在米蘭，看到意大利的前端品牌們?nèi)兆硬⒉缓眠^。設(shè)計依舊犀利，但多是集中在單品，少有大手筆、大系列、大膽的集群性設(shè)計涌現(xiàn)。

其實不光家居，整個世界的高檔消費，都在靠金磚國家拉動。以前是金磚四國，中國、俄羅斯、巴西、印度，現(xiàn)在又加了個南非(以前四國縮寫是BRIC，正好是塊轉(zhuǎn)。現(xiàn)在加了南非，變成BRICS，一堆磚)。都算準發(fā)展中國家，有龐大內(nèi)需與巨額消費能力。五個國家加在一起，有全世界30%的領(lǐng)土面積，和 42%的人口。現(xiàn)在經(jīng)濟總量已經(jīng)快超過美國，增長速度更是占全球增長的三分之一。中國的奢侈品消費已經(jīng)占到全球20%多，俄羅斯的前端富豪在全世界各地闊綽出手。

幾國有巨大的市場和超強的消費能力，但是這些消費能力也有特點。就是大多屬于炫耀式消費、犒勞式消費。這幾個國家要么遭受過戰(zhàn)爭，要么曾經(jīng)是殖民地，要么一度窮困潦倒。新世界形式下，幾個國家犧牲了不少，自然環(huán)境、國際分工、產(chǎn)業(yè)鏈剝削、國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，但畢竟換來了讓西方世界羨慕的GDP。幾個國家中先富起來的階層，一般也是窮了幾十年的普通人，沒有多少世襲貴族。今天不管是靠批發(fā)服裝，還是倒騰能源，或是做大棚做食品加工，終于熬出頭了，擁有以前幾輩子加一塊兒都不敢想的貨幣了?？纯次鞣絿?，你們的富人也不過如此么，自豪感陡升。

這時，富人們第一，想證明自己的貨幣數(shù)量足夠多，幣種足夠硬。第二，想用這些貨幣好好犒勞自己。第三，想讓別人看到自己用這么多的貨幣自我獎賞，才能獲得更大滿足感。所以這個階段的消費，能被別人看到是第一重要的東西，富人們需要別人的贊賞與表揚。怎么才更容易被表揚?表面上看到的更容易表揚。

所以，在非常有消費實力、富人群迅速崛起的金磚國家，什么產(chǎn)品的前端品牌最好賣?寶馬奔馳、ARMANI GUCCI、卡地亞江詩丹頓。這些都非常容易“自然地炫耀“，甚至不得不炫耀。這就特別符合金磚國家富人們的需求。

而家居的前端品牌呢，你說B&B，POLIFORM，這些有沒有人買?有，但比起汽車、時裝、表，要少很多。因為這些不能每天扛在肩膀、頂在腦袋上，讓所有人看到。只能擺在家里。向西方人學(xué)開PARTY的習(xí)慣越來越多，但你畢竟不能把幾萬人招家里來順便參觀你的奢華床具，而開著一輛奔馳長安街一跑，就有不知道多少人看見。

所以家具，是內(nèi)在的，不適合炫耀的，是一種低調(diào)的奢華。類似的還有高檔的內(nèi)衣。這些領(lǐng)域的前端品牌，在金磚國家流行起來，就比時裝、汽車慢很多。因為大家對它們的需求緊迫性不是特別高，認為花了同樣的錢，我也炫不出等價的效果。所以，有錢，必先把能做的表面文章做足。不光是意大利，全歐洲的前端家具品牌，就面臨著最龐大的消費市場暫時還對它們沒有產(chǎn)生群體性沖動的尷尬。

但其實，如果外在的炫耀是犒勞自己的辛苦，那內(nèi)在的優(yōu)雅才是犒勞自己的心靈。就像中世紀評論騎士風(fēng)范時，不可見的優(yōu)雅為最高?！白猿錾了劳觥⒉灰驎r間、地點、環(huán)境，不因人群聚散而改變“，即使無人監(jiān)督，也要隨時保持騎士風(fēng)度。洪晃說到過一個故事：有一次她去參觀卡地亞的制表廠，有個老拋光師傅。他干了23年，要做的工作就是負責(zé)把珠寶的坐件在鑲嵌之前拋光。怎么做呢，他要把一根棉線穿進要鑲嵌珠寶的眼兒里面，把鑲嵌之后根本看不見的地方也都擦得賊亮。洪晃就問老師傅：“你拋光的部分以后誰也看不見，不覺得浪費時間嗎?“老頭看了她一眼說：“一個東西看不見，不說明不存在。上帝在呢。“這是技師虔誠的工匠精神，而這對于需要外表的炫耀者是無用的，但對注重內(nèi)在的享受者又是無價之寶。

真正低調(diào)奢華的生活方式，不是給別人眼睛看的，是給自己的心看的。什么時候，一個人覺得犒勞自己的內(nèi)心，與犒勞面子同樣重要，那么自然而然，內(nèi)心的奢華、內(nèi)在的時尚，和對應(yīng)的前端品牌，就走進這些國家的消費市場了。金磚國家們需要時間，來消化財富迅速累積帶來的表面膨脹心理。(來源:博洛尼蔡明)

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