由于房產(chǎn)政策調(diào)控，依托于樓市成交量的櫥柜市場(chǎng)，也遭遇成交淡靜的局面，筆者在國(guó)慶期間在賣場(chǎng)走訪市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，眾多的櫥柜商戶依然無法在備受期待的國(guó)慶長(zhǎng)假里，打開冷落已久的門市。隨著通貨膨脹的步伐急速加快，櫥柜企業(yè)的處境將更加尷尬。

過去數(shù)年每至年末，必然會(huì)有眾多櫥柜漲價(jià)的呼聲此起彼落地出現(xiàn)在市場(chǎng)上。也許已經(jīng)宛如“狼來了”的叫喊一樣，無論是廠家還是消費(fèi)者都不再敏感。畢竟冬季櫥柜價(jià)格略微上浮，也是市場(chǎng)的慣勢(shì)。然而2010年入冬的這個(gè)時(shí)候，漲價(jià)已經(jīng)不是往年的虛喊，而是確確實(shí)實(shí)迫在眉睫，連櫥柜品牌都不愿意面對(duì)又不得不面對(duì)的考驗(yàn)。漲還是不漲，這是個(gè)問題。一方面，市場(chǎng)氛圍并不理想，成交不如從前，另一方面，櫥柜企業(yè)所涉及的所有層面，都不可避免地受到成本上漲的壓力。能源漲價(jià)、人工漲價(jià)、原木板材漲價(jià)、運(yùn)輸物流費(fèi)用漲價(jià)，全部迫使櫥柜企業(yè)站在了一個(gè)“被漲價(jià)”的邊緣。

分析今年的市場(chǎng)現(xiàn)狀，房產(chǎn)交易因?yàn)檎哒{(diào)控而備受影響的層面都是集中在中層收入人群這一面，據(jù)櫥柜業(yè)內(nèi)人士透露，今年價(jià)格在2.5萬元以下的過去主力消費(fèi)購(gòu)買的櫥柜銷量急劇萎縮，而高檔的櫥柜定購(gòu)數(shù)量反而有所增加。

網(wǎng)易家居記者走訪市場(chǎng)的過程中，曼斯堡麗櫥柜陳先生表示，由于他們銷售的產(chǎn)品，一套廚房的基本均價(jià)在30萬左右，功能包括超乎普通消費(fèi)者想像和實(shí)際需求的遙控開合柜門、內(nèi)嵌式的大型咖啡機(jī)等等。還有包括整個(gè)餐柜布局可以游移，開合這樣超炫的功能。科寶博洛尼的老總蔡明說過，櫥柜設(shè)計(jì)現(xiàn)在某種程度上可以說是讓人炫耀生活方式的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，想看一個(gè)人的家境是否富有，可以先觀察他的廚房。所以，對(duì)于這種具有特別功能設(shè)計(jì)的櫥柜產(chǎn)品，基本上是在賣一個(gè)“架勢(shì)”，附加價(jià)值為主，原材料漲價(jià)基本可以忽略，對(duì)他們的銷售沒有構(gòu)成多大的影響。在奢侈品銷售的行列，價(jià)格的確不是最首先被考慮的因素，富人們首先考量更多的是品味，也是地位的展示。但市場(chǎng)能容納的高端品牌，富豪級(jí)別消費(fèi)的概念畢竟是少數(shù)。

更靠近普遍消費(fèi)者的皮阿諾櫥柜負(fù)責(zé)人汪先生向網(wǎng)易家居表示，今年下半年櫥柜價(jià)格有了小幅度的提升，皮阿諾櫥柜最受歡迎的價(jià)位依然是維持在2萬左右，但成交可能需要借助更多的促銷手段?，F(xiàn)在的櫥柜企業(yè)明顯在渠道跟營(yíng)銷傳播方面得抓破腦袋狠下功夫。至于價(jià)格，仿佛有點(diǎn)不受自己控制，在生產(chǎn)資料猛漲而消費(fèi)者冷漠消費(fèi)雙重壓力下，在房地產(chǎn)銷售備受政策調(diào)控的冰封期，在整個(gè)櫥柜行業(yè)幾乎沒有一個(gè)能夠樹立標(biāo)桿的企業(yè)亂戰(zhàn)時(shí)代，這樣的狀況說明了一點(diǎn)，櫥柜行業(yè)沒有形成自己的核心價(jià)值凸顯，無可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，全行業(yè)全方位都處在無法躲藏的競(jìng)爭(zhēng)漩渦里。

至于行業(yè)占據(jù)比較領(lǐng)先地位的歐派櫥柜，他們的市場(chǎng)有一定的規(guī)模，抗壓能力相對(duì)強(qiáng)一些，原材料大量采購(gòu)，各種成本批量下來較小品牌櫥柜企業(yè)更有明顯的優(yōu)勢(shì)，廣告宣傳也比較有協(xié)同效應(yīng)。因此，歐派這這個(gè)節(jié)骨眼的態(tài)度是“不漲價(jià)，不打折”。用什么去拉攏消費(fèi)者?歐派借力近期最熱的亞運(yùn)東風(fēng)，發(fā)起“訂歐派家居，看亞運(yùn)決賽”的活動(dòng)，將包機(jī)邀請(qǐng)全國(guó)數(shù)千名消費(fèi)者免費(fèi)亞運(yùn)游，包全程路費(fèi)、賽事門票、住宿，這一類型的活動(dòng)可謂是比較能規(guī)避在目前最敏感的價(jià)格問題上做過多的動(dòng)作，對(duì)消費(fèi)者形成一定吸引力的同時(shí)又可以在一定程度上宣傳自身的品牌，在目前的市場(chǎng)困境中可算是雙得益彰的舉措了。

時(shí)勢(shì)造英雄，困局時(shí)期也是洗牌的時(shí)期，相信2010年這一浪力度不小的沖擊將會(huì)把一部分實(shí)力不強(qiáng)，混水摸魚式的櫥柜企業(yè)刷下去，怎樣在漲價(jià)與不漲價(jià)之間做好選擇題，改變思路，有時(shí)答案并非非此即彼。占據(jù)市場(chǎng)更大的份額，也許就是在這樣一個(gè)價(jià)格敏感的“好時(shí)機(jī)”。