利益。低成本開個櫥柜柜體加工廠，就敢以櫥柜廠家直銷的名頭招搖市場，消費者、乃至整個行業(yè)都被忽悠，事實是：柜體的成本只是是整個櫥柜成本結(jié)構(gòu)當(dāng)中相當(dāng)小的一部分，全國的櫥柜企業(yè)的絕大部分核心部件(如門板、臺面、五金、電器)均需從外單位采購，這包括我們的十大品牌在內(nèi)的櫥柜企業(yè)，到目前為止，也未有一家能夠達(dá)到全部配材自行生產(chǎn)的要求。

品牌櫥柜總部一味追求“店大為王“，為經(jīng)銷商帶來了沉重成本負(fù)擔(dān)，卻又無法提供與市場有根本區(qū)別的產(chǎn)品，我們最終發(fā)現(xiàn)，一套櫥柜的生產(chǎn)成本有時竟不到經(jīng)營成本的一半，這是很不正常的;而理性的消費者也越來越不認(rèn)同這種高成本轉(zhuǎn)嫁的經(jīng)營模式，以至越來越多的櫥柜經(jīng)銷商倒在了高成本、嚴(yán)重同質(zhì)化的市場體制之下。試問：要那么大的店做什么？歐派所有經(jīng)銷商每年的上樣成本就達(dá)到了近兩億元。還有龐大的場租開銷無法估算。歐派每年的產(chǎn)值總共也才十幾個億(本數(shù)據(jù)僅供參考)。這為消費者帶來了多少隱性成本？消費者不愿承擔(dān)這筆開支的最終結(jié)果就是選擇棄你而去。就連金牌的潘總也承認(rèn)，再好的展廳，所起的到作用也僅是吸引消費者下訂，并未給消費者帶來太多的家庭廚房設(shè)計參考價值(家庭廚房和展廳的格局相差太大所致)。而從行業(yè)的消費結(jié)構(gòu)來看，更多的客源是客戶介紹的回頭客，而不是展廳吸引的一次性消費者。

櫥柜行業(yè)要規(guī)范，就必需從所有環(huán)節(jié)同時下手：經(jīng)銷商的誠信經(jīng)營、生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范生產(chǎn)，淘汰不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)，誰來做這件事，經(jīng)銷商來做。

經(jīng)銷商要做什么？經(jīng)銷商要本著為客戶負(fù)責(zé)任的態(tài)度從正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)采購合格產(chǎn)品，這點歐派櫥柜就做得很好，歐派所有不能自己完成生產(chǎn)的部份，從門板到五金、到電器均是和國際國內(nèi)有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)合作，這一點他們就控制得很好。好的產(chǎn)品采購回來了，經(jīng)銷商還要為消費者做好設(shè)計服務(wù)、安裝服務(wù)、售后服務(wù)，這樣，一套完美的櫥柜產(chǎn)品才算到了消費者家中。

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