對(duì)于布局多年的先行者而言,從木門到木作的新征途或許到了收獲的季節(jié)。
給人印象深刻的是,該賽道里的主力軍們繼續(xù)增加木作業(yè)務(wù)的投入,并以門墻柜一體化、全屋定制、整家定制等多種名義加大推廣力度。
頗具代表性的案例是,以參加中國(guó)建博會(huì)(廣州)為契機(jī),夢(mèng)天木作在B區(qū)主通道投放巨幅廣告,一組“高檔裝修,用夢(mèng)天木作”“35年木作專家,一站式高端全屋定制”廣告?zhèn)涫懿毮俊?/p>
結(jié)合此次涵蓋門、墻、柜三大品類的“夢(mèng)浸”系列新品成為市場(chǎng)熱點(diǎn),從中能夠感受到,夢(mèng)天木作從木門向木作轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心足夠堅(jiān)定,同時(shí)也意味著,這家公司經(jīng)過(guò)持續(xù)四年的沉淀,已圍繞木作模式成功構(gòu)建起新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
作為木門行業(yè)里較早向木作升級(jí)的主攻手,夢(mèng)天木作肩負(fù)太多關(guān)注與期待的目光。而此次面向25萬(wàn)專業(yè)觀眾的公開(kāi)表態(tài),或許意味著夢(mèng)天木作這場(chǎng)破局之戰(zhàn),已到了新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

(圖片來(lái)源:夢(mèng)天木作官方-公眾號(hào),侵刪)
從木門到木作的背后:多種因素引發(fā)改變
早在幾年前,夢(mèng)天木作的木門營(yíng)收就已突破10億大關(guān),成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
那么,為何到了2019年時(shí),夢(mèng)天木作又揮師墻、柜領(lǐng)域,推出門墻柜一體化的完整木作解決方案,開(kāi)始了新賽道的探索?
頭部品牌啟動(dòng)新戰(zhàn)略,普遍都有綜合考量。市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)、用戶需求、培育新增長(zhǎng)點(diǎn)的訴求、木作基因等多種因素,或許都扮演了背后的驅(qū)動(dòng)力。
市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的影響尤其深刻,從深耕單品類到布局新賽道、從木門的專注到木作的進(jìn)化,這種一站式解決方案的路徑,屬于近十年里家居行業(yè)的熱點(diǎn)。
變局四起后,領(lǐng)跑者們必然會(huì)洞察走勢(shì),看清方向,并在優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,面向未來(lái)做出應(yīng)對(duì)。
數(shù)年期間,幾乎每個(gè)細(xì)分行業(yè)里,都涌現(xiàn)了大量入場(chǎng)多品類的家居大廠,并形成多種新賽道,例如以柜類為主的全屋定制、以門墻柜為主要構(gòu)成的木作解決方案、成品+定制的整家模式、全品類集成的拎包入住,以及睡眠空間、整體廚房空間、陽(yáng)臺(tái)空間等業(yè)態(tài),打破了傳統(tǒng)市場(chǎng)格局。
數(shù)以百計(jì)的探索者中,不僅有夢(mèng)天木作從木門跨入木作賽道,向一站式高端定制發(fā)起攻勢(shì),還有以櫥柜、衣柜為主業(yè)的實(shí)力派們,包括歐派家居、志邦家居、索菲亞、好萊客和金牌廚柜等,拓展木門、墻板、家具等品類,成功驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的新一輪增長(zhǎng)。
這種新局面的出現(xiàn),尤其是成功者們陸續(xù)浮出水面,給外界傳遞了強(qiáng)烈的信號(hào),那就是,家居行業(yè)的品類融合時(shí)代正在到來(lái),無(wú)論是從木門到木作,還是從柜類定制到木作,或者從定制、成品到整家,都已成為行業(yè)浪潮席卷而來(lái),它與做強(qiáng)單品類一起,共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)主線。
所有因素里,消費(fèi)需求的變化、逐漸提升的用戶認(rèn)可,是木作模式打開(kāi)局面不可缺少的一環(huán)。尤其是一站式消費(fèi)、整家整裝消費(fèi)習(xí)慣的形成,對(duì)木作解決方案大有助力。
這種消費(fèi)需求的爆發(fā),原因來(lái)自多方面,例如一站式配齊、一體化交付具備明顯的省時(shí)省力省心優(yōu)勢(shì),更能打動(dòng)忙碌的中高收入階層。再者,消費(fèi)者要的并不僅是門墻柜一體化,也不是幾種產(chǎn)品的搭配,而是整體木作方案能夠創(chuàng)造的方便體驗(yàn)與美學(xué)體驗(yàn)。
