近二三十年來，國際石材工業(yè)發(fā)展十分迅速。自1990年以來，全球石材生產量和貿易額每年分別以7.3％和9.2％的速度增長，比其它工業(yè)都高，整個石材行業(yè)的發(fā)展明顯快于全球經(jīng)濟的發(fā)展。

伴隨著人民生活水平的不斷提高，石材早已走進平常百姓家。廣泛應用于地面鋪裝、櫥柜和家具的臺面裝飾。中央擴大內需和提高城鄉(xiāng)家庭收入的利好政策指引下，我國人均石材消耗量將有望大幅提高，成為行業(yè)新的利潤增長點。石材需求大幅增長將帶動石材行業(yè)進入石材品牌消費時代。

放革開放以來，特別是近10年來山東、廣東、福建等地石材產業(yè)集群發(fā)展的軌跡說明，“創(chuàng)新“是企業(yè)進步的靈魂，“創(chuàng)新“意味著對各種桎梏和阻力因素的“革命“。只有敢于創(chuàng)新，只有與時俱進，才能在瞬息萬變的市場競爭中爭得主動。如今，我國石材企業(yè)間同質化競爭趨于白熱化，為數(shù)眾多的中小企業(yè)“不耐煩“求新求變求發(fā)展，而是一味以低廉的價格取悅于客戶。如此一來，這種類似于“螞蚱也是肉“、“小富即安“的做法，不僅嚴重阻礙了石材行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，到頭來也害了自己。

近年來，我國石材業(yè)發(fā)展日新月異，在東部沿海地區(qū)，一大批石材企業(yè)無論是從石材產品加工工藝、生產規(guī)模、產品質量、技術水平和石材裝備的設計和制造等都可與國際相媲美。在石材業(yè)不斷發(fā)展的同時，石材資源也在不斷的減少，石材也越顯得金貴。在通山巨大的石礦資源引來了無數(shù)的石材業(yè)的入住。他們生產的超薄板、大規(guī)格毛板、光板等不僅不僅在暢銷國內外市場，而且規(guī)格板、板巖、文化石、復合板等石材產品還打入了美國大型超市。依靠著龐大的礦石資源，石材業(yè)順利的發(fā)展是必然的。

現(xiàn)代石材業(yè)應該是礦山開采與石材加工機械化、智能化的，石材產品標準化、規(guī)格化、功能化的，企業(yè)管理科學化、行業(yè)管理規(guī)范化的，環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的國際化的石質材料與制品加工業(yè)。各地石材企業(yè)在學習借鑒廣東、福建、山東等地石材產業(yè)集群發(fā)展經(jīng)驗時，不要跟在后面模仿、追趕，而應實施超越戰(zhàn)略，應根據(jù)我國石材業(yè)適應建設資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會的要求，堅持科學發(fā)展，實施產業(yè)升級。

毋庸置疑，當年石材業(yè)的輝煌是憑借資源優(yōu)勢和創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)造的，隨著世界范圍資源成本的加大和更多優(yōu)良品種石材資源的開發(fā)，新的發(fā)展機遇又一次擺在石企的面前。

國際市場競爭的壓力、適宜國際競爭環(huán)境的產權結構、組織結構的改革，為企業(yè)經(jīng)營機制的轉換創(chuàng)造了前提，但新的機制并不能自然形成，還需要進行相應的改革和制度創(chuàng)新，形成相應的利益結構。

在當今經(jīng)濟社會，企業(yè)都離不開同業(yè)競爭。而利潤空間、發(fā)展空間的縮小，絕不能“歸罪“于競爭！企業(yè)陷入“同“的困境是因為缺乏“異“，缺乏求新求變的創(chuàng)新精神。因此，僅靠“吃資源“則不能為企業(yè)開辟更為廣闊的利潤空間和發(fā)展空間。當?shù)匦麻_發(fā)的珍稀品種如珊瑚紅、荷花綠、金香玉等僅賣到每平方米100多元，而啡網(wǎng)等傳統(tǒng)產品甚至賤賣到40多元。這是產品定位不準、小企業(yè)間同質化惡性競爭和產品加工質量水平不高等因素導致的直接后果。