7月24-25日,以“讓高增長成為一種習慣”為主題的第四批同路人財富倍增計劃大會在王力總部召開,喬諾營銷首席專家陳俊波,來自寧夏、甘肅、西蒙、青海、新疆、西藏、四川、重慶、貴州、云南的王力優(yōu)秀經(jīng)銷商代表和公司部分高管以及營銷人員參加會議。

(圖片來源:王力智能鎖公眾號,侵刪)

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安全門事業(yè)部副總經(jīng)理朱劍彪致辭,分享了什么是同路人?所謂同路人,就是有共同追求、意愿和目標的人。他們胸有大志,只要第一,不要第二,擁有當?shù)匕灾鞯匚?,實現(xiàn)現(xiàn)有利潤比原有銷售額還高。同時,他擁有一套好的方法和工具,善于用專業(yè)打業(yè)余,實施降維打擊?,F(xiàn)在,公司已經(jīng)具備天時、地利、人和、競爭力優(yōu)勢等條件,擁有話語權(quán)和定價權(quán),只要大家堅信“三個堅信”,配足要素,就一定能實現(xiàn)業(yè)績翻番,利潤增4倍。希望大家沉浸式地投入到學習中去,學有所思,學有所用,學有所成。
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會上,陳俊波老師結(jié)合國內(nèi)外著名案例,通過圖文和視頻相結(jié)合的方式,深入淺出地分析了《千億之路--從戰(zhàn)略到執(zhí)行》長期增長的管理體系和創(chuàng)新機制,解讀了如何先見、先決、先行,如何看宏觀、看行業(yè)、看客戶、看競爭、看自己。陳老師表示,眼界決定境界,定位決定地位,思路決定出路。
知識管理有兩把劍:對外學習標桿,對內(nèi)總結(jié)復制,日日有總結(jié),周周有迭代,月月有突破,就一定會提高業(yè)績。我們要以客戶為中心,就是把客戶當情人,用高質(zhì)量、低成本、差異化和交付快,幫助客戶實現(xiàn)商業(yè)成功。得服務者得天下,服務到客戶不能自理。千億之路就是科學管理之路,千萬別摸著石頭過河,要走橋上。只有站在巨人的肩膀上,抄好作業(yè),先僵化、后優(yōu)化、再固化,削足適履,我們就能成為蘋果、微軟、阿里、騰訊、華為這樣的頭部企業(yè)。創(chuàng)新就是超越標桿,找到新大陸的唯一方法。我們要學習德國的品質(zhì)、日本的成本和美國的創(chuàng)新,使新產(chǎn)品讓傻子都能賣出去,讓傻子都能使用,讓傻子都能維護。拿著舊地圖,絕對發(fā)現(xiàn)不了新大陸,只有不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗,才能解決好問題。
戰(zhàn)略,一半是機會和邏輯,一半是決心,要讓打勝仗的思想成為一種信仰。條條大路通羅馬,但總有一條是最近的。高手在一線,智慧在民間。制定戰(zhàn)略要自下而上。當你前面有兩條路時,要選擇最難的那條路走,才能突破自己,提升綜合能力。戰(zhàn)略的核心是洞察+王者之氣,一手拿望遠鏡,一手拿放大鏡,看清趨勢和規(guī)律。開店就是加速品牌洗牌,就是花錢買占有率。開店就要開轉(zhuǎn)角店和地標店,就要開大店,大店意味著產(chǎn)品高大上,可以搶占更多的市場份額,大幅提高占有率。開超級大店,可以提高客流量、客單價、成交量、連帶率、復購率,大店就等于品牌。不要比別人強10%,要強1000%。我們的字典里沒有第二。
管理者要通過他人完成任務,最終要體現(xiàn)到對下屬的績效管理上,沒有扎實的績效管理,戰(zhàn)略就無法落地。任何企業(yè)不缺機會,缺的是牛人思維和雄心壯志。我們要有王者之氣和牛人思維,不管多么困難,搞定!推行高工資低成本,可以找到更好的人才,換取更高的價值,避免不必要的資源浪費。如果不交糧食,就交地盤,把他送到菜單上。坐電梯的時代早就過去了,我們要走難路,下苦功,樹立雄心壯志,才能茁壯成長。
點亮一個標桿,照亮整個行業(yè)。希望大家下半年像馬斯克造火箭、二炮二營打敵機一樣攻堅克難,奪取勝利。只有不斷突破,你才能留在餐桌旁。只有磨好2把劍,開好2個會,用好3把刀,認真落地,才能實現(xiàn)業(yè)績翻番。最后,介紹了長沙經(jīng)銷商如何做零售和工程的策略和路徑。陳老師的精彩講課贏得陣陣掌聲。

