＊＊＊＊的五個要素分別是：閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動性。＊＊＊＊關(guān)鍵在于如何實現(xiàn)最優(yōu)匹配。在廚電行業(yè)，＊＊＊＊可以說是“0基礎(chǔ)”。如何將＊＊＊＊引入自己的產(chǎn)業(yè)模式，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗？且看好太太VSP計劃。

家電行業(yè)增速放緩，廚電經(jīng)濟(jì)逆風(fēng)增長

近幾年，隨著我國對家電激勵政策的陸續(xù)退出及國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)，加之一二級市場傳統(tǒng)家電產(chǎn)品的保有率增速放緩，傳統(tǒng)家電趨于飽和，家電市場增速放緩。但伴隨著家電的下滑，廚電經(jīng)濟(jì)卻逆風(fēng)增長。有人預(yù)言，未來三年，中國家電業(yè)最大的風(fēng)口一定是廚房。人們生活水平的提高，對品質(zhì)生活的需求也不斷增強(qiáng)，家用電器逐步由客廳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移到廚房經(jīng)濟(jì)，廚電藍(lán)海趨勢愈加明顯。

危機(jī)并存，主動出擊

伴隨著傳統(tǒng)家電品牌的蜂擁而入以及互聯(lián)網(wǎng)、電商、微商等各方力量的強(qiáng)勢介入，廚電行業(yè)風(fēng)起云涌。面對廚電界當(dāng)下的競爭，無論是新生力量，還是老牌巨頭，都在尋找著破局之道。作為專注廚電領(lǐng)域20余年的“老品牌”，面對當(dāng)下激烈的競爭環(huán)境從容應(yīng)對，波瀾不驚。究其原因，“創(chuàng)新”是好太太基業(yè)長青的不二法則。

一直以來，創(chuàng)新紅利都是好太太持續(xù)增長的重要動力。從榮獲“吸油煙機(jī)創(chuàng)新品牌”到“圓典”、“曲悅”油煙機(jī)問世；從“中國家電磐石獎·營銷創(chuàng)新獎”到 “中國廣告長城獎·經(jīng)典營銷案例獎”，好太太的營銷創(chuàng)新模式一直走在行業(yè)前沿。

好太太VSP計劃，＊＊＊＊新時代

2018年，在廚電行業(yè)率先發(fā)起“VSP計劃”。好太太“VSP計劃”即“VSP-Village sharing plan”簡稱“VSP”又叫“鄉(xiāng)村共享計劃”。

好太太“VSP計劃”最早由湖北區(qū)域總監(jiān)楊春旺先生提出。正如他所說：好太太“VSP計劃”是建立在大商鼎持的渠道格局上。其目的在于改變傳統(tǒng)渠道無法有效下沉，促銷活動日趨疲軟的現(xiàn)狀。未來的趨勢是服務(wù)性營銷，我們必須立足于服務(wù)性營銷的轉(zhuǎn)變，去謀劃出路。

向服務(wù)性營銷轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)是終端數(shù)量的增加，裂變營銷中心數(shù)量。用渠道基數(shù)倒逼大客戶擴(kuò)大團(tuán)隊順應(yīng)市場，與時俱進(jìn)。目前廚電行業(yè)三四級市場的紅利開發(fā)不足，誰能拿出有效的方案去開拓這片紅利，就能贏得新的增長點(diǎn)。

極大極小，精耕市場

＊＊＊＊的本質(zhì)是整合閑散資源、物品或服務(wù)者?！癡SP計劃”對于消費(fèi)者而言，即為通過分享產(chǎn)品的使用感受，展示產(chǎn)品的使用情況或為更多潛在消費(fèi)者提供服務(wù)，即可獲得一定的金錢回報?！癡SP計劃”以用戶為中心，以產(chǎn)品為連接，以門店為平臺，開啟了一條集資源、使用權(quán)、連接、信息等為一體的長流。實現(xiàn)了消費(fèi)者、門店、渠道商、好太太品牌的多方共贏。讓用戶通過使用好太太產(chǎn)品，成為好太太品牌的“代言人”和“合伙人”。讓用戶家成為好太太終端品牌形象的展示窗口，以粉絲效應(yīng)傳播好太太擴(kuò)大好太太品牌影響力。讓每一位“VSP計劃”參與者，共享到好太太發(fā)展帶來的紅利。

“VSP”小計劃，大市場

據(jù)悉，“VSP計劃”施行初期便得到眾多終端客戶的肯定和響應(yīng)。自2018年4月好太太“VSP計劃”在湖北黃石、紅安等地開展以來，先后共有30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，300多位合伙人加入到該計劃，成為的“代言人”和“合伙人”。同時“VSP計劃”2.0版已經(jīng)在河南、湖南、江蘇、江西等地開始試行。；

新的時代，或許我們將面臨新的挑戰(zhàn)，但對于一個“喜歡折騰”勇于創(chuàng)新的品牌來說，我們將獲得更多新的機(jī)遇。好太太人奉行著“責(zé)任、務(wù)實、溝通、服務(wù)”的理念，用每一個腳印踐行“極大極小”戰(zhàn)略方針，歡迎各位有志之士與我們牽手共贏。未來，，一定會在你觸手可及的地方生根發(fā)芽！