7月7日，名門召開2023年經(jīng)銷商座談大會，名門總經(jīng)理陳力先生等公司領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的經(jīng)銷商家人們齊聚一堂，共享發(fā)展喜悅，攜手創(chuàng)造美好未來。

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(圖片來源：名門靜音門鎖公眾號，侵刪)

探索經(jīng)銷商渠道未來發(fā)展方向

在會議上，經(jīng)銷商代表積極分享發(fā)言，共同探討尋找適應(yīng)市場變化的策略和方法，為名門公司提供了寶貴的建議和思路。

蔣志 

“多渠道，多元化發(fā)展”

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郭占營

“一區(qū)一策，因地制宜”

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陳中平

“品牌力和產(chǎn)品力”

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周明

“專業(yè)化方案商、服務(wù)商”

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黃培土、施正操

“產(chǎn)品力+服務(wù)力”

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潘衛(wèi)國、林文忠

“可持續(xù)的產(chǎn)品力”

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產(chǎn)品發(fā)展研討

名門公司重點介紹了全新D9系列智能鎖作為新開發(fā)產(chǎn)品的亮點，旨在打造精品和爆品。

此外，參會者還深入探討了機(jī)械鎖高端定制化需求以及功能移門五金產(chǎn)品的補充，通過分享會的交流互動，極大促進(jìn)了對產(chǎn)品發(fā)展的深入研究和討論。大家齊心協(xié)力，共享成果。

大會上，營銷總經(jīng)理羅楓先生圍繞“看市場、看競爭、看用戶、看自己、看機(jī)會”五個方面，進(jìn)行自我剖析，各部門要增強憂患意識，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部協(xié)調(diào)管理能力。

再從名門的品牌、產(chǎn)品、渠道、組織四個方面聚焦高質(zhì)量發(fā)展，要認(rèn)清市場形勢，轉(zhuǎn)變思維，打造一支具有共同使命愿景價值觀的團(tuán)隊。

(圖片來源：名門靜音門鎖公眾號，侵刪)

最后，董事長陳力先生圍繞“戰(zhàn)略聚焦同破局，深耕本業(yè)穩(wěn)增長 ”為題，開展了2023-2025年名門戰(zhàn)略研討。深入分析二十大報告與戰(zhàn)略模型，形成了名門的戰(zhàn)略報告結(jié)構(gòu)、邏輯以及戰(zhàn)略規(guī)劃方法論。并深度解讀明確提出了接下來的工作方針。

1穩(wěn)增長

現(xiàn)有客戶的增長，積極拓展新興渠道。

2去庫存

庫存管理體現(xiàn)運營效率，要加強對庫存的管理。

3夯基礎(chǔ)

注重日常工作的梳理，在做事、管事、管人上追求好的結(jié)果，針對名門現(xiàn)有情況做新的機(jī)制建設(shè)。

4調(diào)結(jié)構(gòu)

積極適應(yīng)不同類別客戶的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化高效運營的組織結(jié)構(gòu)、建立勝任關(guān)鍵崗位的人才結(jié)構(gòu)。

(圖片來源：名門靜音門鎖公眾號，侵刪)

凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望

相信在各位經(jīng)銷商家人的支持以及各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)中，名門之路必將越走越寬廣。名門人將繼續(xù)保持奮發(fā)圖強、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把名門的發(fā)展戰(zhàn)略推向一個更新的階段，為開創(chuàng)新局面而奮斗不息！任何時候“做強自己”才是生存之道！

(文章來源：名門靜音門鎖公眾號，侵刪)