隨著上百個(gè)家居上市公司2025年業(yè)績(jī)預(yù)告的披露，整個(gè)家居建材家裝無(wú)疑是延續(xù)2024年以來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鏊俅蠼档木硾r，其中定制家居行業(yè)的幾大上市公司中，除我樂(lè)家居外，營(yíng)收與歸母凈利潤(rùn)增速，均出現(xiàn)普遍下滑，虧損情況也有增加。降本增效依然是過(guò)去一年里，定制家居企業(yè)的主要戰(zhàn)略舉措之一，較前幾年“你方唱罷我方登臺(tái)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，不可同日而語(yǔ)。

然而，即使在這樣的寒冬中，以兔寶寶、千年舟、大王椰、鵬鴻等為首的板材行業(yè)卻以更多的活動(dòng)、更強(qiáng)的曝光搶占了業(yè)內(nèi)的熱度，如兔寶寶登陸2026北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視春 晚；千年舟《尋福記·讓非遺回家》第二季系列視頻再登新華網(wǎng)視頻號(hào)、新華網(wǎng)APP；大王椰“溫暖喵屋計(jì)劃”刷屏全網(wǎng)等。

那么，相較于定制家居企業(yè)，新晉為業(yè)內(nèi)C位的板材企業(yè)，曾經(jīng)大手筆砸錢(qián)搶灘的“全屋定制”業(yè)務(wù)，如今的成效如何？是否成功了打造第二增長(zhǎng)曲線？

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兔寶寶：兔寶寶全屋定制

2015年，兔寶寶正式入局定制家居賽道。2018年，公司推出創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式“易裝概念”，全面開(kāi)啟跨界發(fā)展新征程。2019年，通過(guò)并購(gòu)青島優(yōu)菲家居，兔寶寶補(bǔ)齊了精裝修工程渠道的短板，進(jìn)一步鞏固行業(yè)地位并強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力；2021年，成立浙江裕豐智能家居公司，重點(diǎn)深耕工裝渠道。

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截至目前，兔寶寶在定制家居業(yè)務(wù)上已構(gòu)建“C端零售+B端工程”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略：C端以本部家居業(yè)務(wù)為核心，保持穩(wěn)健增長(zhǎng)；B端則依托2020年收購(gòu)的裕豐漢唐開(kāi)展業(yè)務(wù)。

C端定制業(yè)務(wù)近年增長(zhǎng)穩(wěn)健：2024年實(shí)現(xiàn)收入11.1億元，同比增長(zhǎng)14%；2025年上半年（25H1）收入5.7億元，同比增長(zhǎng)23%。截至2025年6月，兔寶寶已建成覆蓋全國(guó)的1808家定制家居專賣(mài)店終端網(wǎng)絡(luò)，具體包括：家居綜合店329家、全屋定制門(mén)店321家、地板專賣(mài)店134家、木門(mén)專賣(mài)店77家、易裝定制門(mén)店947家（易裝業(yè)務(wù)自2025年起并入家居公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)）。

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戰(zhàn)略層面，兔寶寶C端定制業(yè)務(wù)定位明確，聚焦兩大核心方向：一是堅(jiān)持中高端產(chǎn)品路線，憑借高端環(huán)保板材的核心優(yōu)勢(shì)，加速推進(jìn)以全屋定制為核心的健康家居門(mén)店體系建設(shè)；二是深耕華東核心區(qū)域，逐步向周邊及外圍省會(huì)城市有序拓展，持續(xù)提升市場(chǎng)覆蓋密度與品牌影響力。其中，全屋定制體系自運(yùn)營(yíng)以來(lái)增長(zhǎng)迅速，2016-2024年?duì)I業(yè)收入復(fù)合年均增長(zhǎng)率（CAGR）達(dá)38%，2024年實(shí)現(xiàn)收入7.1億元，同比增長(zhǎng)18%，占C端定制業(yè)務(wù)總收入的64%。隨著規(guī)模逐步成型，該業(yè)務(wù)已進(jìn)入穩(wěn)健良性增長(zhǎng)階段。

