過去幾年，大量失敗的案例已經(jīng)向我們證明，家裝絕對是一個慢行業(yè)，只圖快沒有任何意義，2018年，還會有更多失敗案例證明這個結(jié)論。

盛世樂居美國上市（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

2月5日，武漢的家裝企業(yè)“盛世樂居”正式登陸納斯達克，如果單從事件本身來看，這是家裝行業(yè)的“大事情”，因為家裝行業(yè)發(fā)展二三十年來，真正登陸A股市場的只有兩家，分別是東易日盛和名雕裝飾，從來沒有哪一家企業(yè)去美國敲鐘。

但是，盛世樂居的上市代表不了什么問題，因為背后的業(yè)績并沒有那么讓人羨慕，根據(jù)披露的行業(yè)數(shù)據(jù)來看，盛世樂居目前816人，12家直營門店，2016年，營收542萬美元，營收成本480萬美元，運營虧損1280萬美元；2017年上半年，營收730萬美元，營收成本645萬美元，運營虧損920萬美元。用一句話簡單總結(jié)：營收不高，營收成本居高不下，處于嚴重虧損狀態(tài)。而上市之后的股價反饋，在此不再贅述，自己去看。

行業(yè)內(nèi)的人都知道，單從營收業(yè)績來看，盛世樂居現(xiàn)在的數(shù)據(jù)在家裝行業(yè)內(nèi)所對應什么位置，而對應的運營虧損數(shù)據(jù)來看，行業(yè)現(xiàn)在沒有幾家比得上這個虧損額度，大部分公司都虧不起?？梢?，盛世樂居在整個發(fā)展過程中投入了大量的錢，但是并沒有燒出對應的業(yè)績高增長。

理論上來說，家裝行業(yè)是最后一個沒被互聯(lián)網(wǎng)改變的行業(yè)，從2014年開始出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)家裝，后面緊跟著一大批企業(yè)殺入家裝領(lǐng)域，但是短短三年時間，真正剩下來的且有能力繼續(xù)活下去的真的不多了，在這一輪與傳統(tǒng)家裝企業(yè)廝殺中，顛覆者失敗了。也許，在事情的原點，就應該料到結(jié)局的殘酷。

相比較一大批企業(yè)的黯然離場，盛世樂居登陸紐交所，我們不能簡單理解為這是反差，因為在我看來，盛世樂居在資本市場的表現(xiàn)依然需要觀望，更重要的是，在中國的市場環(huán)境下，能不能獲得更大的成績。也就是說，我們不僅要考慮美股暴跌的沖擊下，股價能否撐得住，也需要考慮在中國家裝市場正在經(jīng)歷大逃殺之際，具備立足的核心競爭力，能不能真正熬得過去，誰也不好說。長遠來看，資本市場的股民和普通家裝消費者，不可能背鍋的。

所以，真心勸家裝行業(yè)的各位，別去迷戀納斯達克，那個真的代表不了什么，敲完鐘的那一秒確實是榮耀時刻，但是下一秒，依然需要回歸家裝行業(yè)，市場上沒有哪家公司因為上市而能夠擺脫市場的殘酷競爭。過去幾年，大量失敗的案例已經(jīng)向我們證明，家裝絕對是一個慢行業(yè)，只圖快沒有任何意義，2018年，還會有更多失敗案例證明這個結(jié)論?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝的企業(yè)，更應該理性看待市場和自身狀況，忘記那些＊＊＊的不切實際的目標，比什么都強。家裝行業(yè)真正需要百億級的大公司，真正需要有能力解決成本、效率和體驗的企業(yè)，真正需要對行業(yè)、用戶有價值的企業(yè)。

（來源：億歐網(wǎng)）