馬 云也要進(jìn)軍廚房產(chǎn)業(yè)了。
這成為了近日一條爆炸性資訊。

(圖片來源:網(wǎng)絡(luò),侵刪)
近日,天眼查App顯示,杭州馬家廚房食品有限公司成立,(下稱:馬家廚房)法定代表人為PAU JASON JOHN,注冊資本1000萬人民幣,經(jīng)營范圍含食品銷售(僅銷售預(yù)包裝食品)、貨物進(jìn)出口、食用農(nóng)產(chǎn)品初加工、食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、食用農(nóng)產(chǎn)品零售、日用品批發(fā)、酒店管理、技術(shù)服務(wù)等。股權(quán)全景穿透圖顯示,該公司由杭州大井頭貳拾貳號文化藝術(shù)有限公司全資持股,后者由馬 云持股99.9%。

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又由于馬 云的個人影響力,不少網(wǎng)友也在紛紛猜測此次成立馬家廚房,到底意欲何為?那么《集成廚房說》也來大開腦洞一下,分析分析馬家廚房可能是做什么的?又可能將要進(jìn)軍哪些行業(yè)?
預(yù)制菜行業(yè)?
馬家廚房成立的消息一出,網(wǎng)絡(luò)上可能性呼聲最高的就是做預(yù)制菜。
近年來,預(yù)制菜的風(fēng)頭確實(shí)一時無兩。此前,阿里巴巴旗下盒馬宣布把預(yù)制菜列入一級部門,將預(yù)制菜視作未來的增長點(diǎn);又有火鍋食材超市鍋圈食品港股上市,也被認(rèn)為是預(yù)制菜行業(yè)重要的發(fā)展標(biāo)志。
另外,去年格力牽頭成立“廣東省預(yù)制菜裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會”,并與多家餐飲、物流企業(yè)達(dá)成合作;格蘭仕官宣成立“中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”,發(fā)布預(yù)制菜“無人零售+智能烹飪”一體化解決方案;今年,AWE2023上,海爾推出三翼鳥廚房智慧美食解決方案業(yè)務(wù),打造了行業(yè)首個物聯(lián)網(wǎng)預(yù)制菜平臺“阿爾法魚”......由此可見,各行各業(yè)各大品牌們都在以不同的方式去切入這一賽道。

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毋庸置疑,這一賽道的前景廣闊,產(chǎn)業(yè)鏈上下游機(jī)會巨大。如若馬老師入局,就前期網(wǎng)友發(fā)酵的評論來看,必然會將刷新這一產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有格局,也必然會加劇行業(yè)競爭升級,從而走向更加規(guī)范化、可持續(xù)的發(fā)展道路。
同時,就在不久前關(guān)于預(yù)制菜進(jìn)校園的輿論風(fēng)波也掀起了社會各界對于預(yù)制菜的口誅筆伐,不知道創(chuàng)業(yè)前就是一名老師且還是在“教師節(jié)”出生的馬老師,看到后是否也想要為此做點(diǎn)兒什么?

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但是,關(guān)于這一猜測后遭馬老師前助理陳偉在微信朋友圈否認(rèn)稱:“馬家廚房肯定不做預(yù)制菜。但做什么,我們還真不好說?!币虼?,網(wǎng)絡(luò)上對此事件的發(fā)散性熱議只是大家對于這一行業(yè)動向關(guān)注的表現(xiàn),這也從側(cè)面反映了預(yù)制菜板塊的持續(xù)活躍,預(yù)制菜的未來也更加值得我們拭目以待。
農(nóng)林牧漁業(yè)?
早前,在“馬老師語錄”中就有這樣一段話,“讓我睡不著的不是阿里巴巴,而是食品安全問題”。今年8月,在上海舉行的China Joy上,盒馬的1.8米長的大黃魚抱枕遭瘋搶后出圈,外界即關(guān)注到馬 云悄然布局漁業(yè),而后,“一米八”系公司也浮出水面。