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B端板塊方面，截至2025年6月末，兔寶寶對(duì)裕豐漢唐的持股比例已從95%提升至100%。未來(lái)該業(yè)務(wù)將以“控規(guī)模、降風(fēng)險(xiǎn)、謀轉(zhuǎn)型”為經(jīng)營(yíng)主線，重點(diǎn)聚焦優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)客戶，積極發(fā)展工程代理業(yè)務(wù)，依托公司渠道資源提升工程代理商收入占比。2024年，裕豐漢唐實(shí)現(xiàn)收入6.1億元，同比下降47%，凈利潤(rùn)虧損1.63億元；2025年上半年收入0.5億元，同比下降60%，凈利潤(rùn)虧損0.8億元。虧損主要源于歷史應(yīng)收賬款的壞賬減值，同時(shí)業(yè)務(wù)規(guī)模收縮導(dǎo)致的商譽(yù)減值計(jì)提也拖累了合并報(bào)表利潤(rùn)——截至2025年上半年，累計(jì)商譽(yù)減值準(zhǔn)備達(dá)2.5億元，剩余商譽(yù)凈值約2億元。目前，裕豐漢唐的應(yīng)收及商譽(yù)計(jì)提影響已逐步進(jìn)入尾聲。

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千年舟：柏菲倫高端定制

千年舟集團(tuán)2016年推出的高端定制家居品牌柏菲倫，采用全套德國(guó)豪邁先進(jìn)智能化設(shè)備，秉承對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的精益求精及對(duì)生產(chǎn)工藝的完美處理，傾情推出多種風(fēng)格系列產(chǎn)品，致力打造更具專業(yè)、環(huán)保、健康及個(gè)性化的定制家居。

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最新數(shù)據(jù)顯示，柏菲倫2025年上半年業(yè)績(jī)同比猛增66.87%，成為全屋定制行業(yè)寒冬中罕見(jiàn)的增長(zhǎng)極。核心源于其深度融合品牌力、產(chǎn)品力、交付力、營(yíng)銷(xiāo)力的“四梁八柱運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”，這套體系化打法形成了難以復(fù)制的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，也成為其穿越行業(yè)周期的核心底氣。

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在技術(shù)研發(fā)與智造生產(chǎn)端，柏菲倫背靠千年舟集團(tuán)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)航母，依托省級(jí)研究院及杜官本、蔣劍春雙院士工作站，構(gòu)建起“產(chǎn)學(xué)研”一體化技術(shù)護(hù)城河，奠定“好板精柜”的產(chǎn)品黃金標(biāo)準(zhǔn)；杭州、臨沂雙生產(chǎn)基地形成月產(chǎn)能75萬(wàn)方的智造規(guī)模，德國(guó)豪邁工業(yè)4.0智能生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化管控，讓產(chǎn)品一次準(zhǔn)交率≥99.9%，重塑行業(yè)交付標(biāo)桿。同時(shí)，集團(tuán)CNAS國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室對(duì)甲醛、TVOC等環(huán)保指標(biāo)的極限把控，也為產(chǎn)品賦予了國(guó)際級(jí)公信力。

在營(yíng)銷(xiāo)與終端賦能層面，柏菲倫打造了行業(yè)顛覆性的營(yíng)銷(xiāo)體系。其首創(chuàng)的家居界“滴滴”模式——云圖星鏈系統(tǒng)，通過(guò)AI大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)捕捉競(jìng)品及潛在客群動(dòng)態(tài)，為經(jīng)銷(xiāo)商精準(zhǔn)輸送同城客源，直擊行業(yè)“無(wú)流量”痛點(diǎn)；總部推出的六維活動(dòng)賦能，覆蓋開(kāi)業(yè)爆破、社群營(yíng)銷(xiāo)、抖音同城號(hào)運(yùn)營(yíng)等全場(chǎng)景，為核心經(jīng)銷(xiāo)商定制1V1《財(cái)富增長(zhǎng)沙盤(pán)》，助力單店業(yè)績(jī)提升30%-50%。此外，柏菲倫聯(lián)手前端設(shè)計(jì)公司瑞升打造4.0店態(tài)，以場(chǎng)景化體驗(yàn)精準(zhǔn)承接精英客群的品質(zhì)需求，完成終端形象與服務(wù)體驗(yàn)的雙重升級(jí)。