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安全門事業(yè)部副總經(jīng)理朱劍彪再次強調(diào)了志同道合的含義,制定了作戰(zhàn)宗旨、作戰(zhàn)策略和作戰(zhàn)計劃,發(fā)布了零售和工程經(jīng)銷商獎勵機制,為經(jīng)銷商解決零售和工程操作的后顧之憂,支持經(jīng)銷商不斷提高市場占有率,實現(xiàn)心勝、謀勝、戰(zhàn)勝,讓經(jīng)銷商堅定信心,全輪驅(qū)動,多開店,開大店,提店效,抄作業(yè)。
介紹了最牛工具、最牛支持、最牛武器、最牛賦能等四大優(yōu)勢條件,以及零售和工程信息搜集的技巧和方法,如何提高成交率等,開設需要武器支持通道,保證出去打仗就要打贏。機不可失,時不我待,請大家趕快行動起來。
同時,還透露了湖南優(yōu)秀經(jīng)銷商王從玉和劉娟的銷售秘訣,讓大家深受啟發(fā)。此外,展示了著名設計大師姚君最近設計的系列安全門新品,行業(yè)首創(chuàng),極致顏值,時尚亮麗,高端大氣,受到廣大經(jīng)銷商一致認可和歡迎。有目標叫航行,沒有目標就是漂泊。要素具備,高增長比低增長容易。期望大家通過學習標桿,打開思維,找差距,想辦法,用專業(yè)打業(yè)余,回去踏踏實實地大干一番,多賣門,賺大錢。

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市場推廣部總監(jiān)陳杰發(fā)布了2023年安全門新品策略,介紹了系列機器人安全門新品。這些產(chǎn)品擁有遙感智能解鎖、自動開關(guān)門、智能防夾等黑科技,功能超過3個保安,利潤1樘門抵其他品牌5樘門,是家庭的無價之寶,是經(jīng)銷商致勝的“核武器”,拿著望遠鏡也找不到競爭對手,讓經(jīng)銷商想不掙錢都難,為消費者帶來尊貴享受,也是現(xiàn)代家庭智能家居的最佳選擇。

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在互動環(huán)節(jié)中,授課老師經(jīng)常提問,各小組成員積極回答,收到了很好的效果,達成了共識。陳老師還在課堂上要求大家演練,做到融會貫通。

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隨后,優(yōu)秀經(jīng)銷商程宗俊、劉兵、羅鑫和吳常春分享了他們的成功銷售經(jīng)驗和體會以及下半年的奮斗目標,大家聽了受益匪淺,很有復制性,紛紛表示,只要認真學習和借鑒他們的成功經(jīng)驗,知行合一,學以致用,就能實現(xiàn)銷量高速增長。

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經(jīng)銷商代表按照作業(yè)要求分享了7-12月份的作戰(zhàn)策略和作戰(zhàn)計劃。其他經(jīng)銷商對他們的匯報提出了高質(zhì)量的建議和觀點,指出了存在的不足,然后如何改進,達到共同提高。陳老師一一做出點評和指正,希望大家多用數(shù)據(jù)呈現(xiàn),少用文字描述,找到真正根因,才能順利完成目標。
接著,現(xiàn)場舉行了軍令狀簽約儀式。各組經(jīng)銷商依次登臺亮相,立下軍令狀,鄭重承諾:努力拼搏,再攀業(yè)績高峰,一定要完成7-12月份的奮斗目標。

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第2組經(jīng)銷商團隊,在會上因表現(xiàn)突出,輸出有效,榮獲第一名,公司給予表彰和獎勵。

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通過兩天的緊張學習和演練,大家紛紛表示,收獲很大,回公司后,一定要帶領(lǐng)團隊,用好管理兩把劍:對外學習標桿,對內(nèi)總結(jié)復制,抄好作業(yè),全力以赴,擼起袖子加油干,堅決打贏這場銷售大戰(zhàn)。
(文章來源:王力智能鎖公眾號,侵刪)