對(duì)上述新需求的變化,夢(mèng)天木作也有相應(yīng)的判斷。接受環(huán)球網(wǎng)的采訪時(shí),夢(mèng)天木作總經(jīng)理余靜濱提到,現(xiàn)在的消費(fèi)者傾向于家居一站式或一體化的解決方案,在市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的推動(dòng)下,我們?cè)趹?zhàn)略上進(jìn)行調(diào)整和變革,以順應(yīng)這一趨勢(shì),更好地滿足消費(fèi)者的需求。
余靜濱認(rèn)為,消費(fèi)者選擇的不是單品而是需要整體解決方案,整個(gè)零售渠道的趨勢(shì)是,單品的銷售終將被整體方案所取代。
對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的判斷,加速了夢(mèng)天木作的變革,順應(yīng)趨勢(shì),更好地滿足消費(fèi)者需求。加之培育新增長(zhǎng)點(diǎn)的訴求,木作基因的延伸,都成了夢(mèng)天從木門到木作升級(jí)的動(dòng)因。

(圖片來(lái)源:夢(mèng)天木作官方-公眾號(hào),侵刪)
據(jù)大材研究的觀察,超半數(shù)的家居頭部品牌均致力于孵化新的增長(zhǎng)點(diǎn),或切入成長(zhǎng)空間較大的新品類,或開(kāi)辟新的渠道資源,或基于優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)探索多品類融合業(yè)態(tài),力圖打開(kāi)面向未來(lái)的上升通道。
對(duì)夢(mèng)天木作而言,依托木門優(yōu)勢(shì),展開(kāi)木作關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的延伸,無(wú)疑是順理成章的戰(zhàn)略挺進(jìn),加之木門行業(yè)進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的階段,以木作模式塑造差異化的競(jìng)爭(zhēng)力,一定程度上承載著木門產(chǎn)業(yè)換道超車的希望。
更何況,夢(mèng)天木作在木門行業(yè)耕耘多年,積累了雄厚的木作技術(shù),木作基因強(qiáng)大,從木門延伸到墻柜品類水到渠成,可以在不改變消費(fèi)者選擇項(xiàng)的基礎(chǔ)上,滿足更多元的需求。
一切顯得天時(shí)地利人和,叩開(kāi)木作大門之后,夢(mèng)天木作開(kāi)始了持續(xù)四年的破局攻關(guān)。
如何打贏木作破局戰(zhàn)?
面向新戰(zhàn)場(chǎng)的攻勢(shì),注定要經(jīng)歷層層考驗(yàn)。從木門到木作的這一步,更是一場(chǎng)考驗(yàn)資源、智慧、行動(dòng)與耐力的持久戰(zhàn)。
時(shí)間追溯到2019年時(shí),夢(mèng)天正式啟動(dòng)木作業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,以木門為原點(diǎn)切入柜類、墻板兩大品類,跨出了“門墻柜一體化”完整木作解決方案的第一步。
隨后的四年時(shí)間里,多項(xiàng)與新戰(zhàn)略匹配的動(dòng)作落地,夢(mèng)天木作從組織架構(gòu)的調(diào)整、智能生產(chǎn)線的配套、營(yíng)銷模式的優(yōu)化、服務(wù)能力的迭代、產(chǎn)品方案的打通、終端場(chǎng)景的升級(jí)、設(shè)計(jì)能力的優(yōu)化、全鏈交付品質(zhì)的提升等維度入手,逐步建立起成熟高效的木作經(jīng)營(yíng)體系。
四年時(shí)間的模式完善、經(jīng)驗(yàn)沉淀與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,夢(mèng)天木作給出了這場(chǎng)升級(jí)破局之戰(zhàn)的答案,并在一路前行中不斷完善。
產(chǎn)品端,一手抓潮流單品的迭代,一手創(chuàng)新以空間為主題的產(chǎn)品策略,從設(shè)計(jì)研發(fā)入手打磨整體木作方案的品質(zhì),助推木作戰(zhàn)略的落地。
具體做法表現(xiàn)為,基于生活方式的理解,以門墻柜為主線,重點(diǎn)打造六大空間的水漆健康木作解決方案,包括入戶玄關(guān)、客廳、餐廳、臥室、衣帽間、書(shū)房等。
