2025年12月16日，以“越己·2026正當燃”為主題的2026肯帝亞經銷商峰會在越南胡志明第一高樓81塔隆重舉行?？系蹃喍麻L酈海星、市場總經理潘偉、整家定制執(zhí)行總裁酈峻嶸、木門總經理張惠敏、品牌中心總監(jiān)過明雪、整家定制營銷總監(jiān)歐陽行偉等相關負責人，與來自全國各地的經銷商伙伴齊聚一堂，共繪發(fā)展藍圖。

復盤賦能，夯實根基

會議伊始，肯帝亞市場中心總經理潘偉對2025年市場工作進行全面復盤，重點闡述了融合店模式的推進成效與核心策略。他指出，過去一年，公司推動在木門、戶外地板、運動地板、PVC卷材等多條產品線與渠道融合，獲得積極市場反饋。集團在融合店建設、木門與整家定制業(yè)務拓展、終端營銷支持等方面提供了系統(tǒng)性賦能，為市場注入了強勁動力，為2026年的全面突破奠定了堅實基礎。

（▲肯帝亞市場中心總經理 潘偉）

品牌中心總監(jiān)過明雪聚焦品牌與新媒體賦能進行分享。她系統(tǒng)介紹了2025年通過“場景化直播”、“實景化拍攝”等創(chuàng)新營銷方式，有效提升了品牌曝光與產品體驗感，并持續(xù)為經銷商提供多維度市場幫扶。展望2026年，品牌中心將在企劃策略、新媒體運營及內容創(chuàng)作上提供更精準的資源支持，助力經銷商構建強大的本地化營銷能力。她總結道：“堅持的事情持續(xù)做，持續(xù)的事情長久做”——這份定力與恒心，是我們在不斷變化的營銷環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、贏得未來的關鍵。

（▲品牌中心總監(jiān) 過明雪）

場景升級，體驗為核

品牌設計經理朱萌深入解讀了新一代“地板+木門”融合店面的設計理念與展示邏輯。她通過具體案例，生動闡釋了如何將拼花地板、戶外地板等新品進行一體化、場景化的陳列，使產品超越單品范疇，融入整體家居解決方案，從而全面提升門店形象與客戶體驗。

（▲品牌設計經理 朱萌）

整家定制研發(fā)設計經理杜金雪，系統(tǒng)闡述了整家定制店面的核心定位、空間布局邏輯與產品融合展示技巧，為經銷商構建具有競爭力的一站式家居解決方案門店提供了可落地的運營模型。

（▲整家定制研發(fā)設計經理 杜金雪）

擘畫藍圖，明晰方向

整家定制執(zhí)行總裁酈峻嶸首先從宏觀層面分析了定制家居行業(yè)趨勢與肯帝亞的整家發(fā)展規(guī)劃。他表示，公司將從產能擴充、體驗升級及模式創(chuàng)新等多維度發(fā)力，為2026年整家定制業(yè)務的全面提速做好充分準備。

（▲整家定制執(zhí)行總裁 酈峻嶸）

整家定制營銷總監(jiān)歐陽行偉進一步闡述了整家定制的市場格局與業(yè)態(tài)現狀，清晰剖析了肯帝亞在整家賽道上的獨特優(yōu)勢與發(fā)展機遇，為市場拓展指明了方向。

（▲整家定制營銷總監(jiān) 歐陽行偉）

整家定制研發(fā)設計總監(jiān)何曉林系統(tǒng)解讀了整家定制的產品體系與服務架構，重點介紹了新開發(fā)的套系與單品，并通過新品“超級板”的視頻演示，生動展示了肯帝亞在材料創(chuàng)新與工藝升級方面的突破，凸顯了集團以產品力驅動市場的核心戰(zhàn)略。

（▲整家定制研發(fā)設計總監(jiān) 何曉林）

實戰(zhàn)論道，提煉增長

峰會特設經銷商分享環(huán)節(jié)，匯聚一線真知灼見。多位經銷商代表基于各自成功實踐，系統(tǒng)分享了涵蓋店面產品布局與訂單轉化、工程市場開拓路徑，以及從單品經營向融合店升級的實戰(zhàn)經驗。深入分享剖析了精準定位、成本組合與全鏈條運營如何驅動毛利提升，并結合市場趨勢，解讀了融合店面的模式優(yōu)勢與超級地板等重點產品的業(yè)績增長策略，為終端經營提供了從獲客、轉化到復購的系統(tǒng)方法論。

凝聚共識，啟航新程

大會最后，董事長酈海星發(fā)表講話。董事長肯定了2025年的成績，并闡釋了“越己·2026正當燃”的主題，呼吁全體人員以超越自我的精神，提升產品、服務與品牌，共同點燃新一年的奮斗激情，開創(chuàng)新家居時代。

（▲肯帝亞集團董事長酈海星）

至此，2026肯帝亞經銷商峰會圓滿落下帷幕。此次峰會不僅是一次戰(zhàn)略共識的凝聚，更是一次邁向新征程的全面動員?？系蹃唽⒗^續(xù)與所有合作伙伴一道，以“越己”之姿，奔赴“正當燃”的2026！

(文章來源：肯帝亞超級地板公眾號，侵刪)