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精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，是柏菲倫實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)爆發(fā)的另一關(guān)鍵。品牌錨定華東都市圈中產(chǎn)客群，以“精品化產(chǎn)品+精致化設(shè)計(jì)+精細(xì)化服務(wù)”為核心，打造高端定制核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品端精選南緯37°-47°進(jìn)口木材，采用行業(yè)領(lǐng)先的環(huán)保膠水與油漆工藝，守護(hù)健康家居生活；同時(shí)整合百隆、西門(mén)子、西班牙德賽斯巖板等全球前端供應(yīng)鏈資源，提供衣柜、櫥柜、木門(mén)、軟裝、護(hù)墻一體化整家定制解決方案，全方位夯實(shí)精品定制領(lǐng)導(dǎo)者品牌地位。

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大王椰：布蘭莎+空與間

2022年11月，大王椰正式將集團(tuán)旗下原定制家居版塊納入到大王椰整體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系中。據(jù)介紹，新的定制事業(yè)將納入大王椰集團(tuán)統(tǒng)一管理，獲得集團(tuán)市場(chǎng)、品牌、產(chǎn)品研發(fā)、人才發(fā)展等強(qiáng)大后盾支持，且由新成立的定制家居事業(yè)部全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，該定制事業(yè)部還將涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、服務(wù)等完整的經(jīng)營(yíng)管理鏈條，并保持原有的經(jīng)銷(xiāo)體系和運(yùn)營(yíng)模式。

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2017年的廣州定制家居展，大王椰舉辦了聲勢(shì)浩大的布蘭莎品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，根據(jù)公 開(kāi) 信息，為推動(dòng)布蘭莎的發(fā)展，彼時(shí)的大王椰集團(tuán)豪擲了20億重金，其中包括4億廣告投入，6億扶持基金、10億硬件投資。布蘭莎在早期憑借創(chuàng)新設(shè)計(jì)、集團(tuán)資源支持和渠道拓展取得一定成績(jī)，但受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、品牌定位與消費(fèi)者需求匹配度等因素影響，中后期發(fā)展未達(dá)預(yù)期。目前其業(yè)務(wù)成效需結(jié)合大王椰集團(tuán)的整體戰(zhàn)略調(diào)整和市場(chǎng)環(huán)境變化進(jìn)一步觀察。

大王椰旗下“空與間”品牌，目前正從最初的板材配套服務(wù)，升級(jí)為核心的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊。它定位為“輕高定”品牌，主打門(mén)墻柜一體化設(shè)計(jì)和全案解決方案，依托集團(tuán)強(qiáng)大的ENF級(jí)環(huán)保板材自供優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上形成了差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。品牌口號(hào)“與家共生，不止于美”，強(qiáng)調(diào)其從售賣(mài)產(chǎn)品到提供生活美學(xué)的理念轉(zhuǎn)變。

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在具體運(yùn)營(yíng)上，“空與間”采取精耕細(xì)作的策略。門(mén)店數(shù)量控制在百家以內(nèi)，不盲目追求規(guī)模擴(kuò)張，而是專注于提升單店運(yùn)營(yíng)效率和客戶體驗(yàn)。后端則有浙江嘉善的智能化生產(chǎn)基地作為支撐，確保定制化訂單的柔性生產(chǎn)能力。作為大王椰集團(tuán)從材料供應(yīng)商向家居整體解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手，“空與間”被寄予厚望，是集團(tuán)沖擊更高市場(chǎng)目標(biāo)的重要增長(zhǎng)引擎。