至少?gòu)?021年開(kāi)始,夢(mèng)天木作除了保持木門、墻板、柜類產(chǎn)品的迭代,另一大重要舉措就是,整體木作解決方案陸續(xù)亮相,帶給市場(chǎng)全新的場(chǎng)景體驗(yàn);聚焦設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán),聯(lián)合外部力量不斷豐富木作產(chǎn)品矩陣與設(shè)計(jì)風(fēng)格。
今年“夢(mèng)浸”系列的走紅,一定程度上反映出夢(mèng)天木作在成套產(chǎn)品打造上的成熟經(jīng)驗(yàn)與出色成果。
生產(chǎn)端,以智能制造基地與柔性生產(chǎn)能力,保障門墻柜產(chǎn)品的高效交付。
早在2017年時(shí),夢(mèng)天木作嘉善生產(chǎn)基地的智能制造工廠投產(chǎn),該廠投資數(shù)億元,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)器、物料與產(chǎn)品全面聯(lián)網(wǎng),實(shí)時(shí)感知、實(shí)時(shí)指揮并實(shí)時(shí)監(jiān)控,打下向木作升級(jí)的基礎(chǔ)。
同年,夢(mèng)天木作旗下的全屋家具大規(guī)模個(gè)性化定制入選工信部智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目。
到木作戰(zhàn)略啟動(dòng)一年后,夢(mèng)天慶元智能制造基地2020年投產(chǎn),可生產(chǎn)木門、護(hù)墻板、柜體等,面向木作業(yè)務(wù)提供產(chǎn)能保障。
進(jìn)入2021年后,夢(mèng)天啟動(dòng)個(gè)性化定制柜技改工程,其中,慶元夢(mèng)天將投入6000萬(wàn)元進(jìn)行技改,將具備2萬(wàn)套個(gè)性化定制柜的生產(chǎn)能力。
終端的改變也在加速,從木門專賣店向木作旗艦店轉(zhuǎn)型,并賦能經(jīng)銷商掌握木作模式的運(yùn)營(yíng)能力,打響一場(chǎng)全新的戰(zhàn)役。
據(jù)大材研究的梳理,其做法至少涉及四條主線:
一是店面升級(jí)改造,按真實(shí)家居生活空間提供門墻柜一體化的高端定制體驗(yàn),用戶可一站式買齊柜類、木門及墻板等產(chǎn)品。
二是升級(jí)云設(shè)計(jì)2.0工具,支持終端團(tuán)隊(duì)向用戶提供全屋設(shè)計(jì)方案。
三是團(tuán)隊(duì)按設(shè)計(jì)師與銷售1:1比例調(diào)整,并以全案設(shè)計(jì)營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn),展開(kāi)全員陪跑,賦能門店全案設(shè)計(jì)師能力提升,助力客單值與轉(zhuǎn)化率提升。
四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,借助夢(mèng)天云店、云設(shè)計(jì)等工具,實(shí)現(xiàn)門墻柜從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到交付的全流程打通。
據(jù)了解,更多重要變革還在展開(kāi)。
剛結(jié)束的2023全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)上,夢(mèng)天木作公開(kāi)了一攬子重要部署,涉及樹(shù)高端、強(qiáng)產(chǎn)品、拓流量的戰(zhàn)略主線;前中后臺(tái)的組織架構(gòu)優(yōu)化;海陸空的實(shí)戰(zhàn)能力提升等,力圖加快門墻柜全屋高端定制的市場(chǎng)滲透。
以前中后臺(tái)變革為例,按新的組織架構(gòu)設(shè)計(jì),前臺(tái)負(fù)責(zé)營(yíng)銷與增長(zhǎng),中臺(tái)解決技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)問(wèn)題,后臺(tái)負(fù)責(zé)制造和供應(yīng)鏈。從門、墻、柜等品類的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)到整體木作方案的實(shí)現(xiàn),這種調(diào)整或?qū)?duì)市場(chǎng)拓展形成強(qiáng)力支撐。
面對(duì)席卷而來(lái)的木作變革浪潮,當(dāng)前的探索與創(chuàng)新才剛剛開(kāi)始,未來(lái)存在無(wú)限的可能性。用四年時(shí)間,夢(mèng)天木作打下了起跑的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),伴隨更多重要舉措落地,一家30多年歷史的老品牌再次拉開(kāi)向上突破的序幕。
(文章來(lái)源:大材研究-公眾號(hào),侵刪)