2016年，是家居行業(yè)的轉(zhuǎn)折年，升級、擴張、搬遷，資本、互聯(lián)網(wǎng)，家居行業(yè)經(jīng)歷多重變革，產(chǎn)業(yè)鏈延伸和拓展成為企業(yè)發(fā)展重點。2017年，家居行業(yè)迎來了產(chǎn)業(yè)鏈的進一步深度融合。新技術(shù)革命迭出，終端消費升級，成品化精裝住宅的大趨勢下，品牌塑造、品質(zhì)升級成為家居業(yè)界關(guān)注點。如何順應(yīng)趨勢，尋找新的行業(yè)發(fā)展路徑，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，成為擺在家居企業(yè)面前的新課題。

針對這一新課題， 聚焦品質(zhì)人居創(chuàng)建，近期舉辦的2017中國住宅部品產(chǎn)業(yè)年會暨中裝協(xié)廚衛(wèi)工程委員會十周年慶典匯聚企業(yè)大咖、行業(yè)專家、媒體精英，深度解析了當前住宅部品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，深入探討了行業(yè)未來協(xié)同合作、發(fā)展創(chuàng)新之路，為企業(yè)未來發(fā)展提出了有效建議。

趨勢：品質(zhì)升級、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同成必然

協(xié)會更名儀式

中裝協(xié)住宅部品產(chǎn)業(yè)分會秘書長胡亞南進行主題演講

今年，中裝協(xié)住宅部品產(chǎn)業(yè)分會聯(lián)合科學院輿情實驗室、瑞研家居智庫、愛調(diào)研等機構(gòu)，連續(xù)第四年發(fā)布《中國廚衛(wèi)市場及消費行為研究報告》。本次報告不僅融匯權(quán)威智庫分析，更得到了箭牌衛(wèi)浴及志邦廚柜股份有限公司歷時9個月的全程大力支持，充分獲得了企業(yè)端的第一手資料與數(shù)據(jù)，能夠更好地反映2017年中國廚衛(wèi)市場的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。報告于年會現(xiàn)場予以發(fā)布，顯示出消費升級下，廚衛(wèi)市場已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)性的變化：品質(zhì)消費趨勢日趨明顯、消費主體發(fā)生改變、行業(yè)集中度提高、全裝修成為市場標配，這直接促使行業(yè)進一步變革，使得產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同成為行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

正是在這樣的大背景下，為了順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會今年正式更名為中國建筑裝飾協(xié)會住宅部品產(chǎn)業(yè)分會。中國建筑裝飾協(xié)會住宅部品產(chǎn)業(yè)分會秘書長胡亞南表示，更名體現(xiàn)了分會的一種全新定位，即中國住宅部品產(chǎn)業(yè)的整合服務(wù)平臺。分會已經(jīng)進行了重新的戰(zhàn)略規(guī)劃部署，將以瑞研家居智庫、成品住宅行動、產(chǎn)業(yè)鏈促進聯(lián)盟為依托，致力于為企業(yè)提供品牌管理、公關(guān)傳播、集群推廣，構(gòu)建品質(zhì)全裝修交付一體化咨詢服務(wù)平臺，搭建全產(chǎn)業(yè)內(nèi)溝通協(xié)作橋梁等創(chuàng)新型服務(wù)，進一步促進產(chǎn)業(yè)鏈共贏、合作發(fā)展。

方向：把準關(guān)鍵詞 把握機遇與風險

TED演講：曲美家居集團股份有限公司董事長趙瑞海

繼去年年會首次引入“TED演講”模式后，今年年會再次以TED峰會的形式打開企業(yè)的腦洞，邀請四位行業(yè)大咖分享獨到的企業(yè)戰(zhàn)略與行業(yè)判斷。新趨勢下，家居企業(yè)怎樣找準方向，尋求新的突破?把握機遇、把控風險成為行業(yè)關(guān)注點。

曲美家居掌舵人趙瑞海針對機遇的判斷與把握給出了啟迪式的建議，讓企業(yè)從機遇與機會、布局與局部、價值與價格、長期與周期四組關(guān)鍵詞入手，結(jié)合自身情況，花時間思考一些大的機遇性、戰(zhàn)略性的問題，把握未來的方向和發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

TED演講：北京闥闥同創(chuàng)工貿(mào)有限公司創(chuàng)始人吳晨曦

北京闥闥同創(chuàng)工貿(mào)有限公司創(chuàng)始人吳晨曦則首次發(fā)表了他對風險管控的見解。從專注到專業(yè)，創(chuàng)立于1999年的TATA木門，已多年持續(xù)領(lǐng)跑木門行業(yè)，也是行業(yè)內(nèi)風險防控的成功典范。在風險控制上，TATA有什么獨到之處?吳晨曦也給出了企業(yè)應(yīng)避免兩大關(guān)鍵詞，一是貪欲，二是保守。