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天眼查顯示,7月28日,這家名為一米八海洋科技(舟山)的公司成立,注冊資本3000萬元,是一家以從事農(nóng)、林、牧、漁專業(yè)及輔助性活動為主的企業(yè)。股東信息顯示,一米八海洋科技(浙江)為該公司控股東,由此,通過股權(quán)穿透表明該公司為馬 云間接持股。

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其實(shí),這也并不是馬 云首次布局海洋產(chǎn)業(yè)。早在2020年9月,馬 云就通過控股的海南云鋒企業(yè)管理集團(tuán)有限公司,持股45%注冊成立了耕海牧洋,注冊資本高達(dá)2億元。從關(guān)心教育到研究農(nóng)業(yè),馬老師在農(nóng)林牧漁行業(yè)的布局范圍之廣,涵蓋從種菜、種苗到農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、供應(yīng)鏈管理服務(wù)、甚至是酒店管理,產(chǎn)業(yè)鏈的各個不同環(huán)節(jié)。
同時,在數(shù)字化正在改造農(nóng)業(yè)延伸至上游生產(chǎn)端的當(dāng)下,從“馬家廚房”的成立時間來看,或許,這家公司在未來將會成為承接這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在ToC端的運(yùn)作責(zé)任,包括銷售、批發(fā)、初加工......為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品分銷打開新的通路,給消費(fèi)者帶來更多安全和健康的選擇,同時也繼續(xù)為推動中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展和鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)智慧和力量。
“這幾年,我學(xué)習(xí)怎么樣做好農(nóng)業(yè),無論是種草也好,種茶也好,種葡萄也好,還是在研究養(yǎng)魚、養(yǎng)牛還有釀酒(的過程中),我發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)做得好的地方不一定是資源很好的地方,而是往往有獨(dú)特思考的地方,有想象力的人?!瘪R老師在近期的公益活動中曾經(jīng)這樣說道。
餐飲或公益項目?
說了那么多,讓我們再回到“馬家廚房”這一稱呼,試問一句這像不像是某某飯店的名字,同時還非常的親切,這也讓小編有了另外一種猜測,馬老師莫非是要進(jìn)軍餐飲行業(yè)?
現(xiàn)階段,正是線下消費(fèi)復(fù)蘇,煙火氣回歸的大好時候,今年多家上市餐企業(yè)績一個比一個亮眼,再加上馬老師本身就是一個吃貨+帶貨王者,妥妥滴吃啥火啥,比如:沙棘汁。玩過支付寶螞蟻森林的小伙伴們想必都種過沙棘吧?當(dāng)年馬老師研究沙棘汁并且銷售的第一批10萬箱“MA沙棘”,上架后瞬間被一搶而空,相信馬家廚房做餐飲是絕對不會缺少人氣的。

(圖片來源:MA沙棘旗艦店,侵刪)
另外,就是關(guān)于這家餐廳的風(fēng)格問題了,小編覺得既然馬老師要做餐飲,那么飯桌上必然少不了商業(yè)精英、成功人士,馬家廚房的定位便必然是要走高端餐飲路線,但馬老師在2021年就已經(jīng)宣布退休了,也早已厭倦觥籌交錯,推杯換盞的名利場;這也導(dǎo)向了另外一種可能,就是馬家廚房的性質(zhì)可能將會與慈善有關(guān),畢竟馬老師在宣布退休后就將大部分時間投入到教育和慈善事業(yè)中去了,而“愛心廚房”便是近年來關(guān)注很高的公益項目。

