除夕夜里，全家團(tuán)聚，合家歡樂，一家老少圍在電視旁，一起觀看《春節(jié)聯(lián)歡晚會》，全家其樂融融，享受天倫之樂。但是最近十幾年，與其說觀看《春節(jié)晚會》，還不如準(zhǔn)確的說在等趙本山的小品。

趙本山，1957年出生于遼寧鐵嶺市開原市蓮花鎮(zhèn)蓮花村石嘴溝的農(nóng)民藝人，童年6歲時(shí)母親過世，8歲時(shí)父親為了生活拋下他帶著哥哥姐姐逃荒到黑龍江，童年的趙本山跟著盲人二叔學(xué)藝，苦難的童年成了趙本山一生的財(cái)富，為其日后的小品、演藝生涯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

趙本山從17歲加入公社文藝宣傳隊(duì)，表演二人轉(zhuǎn)，到1987年被姜昆舉薦開始在春節(jié)聯(lián)歡晚會上表演小品，一直到現(xiàn)在被譽(yù)為“小品王”， 并成為中國當(dāng)代最成功的喜劇大師。他的成功，留給我們什么樣的啟發(fā)和智慧呢?

智慧一：認(rèn)定目標(biāo)堅(jiān)持不懈

一個(gè)本來不能登入大雅之堂的民間土藝術(shù)，在趙本山的堅(jiān)持和努力下，變成了中國時(shí)下最火的時(shí)尚喜劇藝術(shù)。在此之前，趙本山為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，每年春晚他都會想方設(shè)法的參加，同時(shí)為了滿足觀眾的觀看需求，還會積極的準(zhǔn)備和排練節(jié)目，終于獲得了全國觀眾的認(rèn)可和贊許，紅遍了全中國。

一個(gè)權(quán)威報(bào)告顯示，全世界人的目標(biāo)，95%的是不能實(shí)現(xiàn)，只有5%的人能夠?qū)崿F(xiàn)，所有不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人的問題都是出在沒有決心和不能堅(jiān)持不懈上。

其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人都有自己的目標(biāo)，許多人為了自己的目標(biāo)堅(jiān)持不懈的奮斗，也有許多人在半途中就放棄了。偉大的發(fā)明家愛迪生一生中發(fā)明了許多東西，這些成果都是他用堅(jiān)持不懈的奮斗換來的。愛迪生在發(fā)明電燈的時(shí)候，曾經(jīng)為找到合適的燈絲做了多次實(shí)驗(yàn)，從來沒有放棄過成功，一直堅(jiān)持不懈地做了2000多次，最后終于成功了，因?yàn)橛羞@種精神，愛迪生成為了世界的“發(fā)明之王”。中國電子商務(wù)領(lǐng)軍人物-＊＊，為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)，在資金困難時(shí)，既然白天上班，晚上擺地?cái)?。最后終于成為了中國電子商務(wù)最成功的企業(yè)。

智慧二：人的成功需要貴人幫助

1987年8月，時(shí)任中國廣播說唱團(tuán)團(tuán)長的姜昆帶團(tuán)到了遼寧省鐵嶺市演出，可在體育館剛演了一場，姜昆就發(fā)現(xiàn)觀眾對節(jié)目普遍不感冒，現(xiàn)場的氣氛也非常不好，從沒受過這份冷遇的姜昆悄悄深入到群眾中找答案，結(jié)果人家告訴他：“你們的節(jié)目根本不好笑，要是跟俺們鐵嶺團(tuán)的趙本山一比，差老遠(yuǎn)啦。”最后姜昆帶著說唱團(tuán)的演員們帶著疑惑去觀看趙本山的節(jié)目。剛開始說唱團(tuán)的演員們還能作矜持，可看著看著，便忍不住哈哈大笑。演出一結(jié)束，姜昆便上前興奮地握著趙本山的手，一個(gè)勁兒地夸演得好，并表示要把他的節(jié)目推薦到中央電視臺演出。姜昆回到北京，立即找到當(dāng)時(shí)中央電視臺文藝部的導(dǎo)演袁德旺，就這樣，趙本山的身影不斷在央視閃現(xiàn)，終于將趙本山推上了“小品界第一把交椅”的寶座。

每個(gè)人都希望擁有成功的愛情，成功的事業(yè)，成功的人生，但這世界上卻永遠(yuǎn)只有少部分人能夠?qū)崿F(xiàn)，成為人中龍鳳，享受成功的榮耀和喜悅。為什么同樣的天資，同樣的勤奮，有的人能夠脫影而出，而有的人卻是終生郁郁不得志，究其原因，無非是脫影而出者能夠把握住難得的機(jī)會。而郁郁不得志者大多數(shù)在失敗和困境中消沉。對與大多數(shù)人而言，也許你已經(jīng)足夠努力了，也許你已經(jīng)付出了所有的力量， 但失敗還是如影隨行， 其實(shí)不是因?yàn)槟惚?，也不是因?yàn)槟銘卸?，而是因?yàn)槟銢]有找到生命中的貴人助你一臂之力。就像千里馬沒有遇到伯樂，也就是一匹普普通通的馬。哪怕你擁有＊＊＊的能量，如果沒有遇到火去引爆，同樣是一團(tuán)廢鐵。讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如貴人指路。所以一個(gè)人要成功必須要找到自己命中的貴人，那如何找到每個(gè)人心中的貴人呢?

