近期，家居新范式收到不少喜報，其中，圣都整裝、頭號裝家、兄弟裝飾、合家和家裝、業(yè)之峰等裝修公司都有開業(yè)新張，折射出裝飾裝修公司在以舊換新大周期啟動、促家居消費新政推廣、整裝拓展的背景下，市場仍然生機勃勃。并且，去年以來，江河集團、金螳螂、亞夏股份等企業(yè)投資分子公司、拓店的熱情不減。背后醞釀了哪些趨勢與變動？

(圖片來源：家居新范式-公眾號，侵刪)

投資拓店熱情不減

事實上，家居新范式盤點2023年財報發(fā)現(xiàn)，上市的裝飾裝修公司雖然業(yè)績好壞參半，但杰恩設(shè)計、江河集團、金螳螂、瑞和股份、亞夏股份、華立股份都成功投資新設(shè)了公司，其中，杰恩設(shè)計投資新設(shè)了11家子公司，數(shù)量最多。而金螳螂除了投資新設(shè)2家公司外，還股權(quán)收購了4家公司。

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以下是截止2023年底，各家公司的分/子公司情況一覽。其中，江河集團以119家子公司位列第一。典型的家裝公司金螳螂亦有55家子公司。全筑股份和亞夏股份分別為38家、36家，但兩者的營收卻相差甚遠，全筑股份低至10.4億元，亞夏股份則高達128.69億元。

名雕股份、廣田集團分別有11家和3家子公司。而近期因為旗下門店跑路風波鬧得沸沸揚揚的東易日盛，在全國保有15家子公司。

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以下是各家公司在市場拓展策略下的2023營業(yè)收入變動戰(zhàn)績：

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頭部裝企、地方名企、裝企新勢力，同臺競技

時間來到今年，各家公司穩(wěn)步拓展的步伐依然鏗鏘。最近一個月，就有多家裝飾裝修公司宣布旗艦店開業(yè)，既有全國性家裝公司，又有廣大的地方知名裝修公司及新興的“后來者”。

比如，5月18日，位于山東路36號的圣都整裝青島旗艦店正式開業(yè)，至此，圣都整裝共在青島布局了3家分公司。目前，圣都整裝已覆蓋全國170多家分公司，2020~2023年連續(xù)3年獲得全國整裝銷售額第一，累計服務(wù)已達18萬家庭。

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同樣是5月18日，濟寧合家和家裝開業(yè)，意味著用環(huán)保賦能家裝的一站式環(huán)保整裝正式落地濟寧，讓廣大業(yè)主重新認識家裝行業(yè)的更高標準。合家和家裝已先后在煙臺、青島、濰坊、威海等8座城市建立直營店。

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同一天，兄弟裝飾·創(chuàng)意魔方在重慶開業(yè)?！?+1”層、超5萬平方米的超大空間，區(qū)別于傳統(tǒng)家居商場的較為單一的模式，打造出集餐飲休閑、人文藝術(shù)、時尚潮流、創(chuàng)意設(shè)計于一體的泛家居生活消費平臺，締造全新的“家居+科技”“家居+文化藝術(shù)”“家居+數(shù)字經(jīng)濟”商業(yè)模式。

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再往前推，4月30日，地方裝企新勢力代表——福州頭號裝家裝飾公司迎來開業(yè)典禮。這家位于福州市臺江區(qū)工業(yè)路的公司總面積3000㎡，專注本土家裝領(lǐng)域，業(yè)務(wù)涵蓋別墅、普通住宅、酒店公寓、精裝房、商業(yè)及辦公空間等。

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而4月28日，業(yè)之峰青島超級旗艦店開業(yè)發(fā)布會舉辦。新店占地2萬平方米，匯聚了諾華整裝、匯巢別墅、全包圓、峰巢宅配軟裝等多元裝修產(chǎn)品于一體，總經(jīng)理董喬竹更是在現(xiàn)場隆重宣布“五大承諾”。

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家裝行業(yè)的藍海與自我革新

艾瑞咨詢發(fā)布的《2023年中國家裝行業(yè)研究報告》顯示，從整個經(jīng)濟環(huán)境的角度來分析，家裝行業(yè)增長動力充足，預(yù)計2025年市場規(guī)模將達到37802億元。疊加國家各項政策利好，市場逐漸回暖，家裝市場的消費活力也進一步得到釋放。

這也是阿里、京東、百度、小米紛紛押注互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的原因所在。近期，理想汽車前總裁沈亞楠也宣布創(chuàng)業(yè)，其一手打造的智能住宅品牌「棲息地」已完成累計6.53 億元的多輪融資。

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回望這些年，家裝企業(yè)一直在不斷創(chuàng)新。比如點石家裝品質(zhì)升級15大精工系統(tǒng)，家用水可“一管到底”，告別漏水隱患，全房水路可走屋頂，熱循環(huán)水即開即熱等；名匠家裝正式創(chuàng)新進入“品質(zhì)家8.0”時代，從選材、設(shè)計、工程、定制、服務(wù)多維度創(chuàng)新升級。

千思裝飾重磅推出6+1透明體系和全新產(chǎn)品—透明整裝HOME，讓復(fù)雜的裝修更透明；東易日盛率先將數(shù)字化融入家裝服務(wù)，以全景數(shù)字化家裝系統(tǒng)助力交付品質(zhì)升級。

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供應(yīng)鏈與服務(wù)之爭

但最大的“瓜”和趨勢，則是擁抱整裝模式。金螳螂的設(shè)計施工一體化，杰恩設(shè)計的設(shè)計服務(wù)一體化，名雕股份的全案服務(wù)，都是裝飾裝修品牌在“整裝”時代的有益探索。

家居新范式觀察發(fā)現(xiàn)，在裝飾裝修公司邁向整裝、整家趨勢發(fā)展過程中，供應(yīng)鏈和交付服務(wù)，正成為“兵家必爭之地”。

在供應(yīng)鏈優(yōu)勢方面，圣都表示，針對目前市場原材料、人工成本上漲等問題，借助供應(yīng)鏈優(yōu)勢和年產(chǎn)值100億元以上的集采規(guī)模，降低采購成本；同時，圣都科學(xué)化的管理會在施工交付方面優(yōu)化5-10個點的隱藏成本。這部分成本圣都并沒有轉(zhuǎn)變成利潤，而是變成了實實在在的產(chǎn)品，給客戶提供更多的價值。

而頭號裝家董事長也表示，優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈體系是頭號裝家產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵所在。公司已與眾多材料供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，確保為客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最可靠的裝修材料和服務(wù)。

交付服務(wù)，是很多定制家居、軟體家具、互聯(lián)網(wǎng)家裝等異業(yè)跨界而來的公司一直無法解決的問題，尤其是整裝更考驗著家裝公司的交付能力。如果品牌只是將每一個環(huán)節(jié)想到了極致卻不能交付，這便不是一個可落地推廣的商業(yè)模式。

這一點上，圣都整裝擁有萬名認證工人，并設(shè)立獨立品質(zhì)監(jiān)察部門，按照施工標準嚴格驗收把控質(zhì)量，為交付質(zhì)量兜底。

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從現(xiàn)有的業(yè)主投訴反映來看，如何想方設(shè)法提高對每個家裝工序的監(jiān)控、管理能力，從而完善整個交付體系，仍然是很多裝修公司亟待完善的重要環(huán)節(jié)。

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結(jié)語

數(shù)風流人物，還看今朝。一天3家店同開的家裝盛況，給了仍然焦慮的家裝行業(yè)一絲慰藉和信心。下半年即將開啟，靜待后續(xù)。

(文章來源：家居新范式-公眾號，侵刪)