狗年春節(jié)假期的前一周，家居流通行業(yè)曝出了一項(xiàng)重磅資訊——阿里巴巴攜手多家機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投資居然之家130億元。

豪擲54億人民幣的阿里與居然之家的攜手，意味著在紅星美凱龍“A+H”股戰(zhàn)略成功施行之后，家居流通行業(yè)再度得到了大資本的加持，而巨頭的相助也使居然之家與紅星美凱龍之間的競(jìng)爭(zhēng)格局蒙上了一層朦朧的面紗。

結(jié)合家居流通行業(yè)在近幾個(gè)月來(lái)頻頻發(fā)生的資訊事件，我們判斷家居新零售在未來(lái)將會(huì)給家居流通行業(yè)帶來(lái)三點(diǎn)變化。

新零售賦能 看2018家居流通業(yè)變革三大特征（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

新零售賦能，2018家居流通行業(yè)變革的三大特征

1）家居新零售賦能，使行業(yè)更加注重線上線下一體化運(yùn)營(yíng)，使電商品牌更深入線下，實(shí)體企業(yè)加速邁向線上。

新零售可以說(shuō)一直沒(méi)有被統(tǒng)一認(rèn)可的定義，從商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心在2017年9月發(fā)布的首個(gè)“新零售”報(bào)告中來(lái)說(shuō)，新零售是以消費(fèi)者為核心，以提升效率、降低成本為目的，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)要素，全面革新進(jìn)化的商品交易方式。

家居新零售這一概念投射到泛家居行業(yè)中，產(chǎn)生了三個(gè)特征——線上線下一體化運(yùn)營(yíng)、電商品牌深入線下、實(shí)體企業(yè)邁向線上。這也導(dǎo)致家居流通行業(yè)產(chǎn)生了明顯的變化——線上與線下家居零售業(yè)態(tài)正不斷作出改變。

2）家居流通行業(yè)巨頭的對(duì)手不再是其他家居賣場(chǎng)，而轉(zhuǎn)變?yōu)榘⒗锏奶詫毤犹熵?、京東等線上流量巨頭。

目前，瞄準(zhǔn)家居行業(yè)這塊大蛋糕的不止是原有的家居巨頭或中小企業(yè)，跨行業(yè)入侵的現(xiàn)象日益增多，比如通過(guò)做線下家裝品牌來(lái)爭(zhēng)取線＊＊量入口的淘寶等等。

可以說(shuō)，無(wú)論是從線下還是線上切入的家居零售業(yè)態(tài)，近年來(lái)都在不斷作出嘗試，試圖從熟悉的流量獲取方向向并不熟悉的流量入口轉(zhuǎn)移。

其中最為明顯的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)在于：家居流通產(chǎn)業(yè)巨頭正在從線下蠶食單體企業(yè)、線上巨頭正在侵占線＊＊量入口，這兩點(diǎn)將成為家居流通產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)。而我們?cè)陉P(guān)注產(chǎn)業(yè)的變化時(shí)，也不能夠再將視角僅僅局限在原有的家居賣場(chǎng)企業(yè)隊(duì)列了。

3）家居新零售引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)變革——家居流通產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入寡頭時(shí)代，未來(lái)區(qū)域性小賣場(chǎng)將會(huì)消失，地方龍頭市場(chǎng)很有可能將被分食。

紛紛喊出“十年千店”甚至“五年千店”口號(hào)的紅星美凱龍與居然之家正在引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)離不開“新零售”為家居流通產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的勢(shì)能提升。

在未來(lái)家居流通產(chǎn)業(yè)中的區(qū)域性小賣場(chǎng)將會(huì)消失，線下巨頭所占份額將會(huì)越來(lái)越高，而以紅星美凱龍、居然之家為代表的家居流通巨頭與其他區(qū)域性或全國(guó)性家居賣場(chǎng)的合作、兼并現(xiàn)象將會(huì)越來(lái)越明顯。

這意味著產(chǎn)業(yè)的寡頭時(shí)代即將來(lái)臨，同時(shí)也將引發(fā)一場(chǎng)關(guān)于線下家居零售業(yè)的新變革。而對(duì)于區(qū)域化的本土家居流通企業(yè)而言，如果沒(méi)有外圍力量輸入，將會(huì)很難逃過(guò)這場(chǎng)由紅星美凱龍、居然之家等已占領(lǐng)勢(shì)能的企業(yè)的大圍殲。

除了以上三個(gè)特征，家居流通領(lǐng)域現(xiàn)在正面臨著巨頭或資本方的侵占，這也是文章開頭重點(diǎn)提到的內(nèi)容。

不過(guò)，如《未來(lái)商業(yè)模式》作者、泛家居行業(yè)觀察員李騫與作者交流時(shí)所說(shuō)，這種現(xiàn)象將使全國(guó)線下家居賣場(chǎng)受到一定的沖擊，同時(shí)也將加速家居賣場(chǎng)以及家居流通產(chǎn)業(yè)巨頭的涌現(xiàn)。而在線下家居賣場(chǎng)的仗打完之后，線上巨頭對(duì)家居流通產(chǎn)業(yè)的賦能也將使線上與線下之間的連接變得更為緊密。

未來(lái)，家居流通產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)一定是有關(guān)“家居新零售”的競(jìng)爭(zhēng)。它囊括了很多內(nèi)容，除了加強(qiáng)線上線下的黏性、打通雙向渠道之外，還需要從人工智能、消費(fèi)升級(jí)、文化升級(jí)、產(chǎn)品迭代以及產(chǎn)品故事的新包裝等多個(gè)方面展開布局，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一方面，家居零售業(yè)的線上擴(kuò)張需要線下實(shí)體零售的補(bǔ)充，線上與線下企業(yè)的合作現(xiàn)象將會(huì)越來(lái)越明顯。

另一方面，線上家居產(chǎn)品的展示也需要實(shí)現(xiàn)更多的技術(shù)提升，因此，更多家居行業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)將有機(jī)會(huì)在2018年得到集中體現(xiàn)。

（來(lái)源：億歐網(wǎng)）