2010年國內(nèi)家電市場規(guī)模一路“高歌猛進(jìn)”，首次突破萬億元大關(guān)。而華帝在去年，也達(dá)成了的17億元銷售規(guī)模，同比增長23.30%。2011年將是大展身手的一年，對此，華帝總裁黃啟均在2010年度總結(jié)大會上講話中提到：“華帝要乘風(fēng)啟航，展望2011”。

根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2010年全年國內(nèi)家電市場零售額規(guī)模超過10400億元，其中廚衛(wèi)、小家電銷售額突破1700億元以上。值得關(guān)注的是，廚電行業(yè)不再扮演小角色，廚衛(wèi)、小家電產(chǎn)業(yè)中近吸式抽油煙機等零售量，同比增長率也分別高達(dá)104%、738%和190%。

2010年對于家電產(chǎn)業(yè)來說，是豐收的一年。去年一整年，華帝國內(nèi)銷售完成率達(dá)104.90%，同比增長23.30%。對此，華帝總裁表示，在2010年良好業(yè)績的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)深化企業(yè)品牌、發(fā)展技術(shù)，并通過家電下鄉(xiāng)的熱潮，拓寬銷售渠道。

借亞運之風(fēng) 深化品牌競爭力

2010年，亞運火炬“潮流”倍受追捧，而華帝也迎來了品牌宣傳的一個新高峰。去年，華帝作為第16屆亞運會火炬獨家供應(yīng)商，圍繞亞運品牌傳播，運用資訊公關(guān)、媒介整合傳播及線下活動等傳播手段，在家門口舉辦的盛會中展現(xiàn)華帝，使品牌知名度與美譽度有很大提升。

“體育為華帝留下了非常重要的品牌印記，華帝將繼續(xù)謀求更多體育賽事合作”。 黃啟均說，“體育營銷成就華帝?！比A帝以超過17億元營業(yè)額，幾何級增長的速度再次印證了華帝體育營銷的成功。

今年初，廚電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級、深化品牌建設(shè)的熱潮正在悄然前線。1月11日，工信部發(fā)布了《關(guān)于加快我國家用電器行業(yè)自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，提出到2015年，行業(yè)80%以上企業(yè)制訂、實施明確的品牌戰(zhàn)略研發(fā)投入強度不低于3%，自主品牌出口比例不低于30%。此“意見”旨在培育一批在國內(nèi)市場具有較強競爭力的自主品牌，形成三至五個在國際市場具有較強影響力和競爭力的優(yōu)勢自主品牌。

跡象表明，品牌競爭已成為家電行業(yè)國內(nèi)外市場競爭的主要形式之一。而華帝作為中國廚電行業(yè)的一線品牌，多年來也致力于自己的品牌建設(shè)。從廣州到沈陽的沿海高速公路粉刷廣告開始，華帝就逐漸走上品牌建設(shè)之路。1999年底，華帝實施“與巨人同行”計劃，斥資200多萬與著名的跨國廣告公司麥肯·光明公司簽訂2000年策劃代理合同，重新調(diào)整華帝品牌的發(fā)展思路。

從“華帝燃具、中國精品”提升到“中國燃具領(lǐng)導(dǎo)品牌”，核心廣告詞由原來的“好產(chǎn)品自然受到歡迎”，更新為“好火好生活”，更顯高尚品位，進(jìn)一步突出了華帝的品牌差異。

沿路粉刷并不滿足華帝的發(fā)展，為此，華帝走出了一條以火炬為媒，利用體育營銷塑造自己品牌。從九運會成功制造第一支火炬開始，華帝就與火炬制造結(jié)下了不解之緣。華帝總裁黃啟均說：“在啟動了華帝體育營銷戰(zhàn)略的同時，也為華帝走向世界奠定了最堅實的基礎(chǔ)?！?/P>

2008年北京奧運，是華帝改變重新塑造形象的一年。華帝與可口可樂、聯(lián)想等大牌的企業(yè)站在同一舞臺，向消費者展示了華帝的實力。華帝制造火炬在火炬?zhèn)鬟f過程中，表現(xiàn)良好，促進(jìn)了消費者華帝產(chǎn)品信心的樹立。

劉偉副總裁透露，嘗到了體育營銷甜頭的華帝將繼續(xù)做下去，乘勝出擊來確保自己良好的發(fā)展態(tài)勢。后亞運時代，華帝在計劃贊助國家帆船隊。目前，有關(guān)事宜正在商談之中。

此外，華帝去年還舉行了以“華帝與您一起，傳遞幸福新概念”作為品牌傳播主題，以線上傳播以“聚能灶的聚能燃燒技術(shù)”為核心，借勢亞運，貼近80后等手段，促使公司品牌美譽度提升到了0.83。去年9月, 華帝公司獲得廣東省首屆工業(yè)旅游示范景點稱號，也成為了小欖鎮(zhèn)政府對外接待的窗口單位，全年接待各類游客、參觀考察者162批，12590人次。

提及2011年的華帝宣傳計劃，黃啟均表示，要再接再厲，持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)，在后亞運時代繼續(xù)深化品牌，借助體育營銷之余威，為華帝的發(fā)展增添光彩。

渠道變革 以家電下鄉(xiāng)促銷售

2011年的華帝，將趁著家電下鄉(xiāng)這股熱潮，擴大產(chǎn)品的銷售渠道。在美的、方太等企業(yè)在家電下鄉(xiāng)之后，華帝也即將早2011年注重渠道變革，全方位出擊，確保完成銷售額。

“2011年，我們要在穩(wěn)固發(fā)展一二級城市市場的前提下，精耕細(xì)作鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場?！眲ジ笨偛谜f，2011年，華帝計劃在縣級城市增加400-500家專賣店，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加2000家專賣店，以形成對全國農(nóng)村市場的覆蓋。對已經(jīng)設(shè)了店的市場，我們實施“二店”計劃。

目前，華帝已經(jīng)擁有2000家的專賣店，其他有效終端網(wǎng)點超過4000家的龐大網(wǎng)絡(luò)。但劉偉強調(diào)“華帝并不滿足以此”。 2010年，劉偉在湖南益陽新橋河鎮(zhèn)的專賣店視察后，對東北經(jīng)銷商說：“農(nóng)村市場大有可為，湖南益陽已經(jīng)有了很好的樣板田”。

展望2011年，華帝總裁黃啟均充滿信心。他說，2011年，華帝繼續(xù)堅持規(guī)模和業(yè)績同步增長，堅持預(yù)算控制和適度從緊的財務(wù)政策。通過深入推進(jìn)全員精益生產(chǎn)活動、實施產(chǎn)品質(zhì)量保障系統(tǒng)工程，持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)和渠道變革?！拔覀儗⒃?010年的基礎(chǔ)上再接再厲，擴大華帝銷售渠道，創(chuàng)造出更好的成績?！?/P>

2011年將是華帝發(fā)展極其重要的一年?！俺孙L(fēng)啟航，展望2011”，就是要為華帝未來十年高速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。華帝20年，對于華帝追求的百年企業(yè)目標(biāo)而言，是邁出萬里長征的第一步?！懊鎸π滦蝿?、新任務(wù)、新要求，要早認(rèn)識、早適應(yīng)、早出擊。”黃啟均說。