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據(jù)了解,愛心廚房的運(yùn)作方式因地區(qū)而異,但是通常包括收集和分發(fā)食物,以及為需要者提供衣物和家居用品。此外,一些廚房還提供烹飪設(shè)備、洗滌劑和清潔用品等必需品,以確保廚房能夠持續(xù)運(yùn)作并向需要者提供必要幫助。
理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。愛心廚房的初心是好的,但是在目前仍然存有很多的難以規(guī)范的灰色地帶需要管理,而若是“馬家廚房”作為有馬 云背書的公益項目,在未來的運(yùn)作中也許將會更加順利,還能夠吸引更多的志愿者參與慈善事業(yè),好處多多。
上門經(jīng)濟(jì)、社區(qū)服務(wù)?
最后,小編注意到,在馬家廚房營業(yè)執(zhí)照中登記的營業(yè)范圍有“技術(shù)服務(wù)”這一項,而查閱資料顯示,技術(shù)服務(wù)包括:信息技術(shù)服務(wù)、安裝調(diào)試服務(wù)、維修服務(wù)、供應(yīng)服務(wù)、檢測服務(wù)、技術(shù)文獻(xiàn)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)等;可以想見,這樣一家互聯(lián)網(wǎng)+廚房的公司,它的業(yè)務(wù)也許并不止實(shí)體。
尤其值得一提的是,隨著我國人民生活水平的不斷提高,以上門代廚、上門整理收納、等為代表的“上門經(jīng)濟(jì)”還有“成年人小飯桌”等模式,日益走俏,不僅滿足了消費(fèi)者多元化、個性化需求,還拓寬了就業(yè)渠道,更讓消費(fèi)模式變得更為自由靈活。

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不過與此同時,這些“上門服務(wù)”和“小飯桌”等新業(yè)態(tài),也面臨著監(jiān)管盲區(qū)、維權(quán)艱難等問題,需予以正確的規(guī)范引導(dǎo)。那么,也有可能“馬家廚房”就是未來我們可信賴的上門代廚平臺、身邊的小飯桌甚至是社區(qū)食堂.......

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事實(shí)上,社區(qū)食堂這樣的一種模式在新加坡等國家已經(jīng)成功運(yùn)作多年。中國的社區(qū)食堂這個模式還處于初級階段,目標(biāo)客群依然以老年群體為主,但是當(dāng)下年輕人的大批量涌入,正為社區(qū)食堂發(fā)展提供了新轉(zhuǎn)機(jī)。
建設(shè)社區(qū),是一直要走的路。近期,杭州市印發(fā)了《杭州市人民政府辦公廳關(guān)于高質(zhì)量全域推進(jìn)未來社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》,為未來社區(qū)創(chuàng)建提供方向指引和政策支撐。出臺市級財政性資金專項獎補(bǔ)辦法,3年安排約12億元資金,分級分類獎勵創(chuàng)建成功的項目。

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以后,馬家廚房有技術(shù)也有能力,讓社區(qū)食堂的食物從源頭開始做到可追蹤、可溯源,打造舒適健康可信的便民生活圈,這同樣也符合馬老師關(guān)心社會、關(guān)心糧食和蔬菜的原旨。
再者,如果每一個社區(qū)都一個“馬家廚房”食堂的話,那么很有可能:大家就都不用開火做飯了也說不定。
寫在最后
以上種種,皆為猜測。目前,關(guān)于馬家廚房具體的經(jīng)營業(yè)務(wù),仍未有明確的正式公告,但是,可以肯定的是,一定與“吃”有關(guān)。
伴隨著新世代群體的崛起,消費(fèi)者生活方式出現(xiàn)了深刻的變化,無論是對于廚房中的產(chǎn)品,還是對于食材本身,又或者是基于廚房空間衍生的需求都正在變得愈發(fā)豐富。
像是,預(yù)制菜、智慧菜譜、智能烹飪、上門代廚等等圍繞著廚房場景的衍生,也正成為當(dāng)代年輕人的一種全新生活方式。雖然存在著諸多褒貶不一的聲音,但不可否認(rèn)的是,他們改變了“吃”這件事。
更值得關(guān)注的是,顯然跨界打劫的時代已經(jīng)來臨。都說,干掉你的,往往不是你的對手,而是來自于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的人。在這種情況下,各個行業(yè)只有不斷向前,積極探索,勇于創(chuàng)新,才能自我超越。
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(文章來源:集成廚房說-公眾號,侵刪)