剛剛結(jié)束的首屆“廚衛(wèi)行業(yè)標(biāo)桿行--走進(jìn)志邦廚柜“活動(dòng)，不同于以往會(huì)議類活動(dòng)，該活動(dòng)是在中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)的組織下，展開(kāi)的會(huì)員單位走訪交流座談會(huì)。其參與人員以企業(yè)高管為主，重在借鑒企業(yè)管理及創(chuàng)新發(fā)展思路，聚焦一線管理者的座談會(huì)。大咖對(duì)話，讓這場(chǎng)交流對(duì)話滿滿干貨。前期文章《“2017廚衛(wèi)行業(yè)標(biāo)桿行“首站走進(jìn)志邦廚柜--共鑒標(biāo)桿的力量》筆者梳理了本次活動(dòng)的流程及重點(diǎn)，接下來(lái)，讓我們透過(guò)佳居樂(lè)、方太柏廚等近二十家會(huì)員單位與“家居行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)“志邦廚柜的近距離交流和對(duì)話，感悟標(biāo)桿企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力量。

“廚衛(wèi)行業(yè)標(biāo)桿行“下午場(chǎng)座談會(huì)

交流分享共促管理、攜手并進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在會(huì)員單位與志邦廚柜股份有限公司常務(wù)副總徐進(jìn)中、副總經(jīng)理肖清平等高管團(tuán)隊(duì)，就企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理等方面進(jìn)行座談交流的過(guò)程中，中華櫥柜網(wǎng)作為全程直播報(bào)道的媒體，特記錄以下干貨供行業(yè)同仁分享：

志邦廚柜股份有限公司常務(wù)副總徐進(jìn)中與到場(chǎng)嘉賓交流

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理

1、企業(yè)家需要夢(mèng)想與野心

志邦廚柜股份有限公司常務(wù)副總徐進(jìn)中表示，作為一個(gè)企業(yè)家，本身必須具備夢(mèng)想與野心，他所作的行業(yè)預(yù)期和企業(yè)發(fā)展預(yù)判，才能讓整個(gè)公司做“正確的事“，并且依據(jù)目標(biāo)，將所有資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。志邦從一家8萬(wàn)元本金、10名員工、租用500平米廠房的企業(yè)，經(jīng)過(guò)29年的發(fā)展在上海證券交易所成功上市，體現(xiàn)了志邦的夢(mèng)想與野心。未來(lái)，在“股民就是志邦的消費(fèi)者“的基礎(chǔ)上，資本的力量將為志邦帶來(lái)良好的口碑傳播。徐副總也表示，志邦走資本化道路，第一階段追求速度和規(guī)模，第二階段注重質(zhì)量和效益，第三階段將實(shí)現(xiàn)速度和效益齊頭并進(jìn)。

2、激發(fā)企業(yè)內(nèi)部分享精神

在徐副總致辭的內(nèi)容中，有句話讓記者記憶深刻，“志邦的合作精神是與生俱來(lái)的“。眾所周知，志邦廚柜董事長(zhǎng)孫志勇和總經(jīng)理許邦順是聯(lián)合創(chuàng)始人，二者在專業(yè)及分工上各有所長(zhǎng)，才能擁有志邦的今天。而二者的聯(lián)合創(chuàng)始是基于相互欣賞+互相包容+價(jià)值共享的分享精神。這份與生俱來(lái)的合作精神，構(gòu)成了志邦企業(yè)內(nèi)部的合作精神。

3、職業(yè)高管的門(mén)檻與擔(dān)當(dāng)精神

在徐副總看來(lái)，除了企業(yè)內(nèi)部的共享精神十分重要外，穩(wěn)定的職業(yè)高管團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)成功的企業(yè)必備之項(xiàng)。從目前志邦廚柜的高管團(tuán)隊(duì)(幾位副總經(jīng)理)來(lái)看，基本都是從企業(yè)成立之初的“元老級(jí)“人物，并沒(méi)有“家族企業(yè)“的影子。只有完善、公平的晉升渠道，和高管團(tuán)隊(duì)自身的擔(dān)當(dāng)精神，才能真正踐行“志邦的目標(biāo)是用來(lái)超越的“。

行業(yè)趨勢(shì)與發(fā)展方向

1、安裝與設(shè)計(jì)端口的重要性

在企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)上，徐副總表示行業(yè)內(nèi)非常強(qiáng)調(diào)定制家居行業(yè)的生產(chǎn)后端，但針對(duì)批量化的定制家居產(chǎn)品，設(shè)計(jì)與安裝端口同樣重要，尤其是安裝端口。安裝過(guò)程中，前期所有流程出現(xiàn)的問(wèn)題將會(huì)在這個(gè)環(huán)節(jié)暴露，再加上安裝過(guò)程本身的出錯(cuò)率，讓這個(gè)職位不應(yīng)當(dāng)是一個(gè)“安裝工人“，而是具備解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題能力的“安裝工程師“。在志邦，“安裝工程師“的待遇與地位都非常高，從門(mén)店投訴相應(yīng)機(jī)制角度出發(fā)，已被納入運(yùn)營(yíng)管理模式中，成為可復(fù)制的全國(guó)門(mén)店的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。

2、趨勢(shì)大于優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新增長(zhǎng)必不可少

近段時(shí)間，歐派、索菲亞、好萊客等定制家居巨頭陸續(xù)公布了2017上半年財(cái)報(bào)。雖然各家的財(cái)務(wù)狀況不一，但經(jīng)過(guò)對(duì)比，卻存在個(gè)性基礎(chǔ)之上的共性。徐副總表示，財(cái)報(bào)的基本比較可見(jiàn)行業(yè)占有率低、趨勢(shì)大于優(yōu)勢(shì)，且規(guī)模企業(yè)增長(zhǎng)源于擴(kuò)張，而非外延和創(chuàng)新，但這樣的增長(zhǎng)能持續(xù)多久尚不可知。

相信以上“干貨“，能讓你對(duì)志邦高管團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生一定的認(rèn)知。消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下，定制家居行業(yè)火爆，定制家居企業(yè)如雨后春筍般“冒頭“，隨之而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也令行業(yè)發(fā)出疑問(wèn)：未來(lái)三年將實(shí)現(xiàn)洗牌?未來(lái)或許無(wú)可預(yù)期，但正如志邦高管團(tuán)隊(duì)對(duì)未來(lái)預(yù)判、夢(mèng)想與野心的渴望--“定制“將沒(méi)有地平線。

（作者：徐云）