博西尼廚房品牌形象，就博西尼的名字來(lái)講，給人的第一印象就很洋氣，有一種似曾相識(shí)的感覺，其品牌效應(yīng)非常明顯。始建于1984年的羅西尼手表是中國(guó)國(guó)內(nèi)手表業(yè)產(chǎn)銷第一品牌，也亞洲500強(qiáng)企業(yè);業(yè)界有博洛尼櫥柜的品牌影響也較早為人知，而更重要的是近年來(lái)公司對(duì)品牌文化的建設(shè)加大投入力度，其品牌代言人也提上日程(央視財(cái)經(jīng)頻道主持人王凱，《財(cái)富故事會(huì)》、《對(duì)手》的主持人)，且在國(guó)內(nèi)各大門戶網(wǎng)站博西尼櫥柜的好評(píng)不斷，博西尼品牌已漸入人心，得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

博西尼櫥柜現(xiàn)在全面升級(jí)為博西尼廚房，有博西尼櫥柜、博西尼水盆 、博西尼龍頭 、博西尼煙機(jī) 、博西尼灶臺(tái) 、博西尼拉籃……博西尼的產(chǎn)品中最好的是櫥柜，其中有很多唯一性是別的公司沒有的，先就產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)講，博西尼柜體全部采用盛產(chǎn)板材的馬來(lái)西亞的實(shí)木顆粒板，他的環(huán)保級(jí)別就像水一樣，非常的環(huán)保，我們的箱體上都有海威博德的英文標(biāo)，上面的花紋采用意大利的球型設(shè)計(jì)，加上布紋壓貼技術(shù)，目前在中國(guó)只有我們博西尼櫥柜有(唯一性)比如博西尼櫥柜的連接是歐式釘?shù)倪B接，挑戰(zhàn)櫥柜板材的極限，這種連接可以提高產(chǎn)品的穩(wěn)固性和牢固性5~10倍，博西尼的柜體全部采用馬來(lái)西亞的海威博德板材，環(huán)保性就象水一樣，不會(huì)對(duì)你的廚房產(chǎn)生污染和放射甲醛，甲醛是而童白血病的罪魁禍?zhǔn)?，釋?5~20年之久。博西尼的木梢采用的是5mm米的比傳統(tǒng)的8mm米的強(qiáng)度增加十倍，博西尼的襯板托采用的是純金屬帶鎖扣的，襯板不會(huì)倒下，危害人的生命，博西尼背板接條然櫥柜更結(jié)實(shí)更便于運(yùn)輸，不易磕碰，博西尼的所有五金都帶有博西尼Logo標(biāo)，博西尼櫥柜的前沿全部采用鋁合金，強(qiáng)度增加5~10倍，不變形，大大減少臺(tái)面斷裂的機(jī)會(huì)。博西尼的所有類別門板，都代表著國(guó)內(nèi)最前端的生產(chǎn)工藝，比如說(shuō)寶馬漆，就像一輛寶馬750開進(jìn)了你的廚房，是身份的象征，寶馬漆的圓弧就像寶馬車的前臉，圓潤(rùn)大氣，這也是原版的意大利設(shè)計(jì)，也是我們買的最好的產(chǎn)品;比如說(shuō)烤瓷，是做假牙的材料，環(huán)保，防水，不怕磕，不怕碰，設(shè)計(jì)時(shí)尚大氣;歐式如韓國(guó)LG的門板，這是原版意大利設(shè)計(jì)，也是博西尼第一個(gè)帶進(jìn)中國(guó)的，是根據(jù)意大利名塔的造型設(shè)計(jì)的，大氣，高貴…博西尼每一個(gè)部件都濃縮著博西尼的心血，博西尼人是用生命在做櫥柜，博西尼的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都是行業(yè)沒有的;

招商是為了讓經(jīng)銷商成長(zhǎng)，經(jīng)銷商能賺錢才是王道。但經(jīng)銷商如何找到能讓自己有所發(fā)展的品牌，如何從全國(guó)近百家品牌中找出黑馬，如何尋金，那只有從各品牌廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力著手。

