近日，被譽為“中國品牌奧斯卡”的第五屆《中國500最具價值品牌》排行榜在北京東方君悅大酒店揭曉，國內(nèi)廚電領軍企業(yè)帥康以43.65億的品牌價值位居同行業(yè)榜首，獲得世界三大品牌價值權威評估機構之一的“世界品牌實驗室”和全球極具影響力的經(jīng)濟組織“世界經(jīng)濟論壇 WEF”的共同肯定，成為名副其實的中國廚電第一品牌。

在《中國500最具價值品牌》排行榜上，2008年帥康品牌價值大幅度提升到43.65億，從這公認的衡量品牌影響力最具公信力的指標看，身為廚電行業(yè)的著名的“老資格”，帥康卻歷久彌新，煥發(fā)著獨特的生命活力。先后被評為****、“亞洲品牌500強”、“最具價值家居電器品牌”，成為廚電領域擁有三大中國知名品牌產(chǎn)品”的“第一品牌”。

帥康如何屢次擦亮品牌？如何保持基業(yè)長青？且聽十大風云浙商—帥康總裁鄒國營先生如何說。

品質(zhì)根基

15年捍衛(wèi)“零缺陷”標準

“品質(zhì)是帥康的根基，是第一標準，我們對品質(zhì)的重視已經(jīng)積淀了15年，融入企業(yè)的血液，貫徹始終?！编u國營首先強調(diào)帥康的品質(zhì)觀。

鄒國營說：“‘中國500最具價值品牌’的評選標準是品牌影響力，它包含了品牌認知度、品牌創(chuàng)新力、品牌占有率、品牌滿意度、品牌忠誠度等，這些指標來源于消費者對品牌的直接評價和認可，其中，核心指標是品牌忠誠度，而品牌忠誠度又主要來自于產(chǎn)品品質(zhì)。因此，帥康的品牌價值能以43.65億位居行業(yè)前列，無形當中對我們堅持品質(zhì)為根基的原則給予有力的肯定和鼓勵。”

在創(chuàng)業(yè)之初，鄒國營曾先后兩次砸掉功能合格外觀有微小瑕疵的價值近40萬的批量成型機，將追求質(zhì)量“零缺陷”的原則在員工中扎根。目前，帥康的品質(zhì)管理已形成相對嚴格、完善、規(guī)范的體制，從原材料的選用把關到最終驗收裝箱，每個流程、每個環(huán)節(jié)都有嚴格的規(guī)章制度和操作標準，并將每個工序的質(zhì)量與員工的經(jīng)濟效益掛鉤，從而杜絕了人為的質(zhì)量事故。時至今日，帥康吸油煙機先后通過了CE、GS、EMG等多項國際質(zhì)量標準認證。在2008年，帥康更是以“品質(zhì)年”的口號打響了品質(zhì)深化的戰(zhàn)役。

帥康始終將消費者的利益放在首位，將顧客直接購買行為當作是對企業(yè)品質(zhì)的最好證明。在品質(zhì)為根信念的驅(qū)使下，在“零缺陷”標準的嚴格要求下，帥康旗下三大產(chǎn)品：油煙機、燃氣灶、熱水器的銷量一直處于行業(yè)領先地位。

技術支撐

15年成就“中國芯”經(jīng)典

“技術始終是我們的第一生產(chǎn)力，隨著全球化、一體化的日益滲透，國際廚電大鱷紛紛試水中國市場，加劇行業(yè)競爭的激烈程度。民族品牌要走出內(nèi)憂外患的重圍，就必須走自己掌握原創(chuàng)技術，走自主研發(fā)之路，堅持‘中國芯\’的自主發(fā)展…… ”鄒國營“中國芯”理論已經(jīng)在行業(yè)創(chuàng)新中奉為經(jīng)典。

早在1993年帥康開始涉足廚電就確立了“中國芯”理論，指導企業(yè)取得了豐碩的技術成果：先后引領了煙機行業(yè)的四次技術革命，2007年，帥康率先達到熱水器智能防電墻國標，讓外資企業(yè)對中國品牌刮目相看。2008年初，帥康雙線出擊，推出全球第一大火力燃氣灶和首款3G電熱水器。功率高達5.0千瓦的“五環(huán)勁火”使燃氣灶進入與中國菜烹飪完美結合的“大火時代”，而首創(chuàng)的“三管分層精控技術”，推動電熱水器業(yè)實現(xiàn)從1G、2G向3G的劃時代跨越。

帥康革新的步伐從未放慢，并且越來越快，目前帥康的新產(chǎn)品開發(fā)從設計到上市只用三個月左右的時間，擁有專利500多項，成為中國廚電行業(yè)擁有專利技術最多的企業(yè)之一。

鄒國營說：“帥康在致力于技術創(chuàng)新研發(fā)的同時，也十分注重知識產(chǎn)權的保護。在90年代初，國內(nèi)知識產(chǎn)權意識還相當薄弱，帥康就開始申請國家專利。目前，帥康擁有三大類型的專利，包括發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利?？梢哉f，帥康的每一個產(chǎn)品，小到各個零部件，都飽含著世界前端的科技含量?！?

品牌為冠

15年打造“民族牌”奇跡

談到整個廚電行業(yè)，鄒國營說：“在整個家電行業(yè)中廚電獨具特色，一是廚電企業(yè)走得相對理性，惡性的價格競爭相對較少；二是國內(nèi)廚電企業(yè)在國內(nèi)市場上讓洋品牌黯然失色，正日益成為‘中國制造\’突破的‘縮影\’。”

鄒國營這樣闡釋廚電行業(yè)“風景這邊獨好”的現(xiàn)狀：民族品牌之所以受到高度青睞，一方面在于民族品牌深耕中國特色，更能滿足中國消費者現(xiàn)實和潛在的需要，彌補洋品牌水土不服的缺陷。另一關鍵在于民族品牌不打價格戰(zhàn)，統(tǒng)一陣營，以質(zhì)量、創(chuàng)新和品牌作為立足點。形成健康的競合理念，讓洋品牌在中國市場一次次折戟。

從93年以世界首款深吸型油煙機開始進入廚電領域開始，帥康就重視自主品牌培養(yǎng)?！笆壮泽π贰痹谥醒腚娨暸_投入巨款打廣告，“掃盡萬家油煙，帥康一馬當先”口號家喻戶曉，讓帥康這個一文不名的品牌開始走進千家萬戶，率先吹響了廚電行業(yè)的品牌化號角。帥康倡導不打價格戰(zhàn)，只打價值戰(zhàn)，在品質(zhì)和品牌上公平、公正、公開地競爭。并且勇于肩負廚電第一品牌的責任，不但在技術上始終扮演著行業(yè)推動者的角色，而且致力于提升整個行業(yè)的公眾形象，在此次全國抗震救災中，帥康第一時間向災區(qū)捐贈110萬，起到了很好的表率作用。

鄒國營信心滿滿的表示：“今后，我們帥康將通過技術、質(zhì)量、市場定位、服務等四個驅(qū)動輪，進一步提升產(chǎn)品力，強化營銷力，深化品牌力，提升民族廚電的影響力。在做好國內(nèi)市場的前提下，走出去，在主要發(fā)達地區(qū)，特別是歐洲、美國、日本這樣的地區(qū)打下帥康的烙印，實現(xiàn)世界百年品牌的目標。

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