隨著櫥柜品牌的增多，櫥柜企業(yè)間的競爭也達到了白熱化程度，企業(yè)要求生存、求發(fā)展，就必須找到適合自身發(fā)展的路。一些大企業(yè)開始尋求產(chǎn)品的高附加值，轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新產(chǎn)品，在擴大橫向產(chǎn)業(yè)鏈的同時，進一步挖深產(chǎn)品;而小企業(yè)，因為自身資金、技術、渠道等問題，想要加深產(chǎn)品開發(fā)面臨很大困難，所以他們更傾向于走捷徑，即低價走量。

設計師整體素質(zhì)令人堪憂

櫥柜業(yè)的快速發(fā)展，帶旺了櫥柜設計 人才的需求，櫥柜人才建設的滯后成了櫥柜業(yè)快速健康發(fā)展的“絆腳石”。業(yè)內(nèi)人士分析，未來幾年，隨著櫥柜業(yè)的急速升溫，整個中國的櫥柜設計人才的需要量將遠遠超過5萬人。

據(jù)知名櫥柜設計師培訓處的老師介紹，由于房地產(chǎn)業(yè)的帶動，使得櫥柜行業(yè) 也異常火爆，櫥柜設計師需求的數(shù)量也就隨之增大，但是，櫥柜設計師隊伍的整體素質(zhì)卻并沒有因此提高，70%的櫥柜企業(yè) 對現(xiàn)有設計師不滿。

據(jù)了解，現(xiàn)有的一些櫥柜設計師普遍存在設計水平不高、創(chuàng)造性思維缺乏、與客戶不能良好溝通等現(xiàn)象，尤其是很多設計師只懂得簡單繪圖，并不能深刻全面地理解廚房、烹飪，不能根據(jù)客戶的實際需求設計出貼心如意的櫥柜成品?！皺还袷莻€工業(yè)化、個性化的產(chǎn)品，是設計師要根據(jù)客戶的實際需求而量身定做的，所以櫥柜設計師在櫥柜的銷售、設計等方面都要在行才行，要真正成為客戶的廚房顧問?！?/P>

“微利”是相對的要辯證看待

如果與十年前的櫥柜業(yè)相比，現(xiàn)在的櫥柜可以算是“微利”。櫥柜業(yè)的“微利”是相對的，要辯證看待。櫥柜行業(yè) 現(xiàn)在越來越規(guī)范，它擁有一個合理的利潤空間。如果無利可圖，為什么這么多人想擠入這個行業(yè)，企業(yè)是不會做虧本生意的。

如果我們用逆向思維來看這個問題，會更清晰。企業(yè)的利潤下降，意味著成本可能提高，成本提高意味著原材料價格上漲，如果企業(yè)在保證價格的前提下，不降低利潤，唯一的可能就是用差一點的原材料，最終受到傷害的還是消費者。所以，消費者在選購櫥柜時也需理性，降價未必是好事。