博西尼的目標(biāo)是做中國(guó)櫥柜行業(yè)第一品牌，此目標(biāo)絕非空談，我們有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、詳實(shí)的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)，眾所周知?dú)W派、博洛尼、我樂……等知名品牌，加盟商考察前首先要考慮的是企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)如何，有無(wú)生病、是否在走下坡路，企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)路線是否正確，是否產(chǎn)生發(fā)了發(fā)展瓶頸，能不能解決…這都是加盟前需深層次考慮的，而不是像幾年前傍上個(gè)大品牌，大樹底下好乘涼，坐享其成。

當(dāng)今社會(huì)已沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，蘋果與諾基亞的故事能說(shuō)明問題，曾幾何是，手機(jī)巨頭諾基亞是全世界最賺錢的公司之一，手機(jī)行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的巨無(wú)霸，有誰(shuí)知道它將來(lái)會(huì)頻臨破產(chǎn)、被收購(gòu)，而蘋果公司只量改變了一個(gè)模式，把單純打電話的手機(jī)打造為集衣食住行及娛樂為一體的移動(dòng)終端，就使曾紅的巨無(wú)霸土崩瓦解，風(fēng)消云散。而現(xiàn)此類競(jìng)爭(zhēng)已比比皆是，不是大吃小，還是快吃慢，高科技的吞掉沒核心競(jìng)爭(zhēng)力的，櫥柜行業(yè)的第二次群雄逐鹿業(yè)已吹響號(hào)角、拉開帷幕，以渠道為王的第一品牌歐派為例，此品牌在全國(guó)規(guī)模最大、網(wǎng)點(diǎn)最多、影響最廣，年銷售額達(dá)40多億元，但據(jù)專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研公司統(tǒng)計(jì)，除其第一批經(jīng)銷商在3年前賺錢外，其它大部分經(jīng)銷商耗其心血均未潤(rùn)利，甚至血本無(wú)虧;且終端用戶滿意率僅為30%，也就是說(shuō)有高達(dá)70%的用戶對(duì)其有不同程度的意見，更重要的是企業(yè)對(duì)此未有意識(shí)到危機(jī)，未找到解決方法，繼續(xù)加大做衣柜及浴柜等領(lǐng)域的投入(術(shù)業(yè)有專攻如金牌);而在北京曾經(jīng)的三強(qiáng)，博洛尼現(xiàn)在主要以大家裝為主，其在國(guó)內(nèi)一線城市的市場(chǎng)也收緊城池、敗走麥城;珊嘉已漸漸消亡;康潔也舉步為艱…終其一點(diǎn)，企業(yè)未有核心競(jìng)爭(zhēng)力，曾經(jīng)成功的企業(yè)輸給時(shí)代的企業(yè)。

綜上所訴，那博西尼櫥柜有核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎?答案是肯定的，具體表現(xiàn)在那些地方，怎樣能讓經(jīng)銷商賺得缽滿盆滿、皆大歡喜呢?博西尼的戰(zhàn)略規(guī)劃是在全國(guó)設(shè)立“百?gòu)S千店”，中國(guó)櫥柜行業(yè)的第一品牌?！鞍?gòu)S千店”顧名思義就是在全國(guó)要開一百家分廠，一千家專賣店，更深層次的是全國(guó)所有的廠都是博西尼的分廠，所有的產(chǎn)品都會(huì)就地化生產(chǎn)，通過經(jīng)銷商服務(wù)終端客戶。

公司將按一心二片三點(diǎn)的步伐，在全國(guó)展開部署，一中心就是北京總部;二片就是全國(guó)劃分東北、西北、西南、華中、華北、華南、華東等七大片區(qū)分公司;三點(diǎn)就是全國(guó)34個(gè)省級(jí)點(diǎn)都有博西尼的倉(cāng)儲(chǔ)中心，2600個(gè)縣都有博西尼櫥柜的身影;

未來(lái)北京總部將來(lái)會(huì)成為全國(guó)的人才培訓(xùn)中心、研發(fā)中心、營(yíng)銷中心、采購(gòu)中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心…，但不會(huì)成為生產(chǎn)中心，北京的生產(chǎn)工廠將逐步轉(zhuǎn)化為全國(guó)的生產(chǎn)工藝樣板車間，標(biāo)準(zhǔn)制定及研發(fā)中心，將工廠成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到各分公司。