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當(dāng)然，其發(fā)展也面臨挑戰(zhàn)。最大的考驗(yàn)在于如何突破消費(fèi)者對(duì)“大王椰”等于板材的固有認(rèn)知，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的輕高定賽道中，建立起獨(dú)立、鮮明的高端品牌形象和市場(chǎng)號(hào)召力。總體而言，“空與間”業(yè)務(wù)根基扎實(shí)、潛力可觀，正處于品牌價(jià)值提升和市場(chǎng)深度開(kāi)拓的關(guān)鍵階段。

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鵬鴻：鵬鴻全屋定制

鵬鴻定制家居是行業(yè)內(nèi)“板材巨頭向下游延伸”的典型代表。其核心優(yōu)勢(shì)源于自產(chǎn)基材與全屋定制的垂直整合模式，尤其在中國(guó)北方市場(chǎng)根基深厚，以“環(huán)保硬核”的板材品質(zhì)著稱。

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從業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)看，鵬鴻出身于1997年成立的大連鵬鴻木業(yè)，憑借二十多年的板材生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在2016年正式切入定制家居賽道。其全國(guó)擁有超過(guò)3000家門(mén)店（包含傳統(tǒng)的板材店），定制年產(chǎn)能達(dá)50萬(wàn)平方米，但市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中在東北、華北，形成了“北方霸主”的競(jìng)爭(zhēng)格局。其業(yè)務(wù)模式覆蓋“板材→定制→木門(mén)→地板→五金”的全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了自產(chǎn)自銷(xiāo)，在成本控制和品控上具有先天優(yōu)勢(shì)。

鵬鴻全屋定制，全線引進(jìn)德國(guó)豪邁、溫康納、日本舒平等世界精工，打造定制家居智能生產(chǎn)4.0。堅(jiān)持無(wú)漆木作、人機(jī)結(jié)合的工藝?yán)砟?，全面升?jí)曲面工藝、異形封邊等前沿工藝；原創(chuàng)設(shè)計(jì)立足功能美學(xué)，為高品質(zhì)生活提供個(gè)性化家居解決方案；依托板材、定制、木門(mén)的一體化生產(chǎn)，鵬鴻定制家居在門(mén)、墻、柜一體化領(lǐng)域具備極為明顯的差異化優(yōu)勢(shì)。

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鵬鴻的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其“板材即王牌”的硬實(shí)力。所有定制柜體均采用自家生產(chǎn)的“鵬鴻板”，環(huán)保等級(jí)達(dá)到前端的HENF級(jí)，主打“無(wú)醛添加”和優(yōu)越的抗開(kāi)裂性能。近年來(lái)，鵬鴻大力推行“門(mén)墻柜一體化”，利用自身板材優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了門(mén)、墻、柜的同色同質(zhì)，解決了傳統(tǒng)裝修中的色差痛點(diǎn)。在2025年，其推出的“全效抗菌茶香板”更是成為新爆點(diǎn)，在無(wú)醛基礎(chǔ)上增添了抗菌、防霉等功能，并帶有天然茶香，提升了產(chǎn)品的情緒價(jià)值。

最新數(shù)據(jù)顯示，鵬鴻與萬(wàn)科、保利等頭部房企達(dá)成“零醛精裝房”戰(zhàn)略合作，工程渠道營(yíng)收占比提升至40%。通過(guò)線上線下融合的營(yíng)銷(xiāo)模式，如展會(huì)參展、數(shù)字矩陣推廣等，吸引大量意向客戶，2024年臨沂全屋定制展現(xiàn)場(chǎng)簽約意向客戶超1200組。

綜上，鵬鴻定制家居通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)保障、品牌建設(shè)與渠道拓展，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)地位的提升，成為定制家居行業(yè)的領(lǐng)先品牌之一。