我認(rèn)為要注意以下兩點(diǎn)：

第一：要想遇到“貴人”自己首先要做別人的“貴人”，樂于助人不求回報(bào)，才能遇到自己生命中的“貴人”，貴人之所以幫助我們是因?yàn)槲覀兊钠犯窈吞攸c(diǎn)，沒有無緣無故的“貴人”。所以要樂于助人。善于幫助別人的人，才容易得到別人也就是“貴人”的幫助。

第二：多學(xué)、多練、多爭取。貴人是幫我們指路和開悟的，要進(jìn)步主要靠自己，俗話說：“機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人”，就是這個(gè)意思。只有真正的去學(xué)了、練了、爭取了，“貴人”的點(diǎn)撥才能啟發(fā)你的智慧，助你成功!

智慧三：全心投入每一件事情

2007年12月11日趙本山的父親趙德仁因病在沈陽武警總隊(duì)醫(yī)院去世，趙本山因此而十分悲傷，而且此時(shí)離春晚的時(shí)間也非常的近，當(dāng)時(shí)媒體都在認(rèn)為趙本山有可能上不了2008年的春晚了，但是趙本山卻強(qiáng)忍著悲痛，在料理好父親的后事之后，又開始全身心的投入到2008年春晚小品《火炬手》的創(chuàng)造排練中去，并成功獲得一等獎(jiǎng)。

當(dāng)一個(gè)人有了自己的奮斗目標(biāo)，必須全身心投入進(jìn)去，這樣才能實(shí)現(xiàn)。一千個(gè)勉強(qiáng)頂不上一個(gè)熱愛和全心全意，當(dāng)一個(gè)人想投入的做一件事情的時(shí)候，需要的不是勉強(qiáng)，而是熱愛和全心全意，并且喜歡這件事情，對這件事情有著全心全意去做的態(tài)度，那自然而然的就想做的更好，而這種成就感就是推動(dòng)繼續(xù)前進(jìn)的巨大的動(dòng)力，比其它一切強(qiáng)加于身上的東西都要強(qiáng)。只有全心全意去的做一件事情，人生才能取得巨大成功。

智慧四：企業(yè)文化建設(shè)必須來源于現(xiàn)實(shí)

藝術(shù)來源于生活，趙本山的每一件作品都是來源于老百姓日常生活上的東西，通過趙本山犀利的語言和俏皮話表現(xiàn)出來，讓人笑過之后，仔細(xì)一品，就再也笑不起來，對觀眾以后的日常行為起了一個(gè)教育警示作用。因?yàn)樗鼇碓瓷?，比較真實(shí)，所以大家才格外的喜歡。

藝術(shù)是這樣，企業(yè)建立企業(yè)文化何嘗不是一樣的道理呢?

很多企業(yè)往往是在大張旗鼓的展開企業(yè)文化建設(shè)之后，卻發(fā)現(xiàn)員工對企業(yè)所形成的企業(yè)文化宣言或綱領(lǐng)并不認(rèn)同，也無法將企業(yè)的核心價(jià)值觀落實(shí)到企業(yè)和全體員工的具體行動(dòng)中去，即便言語振奮人心、動(dòng)人心弦，也無法達(dá)到效果。企業(yè)光靠一些精美的語言不會也不可能使一家公司高瞻遠(yuǎn)矚、追求卓越。一家成功的企業(yè)文化必定是現(xiàn)實(shí)存在于企業(yè)之中的東西，并且是由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格決定的。假如一個(gè)企業(yè)總經(jīng)理做人就很虛偽，承諾的事情10次 有8次落空，企業(yè)怎么可能形成一種誠信的文化呢?反之，一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，做事干練，雷厲風(fēng)行，哪怕企業(yè)文化中沒有高效兩個(gè)字，企業(yè)的員工也會自然而然的形成高效的企業(yè)文化。

智慧五：一個(gè)人更大的成功是能幫助更多人成功

縱觀中國近代喜劇界，和趙本山一樣有才能的人比比皆是，不管是才能表演，而是表演時(shí)的作品質(zhì)量，都不會遜色于趙本山，但是到最后為什么只有趙本山一人獲得了如此大的成功和成就呢?

答案就是趙本山在他自己成功的同時(shí)幫助了更多的人成功。不管是大家耳能熟詳?shù)乃蔚さ?、范偉、高秀敏、小沈陽，還是趙本山的35個(gè)徒弟，這些人的成功都是離不開趙本山的幫助和指點(diǎn)。同時(shí)隨著這些人獲得成功，又把趙本山推向更成功的巔峰。

一個(gè)人的成功離不開天時(shí)、地利、人和三方面的要素，也就是說一個(gè)人的成功必須要有好的機(jī)會，好的條件，同時(shí)還需要有人幫助才行，要想有人幫助你成功，你必須要先去幫助別人。一個(gè)人能成功并不是他從別人那里獲取了多少，而是因?yàn)樗玫搅松磉吅芏嗳说闹С?。這種支持來源是什么，是先幫助他人得到他們想要的，當(dāng)能幫助別人得到他們所想要的，他們自然會給你所想要的。

企業(yè)想成功、領(lǐng)導(dǎo)者想卓越，道理又何嘗不是一樣的呢?

當(dāng)一個(gè)企業(yè)在付出服務(wù)與價(jià)值時(shí)候，是以顧客先獲得好處為思考點(diǎn)，而且能持續(xù)的去做，并且能大量的幫助顧客獲得價(jià)值的時(shí)候，也就是企業(yè)該大成功的時(shí)候。因?yàn)槟切┇@得企業(yè)幫助的顧客會慢慢累積成一股龐大的力量，回饋給企業(yè)，給予企業(yè)獲取巨大成功所需要的幫助和支持。幫助企業(yè)取得更大成功。

一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)并不是自己多優(yōu)秀，而是能幫助了多少下屬成功和優(yōu)秀，只有下屬成功優(yōu)秀了，領(lǐng)導(dǎo)者才能體現(xiàn)出自己優(yōu)秀和卓越!