人才培訓(xùn)中心：主要為各分公司進(jìn)行各類專業(yè)人才的培訓(xùn)，從導(dǎo)購(gòu)、安裝到生產(chǎn)所需的各類人員均要培訓(xùn)合格后上崗;

研發(fā)中心：負(fù)責(zé)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，公司會(huì)持續(xù)不斷的加大研發(fā)力度，讓博西尼的理念、時(shí)尚、工藝始終走在行業(yè)發(fā)展的最前列，引尋潮流、與世界同步;

營(yíng)銷中心：負(fù)責(zé)協(xié)助全國(guó)各代理商進(jìn)行店面營(yíng)銷，幫助經(jīng)銷商制定銷售策略，擬定計(jì)劃并實(shí)施，對(duì)經(jīng)銷商加以扶持，讓經(jīng)理商從入門到專業(yè)、從無(wú)到有;

采購(gòu)中心：以全球化的采購(gòu)平臺(tái)，從板材、五金電器及臺(tái)面…等批量采購(gòu)、降低成本，搞升潤(rùn)利空間;

倉(cāng)儲(chǔ)物流中心：以打造好的平臺(tái)，以最快的速度將產(chǎn)品發(fā)往全國(guó)各地。

世界上沒有什么不破，只有速度不破!時(shí)代的企業(yè)唯 ‘快’不摧，兵來(lái)將擋，水來(lái)土淹，但沒有什么能冶住快的。公司做出在全國(guó)成立六大片區(qū)分公司的目的就是為了解決這一問題，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有相當(dāng)部分企業(yè)已產(chǎn)生此瓶頸問題，如近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭較好的我樂櫥柜，最簡(jiǎn)單的雙飾面櫥柜制作周期需要70多天，2個(gè)多月的生產(chǎn)周期能讓絕大部分客戶望而怯步，況且還是制作工藝最簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，可見生產(chǎn)進(jìn)度之慢，更值得一提的是，我樂櫥柜投資價(jià)值二個(gè)多億的生產(chǎn)設(shè)備，是當(dāng)前中國(guó)最先進(jìn)的設(shè)備之一，還是受制于生產(chǎn)進(jìn)度，據(jù)悉馬上會(huì)再投資幾億元做第二條生產(chǎn)線，其實(shí)他們的盲目擴(kuò)張已經(jīng)使公司陷入了泥潭，他們的盈虧平衡點(diǎn)非常高，且當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，可能平常做的越大倒的越快，歸納一點(diǎn)，他們的固定成本非常高;

而在產(chǎn)品同質(zhì)化今天，我們分公司僅需投入20萬(wàn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，十個(gè)人就可勝任，3天完成出貨安裝，各分公司的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，除解決生產(chǎn)進(jìn)度外，還可節(jié)約每套幾百元物流成本。二個(gè)億對(duì)比20萬(wàn)、70天對(duì)比3天多么大懸殊，而在同等質(zhì)量對(duì)比，我樂售價(jià)高+成本高+進(jìn)度慢=利潤(rùn)低;而博西尼售價(jià)高+成本低+進(jìn)度快=利潤(rùn)高。

各分公司的產(chǎn)品除自給自足外，還可外協(xié)OEM生產(chǎn)，包括柜體、門板、臺(tái)面等公司均有專門的制作方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，由總部人才培訓(xùn)中心統(tǒng)一培訓(xùn)合格后方可授權(quán)生產(chǎn)。

我們從四級(jí)市場(chǎng)入手，從全國(guó)2600多個(gè)縣著手，做四級(jí)市場(chǎng)的NO.1,用農(nóng)村包圍城市的方法,做成全國(guó)櫥柜行業(yè)的NO.1。我們超高的性價(jià)比總結(jié)如下：

品牌：家喻戶曉，有競(jìng)爭(zhēng)力;

質(zhì)量：北京總部產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)三甲，有標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制;

成本：全球化的采購(gòu)平臺(tái)及就地生產(chǎn)模式，同行最低;

速度：標(biāo)準(zhǔn)件、就地化的生產(chǎn)，同行業(yè)最快;

服務(wù)：400電話與終端客戶直接溝通，以‘客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的’、‘先信譽(yù)后產(chǎn)品’、‘百術(shù)不如一誠(chéng)’的理念，同行業(yè)最超前;

前景：唯一性的產(chǎn)品最多，利潤(rùn)同行最高;