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莫干山：莫干山全屋定制

莫干山從板材、地板等裝飾材料領(lǐng)域跨界全屋定制，經(jīng)歷了十余年的戰(zhàn)略布局和技術(shù)升級(jí)。從時(shí)間線來(lái)看，我們大致可以分為三個(gè)階段。首先，早期探索階段（2010-2016年）。2010年，莫干山宣布正式進(jìn)軍全屋定制賽道，莫干山全屋定制品牌成立，依托母公司升華云峰在板材領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，推出生態(tài)板定制家居產(chǎn)品，主打環(huán)保健康概念。

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其次，戰(zhàn)略深化階段（2017-2023年）。2017年莫干山進(jìn)行工業(yè)4.0升級(jí)，啟動(dòng)“自動(dòng)識(shí)別與智能分揀”系統(tǒng)，向智能制造轉(zhuǎn)型，并設(shè)立浙江省博士后工作站。2018年，莫干山研究院成立，強(qiáng)化研發(fā)能力。同時(shí)山東臨沂定制家居基地投產(chǎn)，完善“南北雙基地”戰(zhàn)略。2021年，莫干山提出“All in 裝企”的裝企渠道戰(zhàn)略，重點(diǎn)布局裝修公司渠道，提升終端銷(xiāo)售效率。隨后兩年時(shí)間里，莫干山環(huán)保與產(chǎn)能再升級(jí)，不僅將全品類產(chǎn)品升級(jí)至ENF級(jí)，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，山東臨沂30萬(wàn)套智能化全屋定制項(xiàng)目也迎來(lái)封頂，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能。

其三，高速發(fā)展階段（2024-2025年）。2024年，莫干山發(fā)布行業(yè)首款“零碳多層板”，通過(guò)碳中和認(rèn)證，環(huán)保等級(jí)達(dá)HENF級(jí)。同時(shí)莫干山更新招股書(shū)，計(jì)劃募資12.49億元，其中11.03億元用于智能化全屋定制項(xiàng)目，加速產(chǎn)能擴(kuò)張。

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時(shí)至今日，定制家居業(yè)務(wù)表現(xiàn)較為穩(wěn)定，整體呈現(xiàn)上升勢(shì)頭，目前涵蓋衣柜、櫥柜、木門(mén)等。據(jù)此前升華云峰新材的招股說(shuō)明書(shū)，2021年到2024上半年，該部分業(yè)務(wù)的營(yíng)收分析約為3.18億、3.75億、3.92億、1.92億元，占比保持在11%到14%之間。2025年前三季度，莫干山家居的總營(yíng)收25.19億元。其中，定制家居業(yè)務(wù)收入6.44億元，與頭部企業(yè)在營(yíng)收規(guī)模、全品類布局及渠道覆蓋廣度上仍存在差距。

總的來(lái)說(shuō)，莫干山定制家居業(yè)務(wù)已具備一定基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?，通過(guò)差異化定位和技術(shù)創(chuàng)新在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，但面臨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、渠道建設(shè)有待加強(qiáng)等挑戰(zhàn)。未來(lái)能否實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲩L(zhǎng)，取決于其在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、品牌建設(shè)等方面的持續(xù)投入和市場(chǎng)表現(xiàn)。

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萬(wàn)華：萬(wàn)華生態(tài)新家裝/零域整裝

萬(wàn)華生態(tài)自2015年起便毅然踏上了家裝工業(yè)化轉(zhuǎn)型的征途，歷經(jīng)九年時(shí)間，累計(jì)投入近十億資金，矢志不渝地探索著家裝行業(yè)的未來(lái)之路。2019年，萬(wàn)華生態(tài)集團(tuán)正式推出萬(wàn)華生態(tài)新家裝，其主要針對(duì)當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)“家”的整體需求，以無(wú)醛添加為底線，以工業(yè)化思維重構(gòu)家裝產(chǎn)品體系與標(biāo)準(zhǔn)，以自主研發(fā)全智能生產(chǎn)線和精益生產(chǎn)管理體系為抓手，打造綠色工業(yè)化定制家裝解決方案。

