現(xiàn)在，“舶來品“在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者心中已經(jīng)占有一席之地。而在家居建材行業(yè)，國(guó)外品牌的進(jìn)駐，對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌而言是殘酷競(jìng)爭(zhēng)的開始，國(guó)外品牌勢(shì)必會(huì)分走市場(chǎng)中的一塊蛋糕，而那些不具備品牌特色的企業(yè)肯定會(huì)受到影響。當(dāng)然，凡事有弊也有利，好處就是我們可以學(xué)習(xí)國(guó)外品牌先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，并且“舶來品“舶來的不僅是產(chǎn)品，還有消費(fèi)理念。

國(guó)外品牌進(jìn)駐并非壞事

還記得曾幾何時(shí)，沃爾瑪?shù)倪M(jìn)駐被批判的認(rèn)為是“狼來了“，本土連鎖超市將會(huì)收到重大沖擊，但隨著時(shí)間的推移，人們意外的發(fā)現(xiàn)本土連鎖超市不僅遍地開花，還造就了一批中國(guó)自己的百貨巨頭，如新一佳、華潤(rùn)萬家等都是典型型的案例。中華櫥柜網(wǎng)分析認(rèn)為家居行業(yè)同樣如此，國(guó)外品牌的進(jìn)駐對(duì)市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展具有積極的意義。國(guó)外品牌的進(jìn)駐，也許是一場(chǎng)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，但是也是國(guó)外品牌與本土品牌相互學(xué)習(xí)的過程。

過度依賴洋品牌 設(shè)計(jì)成軟肋

近幾年，家居建材行業(yè)同質(zhì)化的現(xiàn)象十分普遍，有消費(fèi)者曾經(jīng)抱怨各家家居店的產(chǎn)品形似神也似，想把家布置得特別一點(diǎn)，但是跑了多家家居店后表示很無奈。時(shí)代在進(jìn)步，企業(yè)也得發(fā)展，要發(fā)展就得面臨獨(dú)立開發(fā)創(chuàng)新的問題，模仿是一種很好的借鑒方法。但是一直從國(guó)外展和國(guó)外商店中找取現(xiàn)成的標(biāo)桿，并不加入自己的思想，這樣仿制出來的產(chǎn)品也許能贏得一時(shí)的市場(chǎng)，卻贏不了企業(yè)的未來。

家居進(jìn)入海內(nèi)外共融時(shí)代

很多國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后都會(huì)產(chǎn)生“水土不服“，中國(guó)雖然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但是也有其非常有特色的一面，這使得那些照搬國(guó)外經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)吃盡了苦頭，在沒有針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整之前，國(guó)內(nèi)品牌比他們有著無法企及的優(yōu)勢(shì)，本土化的過程并不簡(jiǎn)單，但絕對(duì)重要。而擔(dān)心國(guó)外品牌進(jìn)駐國(guó)內(nèi)如狼來了一般的說法也不夠準(zhǔn)確，應(yīng)該說國(guó)外品牌是為了分一杯羹而來，而不是為了整塊蛋糕，況且要吞下這整塊蛋糕就目前的情況似乎也是不太實(shí)際的。國(guó)外品牌的進(jìn)駐，一方面促進(jìn)了國(guó)內(nèi)品牌奮起追趕，另一方面也給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者帶來了先進(jìn)的理念。就拿床墊舉個(gè)例子，以前國(guó)內(nèi)的床都是木板床上加上一層棉絮，隨著國(guó)外品牌的進(jìn)駐，先進(jìn)理念的引入，消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的提高，意識(shí)到床墊確實(shí)越來越重要的情況。中國(guó)床墊的品牌數(shù)不勝數(shù)，一些信手道來的著名品牌都引進(jìn)了歐美的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在享受健康睡眠的同時(shí)是不是也得感謝這些引進(jìn)來的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備呢？

綜上所述，國(guó)外家居品牌的進(jìn)駐是一把雙刃劍，既能促進(jìn)國(guó)內(nèi)家居品牌的飛速發(fā)展，也確確實(shí)實(shí)的能帶給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者好處，未來國(guó)外家居品牌將在加速本土化的道路上與國(guó)內(nèi)品牌一起探索發(fā)展之路，誰(shuí)能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，誰(shuí)就能占領(lǐng)家居消費(fèi)的制高點(diǎn)。

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