全球金融海嘯席卷影響過后，櫥柜行業(yè)同其他家居行業(yè)一樣，正在經(jīng)歷“嚴(yán)冬”，而櫥柜行業(yè)作為家居產(chǎn)業(yè)的重要成員也面臨著新的考驗(yàn)。“規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、信息化三管齊下將是櫥柜企業(yè)在新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵，這也將成為櫥柜行業(yè)的分水嶺?！弊鳛橹袊钤鐧还衿鹪吹氐纳钲谌绾螒?yīng)對(duì)當(dāng)前局勢(shì)，深圳本土櫥柜品牌如何在逆境中成長，如何做大做強(qiáng)，記者采訪了深圳市劉氏百麗廚柜有限公司總經(jīng)理劉洪波先生。

據(jù)劉洪波介紹：國內(nèi)的櫥柜行業(yè)相對(duì)其他制造行業(yè)起步較為晚的一個(gè)行業(yè)，行業(yè)相對(duì)還不成熟，加之櫥柜行業(yè)起步門檻比較低，使許多“雜牌軍”，“山寨櫥柜”搗亂市場(chǎng)規(guī)律，導(dǎo)致本土櫥柜品牌的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。本土櫥柜企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，首先企業(yè)要苦練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)支撐，走專業(yè)化和規(guī)?；嘟Y(jié)合的發(fā)展之路，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制管理，培育核心控制管理能力，并通過不斷提升核心控制管理能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次重視產(chǎn)品，提高產(chǎn)品品質(zhì)和品位感，設(shè)計(jì)、功能方面要不斷創(chuàng)新，工藝水準(zhǔn)注重細(xì)節(jié)。

此外，精細(xì)的營銷售后服務(wù)和人性化管理，也是增強(qiáng)決勝終端的最有力的武器。企業(yè)要為顧客提供精細(xì)的服務(wù)，提高顧客的滿意度，用細(xì)節(jié)服務(wù)感動(dòng)每一位消費(fèi)者。同時(shí)，還要提高員工的福利待遇，排除員工工作、生活、學(xué)習(xí)上的后顧之憂，為他們營造一個(gè)和諧工作氛圍，為顧客著想，超常發(fā)揮出自身的專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。

最后就是創(chuàng)新型品牌營銷模式，現(xiàn)在市場(chǎng)的品牌打造方式、方法很多，網(wǎng)絡(luò)是新型的營銷、交流平臺(tái)，它平等且少費(fèi)用，即時(shí)性、互動(dòng)性強(qiáng)。這么多年來，百麗櫥柜也正是借助著網(wǎng)絡(luò)信息反應(yīng)快，互動(dòng)性強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)才會(huì)如此精益求精。

以前的“酒香不怕巷子深”的觀念，在現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，已經(jīng)不能啟到良好的效果了，劉總認(rèn)為在本土選擇一個(gè)良好的銷售平臺(tái)與環(huán)境，也是本土櫥柜企業(yè)彰顯品牌的最好追求。因?yàn)橐粋€(gè)專業(yè)的建材市場(chǎng)無論是購物環(huán)境還是產(chǎn)品的檔次，都能給人耳目一新的感覺，能更好展示櫥柜品牌的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)可以相互學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高自己品牌競(jìng)爭(zhēng)力。