2008年，對于家居行業(yè)而言，是自起步到現(xiàn)在的十余年以來，最為特殊的一年。

經(jīng)歷了2008年上半年的市場洗禮，很多商家開始變得警覺而緊張起來：國家對上游地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控，已經(jīng)讓家裝建材行業(yè)“感同身受”，隨之而來的又有勞動法對人員工資、保險等的強(qiáng)制性規(guī)定的約束，還有因石油價格上漲直接導(dǎo)致的原材料等成本的急劇增加，很多總部在北京的品牌多多少少會受到運(yùn)輸環(huán)節(jié)的影響……雖然業(yè)內(nèi)早已經(jīng)對2008年市場的嚴(yán)酷性做出預(yù)測，但是，當(dāng)這些讓人應(yīng)接不暇的連環(huán)考驗到來時，在2008年下半年市場的爭奪戰(zhàn)中，一向以安穩(wěn)殷實著稱的家居業(yè)的老板們，也無法延續(xù)其“任爾東南西北風(fēng)，我自巋然不動”的作風(fēng)了，這在建材行業(yè)的老板身上表現(xiàn)得尤為突出，市場行情就是指揮棒，“動起來”是形勢所逼之下的唯一選擇。

赤裸裸的數(shù)據(jù)就擺在面前。據(jù)鄭州第一批做木地板生意的裴老板講，當(dāng)他在感慨今年上半年生意難做，6月份只做了6000平方米的業(yè)績時，另外一位老板說，他的牌子在近幾個月只是每月做到400平方米。這個業(yè)績的收入連賣場的租金都不夠交！

做了4年營銷總監(jiān)的聶先生告訴記者，他以前做一次地板促銷，花兩萬塊錢宣傳費(fèi)達(dá)到的效果，在2008年上半年要花10萬塊錢才能企及。鄭州一家著名的櫥柜品牌老總說，以往做節(jié)假日促銷，少說也能收20多個單子，可是今年上半年，每次做活動，只能收到兩三個單子了。即便如此，這都算是生意過得去的，市場上還有大量的品牌甚至陷入了顆粒無收的尷尬境地。

每年的七八月份，對于家裝建材行業(yè)而言，都是一個養(yǎng)精蓄銳的休整期，因為是淡季，大家很心安理得地在等待“金九銀十”的旺季到來?？墒墙衲甑目嵯模卩嵵莸募已b建材市場，我們卻看到了另外一番場景。很多在本土不大愛宣傳的知名品牌，突然間一反常態(tài)，在淡季里主動出擊，流動車廣告、路牌、廣播、報紙廣告鋪天蓋地轟炸起來，唯恐酒香也怕巷子深這句老話在自己品牌身上應(yīng)驗。

你方唱罷我登場，從建材家居賣場內(nèi)一個接一個的商家主題促銷活動中，就可以感受到一種市場競爭下唯恐落后的緊迫感。業(yè)內(nèi)人士評價說：與其說眾商家在這樣的淡季里充分發(fā)揮著人定勝天的積極能動性，不如說，大家已經(jīng)深刻體會到了洗牌年的殘酷，并為此努力，表明其對2008年下半年的建材家居市場的殷殷期待。

2008年下半年的中原家裝建材市場會是一種什么樣的走勢？很多遭受了上半年市場“創(chuàng)傷”的商家表示：不容樂觀。但是，面對初步估計的下半年市場至少3億元的家裝市場份額，以及幾百萬平方米的交房量，誰都不會等閑視之。

只有淡季的思想，沒有淡季的市場，這句話在激勵著越來越多的家居建材商挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，誠如一位老板的牢騷話：誰說裝修淡季沒有市場？看看裝修馬路游擊隊吧，有哪個不是頂著酷暑忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)？

洗牌年里的競爭尤為慘烈，生死存亡，或許將在下半年的決斗中見分曉。競爭，讓行業(yè)更加繁榮；競爭，讓商家的服務(wù)更加人性化；競爭，讓消費(fèi)者得到的實惠更多；競爭，也會讓商家和消費(fèi)者同時變得更自信，更理性……

2008年下半年的競爭宛若一場總決賽，近兩年來一直在業(yè)內(nèi)縈繞的“洗牌”，真真實實地來到了，誰能在洗牌年中堅持到歲末，并且笑到最后，誰才是真正的2008年贏家。