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萬(wàn)華生態(tài)新家裝的業(yè)務(wù)核心，是“綠色工業(yè)化定制整裝”，其核心理念是把裝修從傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)濕法施工，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠S預(yù)制好標(biāo)準(zhǔn)模塊，再到現(xiàn)場(chǎng)像搭積木一樣進(jìn)行快速、干凈的干法拼裝。其產(chǎn)品體系將全屋拆解為墻、頂、地、廚衛(wèi)等十大模塊，全鏈路采用自產(chǎn)的萬(wàn)華禾香板，主打“零醛添加、即裝即住”，并能實(shí)現(xiàn)廚衛(wèi)最快48小時(shí)、全屋最快7天煥新的極致效率。

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在業(yè)務(wù)布局上，萬(wàn)華生態(tài)新家裝更側(cè)重于作為綠色部品平臺(tái)，與貝殼、京東、保利等大型B端伙伴合作，并在成都等地成立區(qū)域公司，建立城市級(jí)展廳。而面向終端消費(fèi)者的品牌“零域整裝”，則通過(guò)升級(jí)原有渠道網(wǎng)絡(luò)，加速在信陽(yáng)、成都等城市的社區(qū)店落地，以“48小時(shí)廚衛(wèi)煥新”為切口，深入老舊小區(qū)改造和社區(qū)煥新市場(chǎng)。

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萬(wàn)華生態(tài)集團(tuán)總裁、萬(wàn)華生態(tài)新家裝董事長(zhǎng)于文杰曾表示，在其接手新家裝業(yè)務(wù)后，萬(wàn)華生態(tài)新家裝實(shí)現(xiàn)了3年5億的成績(jī)。也就是2021年?duì)I收200萬(wàn)，2022年1億，2023年增長(zhǎng)至5億。對(duì)于2024年?duì)I收的目標(biāo)，于文杰表示，他給萬(wàn)華生態(tài)新家裝定下的營(yíng)收目標(biāo)是8億，集團(tuán)定下的是20億。

綜上，萬(wàn)華生態(tài)新家裝/零域整裝以綠色、工業(yè)化、數(shù)字化為核心，通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式和技術(shù)應(yīng)用，致力于推動(dòng)家裝行業(yè)向高品質(zhì)、可持續(xù)方向發(fā)展，為消費(fèi)者提供健康、高效、個(gè)性化的整裝解決方案。

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寫(xiě)在后面

在定制家居行業(yè)整體面臨增速放緩的背景下，兔寶寶、千年舟、大王椰、鵬鴻、莫干山、萬(wàn)華等板材企業(yè)通過(guò)布局全屋定制業(yè)務(wù)，已初步探索出差異化的轉(zhuǎn)型路徑。兔寶寶以“C端零售+B端工程”雙輪驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)，萬(wàn)華生態(tài)新家裝憑借工業(yè)化整裝模式實(shí)現(xiàn)營(yíng)收快速突破，鵬鴻依托北方市場(chǎng)根基和門(mén)墻柜一體化優(yōu)勢(shì)鞏固區(qū)域地位，莫干山則通過(guò)環(huán)保技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)能擴(kuò)張奠定發(fā)展基礎(chǔ)。

盡管部分企業(yè)在B端工程渠道、品牌認(rèn)知突破等方面仍面臨挑戰(zhàn)，但全屋定制已成為板材企業(yè)從材料供應(yīng)商向整體解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型的核心抓手。未來(lái)，隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)、智能制造深化及消費(fèi)需求多元化，具備核心板材優(yōu)勢(shì)、渠道整合能力和創(chuàng)新模式的企業(yè)，有望在全屋定制賽道中進(jìn)一步釋放增長(zhǎng)潛力，推動(dòng)行業(yè)向綠色化、工業(yè)化、個(gè)性化方向持續(xù)升級(jí)。

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