櫥柜行業(yè)服務流程之多，再加上都是人工服務，直接導致成本過高，終端售價居高不下，經(jīng)過近些年的飛速發(fā)展，櫥柜慢慢走向成熟，從營銷上出現(xiàn)了很多大師。櫥柜行業(yè)屬于連鎖加盟的行業(yè)，縱觀櫥柜行業(yè)成功的案例，可總結出做好櫥柜行業(yè)，做好櫥柜店，做好以下五大點成為成功的關鍵。

良好的店面位置

零售行業(yè)告訴了我們所有零售業(yè)態(tài)成功必須要具備的一點，無市不立，櫥柜行業(yè)屬于建材行業(yè)的邊緣行業(yè)，在建材賣場能夠找到大量的目標消費群，優(yōu)秀的品牌一定要找到強勢的建材市場，找到櫥柜集中銷售區(qū)域立店。

較大的展示面積

中國流傳一句話叫做“店大欺客“，并不是說店大就一定是好事，而是品牌銷售必需要一定規(guī)模的面積才能充分展示品牌實力，消費者購買產(chǎn)品習慣進大店，這是消費心理決定的，更何況建材產(chǎn)品對廣大初次裝修的業(yè)主來說，都是第一次接觸，大的面積有利于快速形成購買決策。

一流的終端展示

櫥柜專賣店成功的五大關鍵點

櫥柜店的終端展示對于品牌形象的展示至關重要，業(yè)主在購買前對行業(yè)品牌一無所知的情況下，需要通過大量的信息來感知品牌，當進入各個店面后的第一印象就是店面裝修，店面裝修和樣板展示構成了業(yè)主對該店(品牌)的直接感知，并且在心中定格。

訂單流程服務管理體系

大部分櫥柜經(jīng)銷商看到了櫥柜是屬于服務型的行業(yè)，但是卻不知道從何下手，而且經(jīng)銷商本身的素質(zhì)，尚無法意識到櫥柜的服務究竟體現(xiàn)在哪里，從何處去提升。

和其他建材行業(yè)一樣，開店零售，做好接單工作，接單為王就是櫥柜店的核心，今天要提出的論點是光有接單已經(jīng)遠遠不夠，櫥柜是屬于典型的服務行業(yè)，服務怎么樣去體現(xiàn)，怎么樣做好呢?

由于定制化，還是回歸到這點，定制是行業(yè)最大特點，這決定了櫥柜的本質(zhì)是服務。櫥柜店的導購人員的嚴格身份是廚房顧問，是一種服務理念的表現(xiàn)。廚房顧問的主要工作是為業(yè)主提供一流的廚房解決方案，基于此，廚房顧問就是服務體系的開始。

接單只是櫥柜專賣店服務的開始，是服務的第一個點，而訂單的服務流程的有效管理才是櫥柜行業(yè)服務之本。具體來講，櫥柜顧問通過自身專業(yè)知識實現(xiàn)客戶訂單，設計師上門初尺、復尺首先保證尺寸規(guī)格的準確，然后通過一系列的問題與客戶需求進行完美對接，利用設計軟件實現(xiàn)廚房未購買前對廚房實景的提前預知，客戶在購買前就能預知廚房效果，自然十分開心。

高效積極執(zhí)行的團隊協(xié)作管理

從目前櫥柜行業(yè)發(fā)展情況而言，相對其他很多行業(yè)管理顯得非常弱勢。對這一新興行業(yè)的管理各大品牌顯然還在不斷摸索當中，作為一個專賣店而言，通過大量的研究案例發(fā)現(xiàn)，盡管櫥柜行業(yè)要靠團隊作戰(zhàn)，但是不外乎都在堅持建立良好的激勵制度、堅持例會制度同時還要記得培訓是作為老板給員工最好的福利。

以上即是櫥柜專賣店成功五大關鍵，看起來容易，執(zhí)行起來卻是困難的，經(jīng)銷商常常被很多思想或所謂的現(xiàn)實所牽絆，須知要改變他人，先改變自己。