路徑：做好“定位+團隊” 激發(fā)企業(yè)動能

TED演講：業(yè)之峰諾華家居裝飾集團股份有限公司董事長張鈞

近年來，全裝修進入發(fā)展快車道。業(yè)之峰諾華家居裝飾集團股份有限公司董事長張鈞在年會上說出了他對企業(yè)定位的一番見解。他表示，企業(yè)定位就是讓品牌在顧客的心智階段中占據(jù)最有利的位置，一個品牌是做高的、中的、低的，做消費品還是奢侈品，讓客戶想起來非常重要，這是心智資源。做好定位，企業(yè)需要對行業(yè)有所敬畏，對行業(yè)有所專注。他還從精公裝、中小別墅裝修、個性化裝修、整裝、局部裝修五個市場細分方面為企業(yè)定位提出了合理化建議，贏得了在場嘉賓的高度認同。

TED演講：志邦廚柜有限公司董事長孫志勇

志邦廚柜有限公司董事長孫志勇則從團隊組建方面講述了企業(yè)的發(fā)展之道。

志邦作為一個從區(qū)域龍頭企業(yè)發(fā)展成為今天全國家喻戶曉的廚柜品牌，今年6月更是成功上市，靠的就是過硬的團隊。孫志勇表示，團隊的組建，就是要形成匹配的關(guān)系、優(yōu)勢互補的關(guān)系。每個人都有很大的潛力，關(guān)鍵是如何激發(fā)他的智慧。如果只是雇傭他的手和腳，沒有雇傭他的身心和智慧，每個崗位都沒有產(chǎn)生活力。企業(yè)要讓每個崗位都激發(fā)活力，發(fā)揮主體性，需要為員工創(chuàng)造一些條件，在溝通方式、管理方式和組織方式等方面都做出大量改變。

變革：品質(zhì)升級、整裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝

未來，泛家裝行業(yè)將發(fā)生怎樣的變革?為此，本屆年會聯(lián)結(jié)部品企業(yè)、家裝行業(yè)企業(yè)，精心設(shè)置了三場高峰論壇，聚焦行業(yè)熱點問題，進行了深入探討。

高峰論壇一現(xiàn)場圖

“消費升級意味著品牌企業(yè)提供了更多的機會，通過品牌的創(chuàng)新和產(chǎn)品的創(chuàng)新，有了超越國際品牌的機會?！痹谥黝}為“品質(zhì)消費升級下的中國家居品牌競爭”第一場高峰論壇上，恒潔衛(wèi)浴集團有限公司副董事長謝旭藩表示。他指出，企業(yè)要通過創(chuàng)新抓住機會，不僅是產(chǎn)品創(chuàng)新，在品牌方面也要創(chuàng)新。河南省大信整體廚房科貿(mào)有限公司董事長龐學元則直言，消費升級要升級的是競爭力，競爭力就是顧客的喜愛度，產(chǎn)品則是贏得顧客的根本源泉。

高峰論壇二現(xiàn)場圖

對于整裝的發(fā)展，家裝e站聯(lián)合創(chuàng)始人伯虎曾表示，“整裝是個坑”。但他還是義務(wù)反顧的跳入了這個坑。在以“誰將占領(lǐng)整裝市場”為主題第二場高峰論壇上，他直言，跳進去是必然的，因為整裝是消費者對家的需求一個終極形態(tài)。他的看法獲得了在場嘉賓的普遍認同。靚家居執(zhí)行總裁萬雪冰則建議企業(yè)從事整裝，必須從獲客渠道、轉(zhuǎn)化能力、落地交付能力、名牌的供應(yīng)鏈、服務(wù)五個維度來考慮。

高峰論壇三現(xiàn)場圖

在以“中國互聯(lián)網(wǎng)家裝未來十年何去何從”為主題的第三場高峰論壇上，有住網(wǎng)執(zhí)行總裁黃海星說出了自己的看法。他認為，互聯(lián)網(wǎng)家裝“互聯(lián)網(wǎng)”三個字只是標簽，不是競爭力。真正的競爭力是運用互聯(lián)網(wǎng)的能力，比如說信息的透明度，比如它帶來的成本集約，比如它的在內(nèi)部帶來的高效以及生產(chǎn)力和服務(wù)能力的提升。在場嘉賓紛紛表示認同。

直面行業(yè)發(fā)展新趨勢，把脈市場發(fā)展大方向，尋求企業(yè)發(fā)展新路徑，實現(xiàn)行業(yè)新變革，這場由中國建筑裝飾協(xié)會主辦，中裝協(xié)住宅部品產(chǎn)業(yè)分會、瑞研家居智庫承辦，浙江省嘉興市王店鎮(zhèn)人民政府協(xié)辦的年會，聯(lián)結(jié)會員企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，不僅為業(yè)界呈現(xiàn)了一場精彩絕倫的思想盛宴，更搭建起全新的交流與分享平臺，為住宅部品產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了智慧的新動能。