今年6月是第22個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”。今年主題為“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”，與霍尼韋爾一貫的安全理念不謀而合。

霍尼韋爾及其旗下企業(yè)一直將健康、安全和環(huán)境（HSE）視為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中最不容忽視的一環(huán)，對(duì)生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、能源環(huán)保、法規(guī)以及公司等方面都設(shè)有相應(yīng)的安全制度和管理辦法。

讓我們走進(jìn)霍尼韋爾凱勒特燃燒技術(shù)與設(shè)備（上海）有限公司廠長李月連的安全生產(chǎn)故事。

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凱勒特燃燒技術(shù)與設(shè)備（上海）有限公司

成立于2002年的凱勒特燃燒技術(shù)與設(shè)備（上海）有限公司（以下簡稱“凱勒特”）是霍尼韋爾UOP旗下企業(yè)，是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)境和燃燒技術(shù)方面的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在用于煙氣、尾氣、鹵化廢物、含氮化合物的熱氧化爐、催化氧化爐以及頂燒式熱氧化爐開發(fā)和實(shí)現(xiàn)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。目前，凱勒特已在中國建立起從研發(fā)設(shè)計(jì)、測試優(yōu)化到生產(chǎn)制造、銷售交付的完整供應(yīng)鏈，是霍尼韋爾秉承“東方服務(wù)東方”發(fā)展戰(zhàn)略的最好印證。

2023年年初，霍尼韋爾在全球工廠范圍內(nèi)開展了名為“安全發(fā)展”與“風(fēng)險(xiǎn)捕快”的活動(dòng)，旨在鼓勵(lì)全體員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和管控身邊的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升安全意識(shí)，改善工廠的環(huán)境安全。

凱勒特也組織了為期5周的主題活動(dòng)。每周都有針對(duì)不同安全主題的知識(shí)分享和現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)與管控的引導(dǎo)，發(fā)動(dòng)大家尋找工作生產(chǎn)中所存在的任何潛在風(fēng)險(xiǎn)和解決辦法，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估與分享。5周活動(dòng)后，凱勒特全體員工共提交潛在風(fēng)險(xiǎn)107項(xiàng)，整改完成率超過80%。

安全只有0與100分的區(qū)別

霍尼韋爾凱勒特燃燒技術(shù)與設(shè)備（上海）有限公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)超3300天，并不斷刷新連續(xù)安全生產(chǎn)記錄。

“生產(chǎn)管理學(xué)中有一套著名的海恩法則，即每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。每年我們都要完成70多種合規(guī)程序，涉及1000多項(xiàng)的既定事項(xiàng)。聽起來很復(fù)雜，工作量很大，但其實(shí)落實(shí)到每天的日常工作中，完成起來并不困難?！钤逻B”

在他看來，安全生產(chǎn)是企業(yè)立身之本，對(duì)任何細(xì)節(jié)都絕不能抱有一絲僥幸心態(tài)。

哪怕是車間中毫不起眼的工作臺(tái)階這種細(xì)節(jié)也不例外。車間之前使用的工作臺(tái)階都是木制的，靠鐵釘固定，長時(shí)間的使用會(huì)容易導(dǎo)致木板和鐵釘松動(dòng)，員工使用時(shí)存在跌落的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過現(xiàn)場討論，工廠盡快購置了金屬臺(tái)階代替木制臺(tái)階。金屬材質(zhì)的臺(tái)階穩(wěn)定且可以根據(jù)需求調(diào)節(jié)高度，既保證使用時(shí)的安全，也提高了工作效率。

在李月連廠長的號(hào)召下，每位員工都擁有一句專屬自己的安全標(biāo)語，并將其制作成標(biāo)簽張貼在車間入口醒目的位置。同時(shí)，凱勒特也建立起了層級(jí)溝通制度，在每日的層級(jí)會(huì)議上梳理昨日的安全情況和當(dāng)日的安全工作計(jì)劃。安全合規(guī)方面的內(nèi)容也會(huì)張貼在層級(jí)會(huì)議的看板上，員工將根據(jù)看板上的要求完成健康、安全和環(huán)境方面的合規(guī)工作。凱勒特將每周確認(rèn)填報(bào)情況，最后由健康、安全和環(huán)境部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以此來保證安全生產(chǎn)意識(shí)可以每天不間斷地宣傳到每一位員工。

為了加強(qiáng)車間現(xiàn)場安全管控，工廠還會(huì)在車間員工中每月評(píng)選出2名現(xiàn)場安全員，他們的職責(zé)包括日常安全風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)與整改、突出安全事跡表揚(yáng)提名、月度安全之星的提名與評(píng)選、安全委員會(huì)巡視檢查、參與每周安全發(fā)現(xiàn)溝通會(huì)等。凱勒特會(huì)向現(xiàn)場安全員提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

(圖片來源：霍尼韋爾凈水器公眾號(hào)，侵刪)

圖為：李月連廠長與車間員工在例行巡視檢查中排查生產(chǎn)設(shè)備的潛在風(fēng)險(xiǎn)

此外，凱勒特還設(shè)有其他面向全員的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)，如情況屬實(shí)，將會(huì)得到來自公司安全、健康和環(huán)境部門的獎(jiǎng)勵(lì)。每月評(píng)選出的“安全之星”同樣可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

“發(fā)現(xiàn)和收集自己工作中的安全隱患，并制定計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、整改。安全只有0與100分的區(qū)別，只有每個(gè)人都充分了解自己的崗位風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作、積極發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，工廠的安全運(yùn)營才能得到保證。——李月連”

發(fā)現(xiàn)、整改和保持——是李月連一如既往堅(jiān)持的安全關(guān)鍵詞。

李月連鼓勵(lì)和支持工廠每位員工提出安全改善建議，并積極跟進(jìn)落實(shí)，絕不拖延。去年凱勒特組織了一場內(nèi)部的安全競賽活動(dòng)。在李月連的帶動(dòng)下，每一位員工都參與其中，營造了人人參與安全文化建設(shè)的良好氛圍。

創(chuàng)建世界一流的安全文化

霍尼韋爾致力于保護(hù)員工和承包商的安全和健康，并通過努力防止疾病、傷害和污染，將公司的業(yè)務(wù)對(duì)環(huán)境的影響降到最低?；裟犴f爾對(duì)健康、安全和環(huán)境的承諾是產(chǎn)品、工藝和服務(wù)的設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品的生命周期管理中的一個(gè)重要組成部分。

同時(shí)，霍尼韋爾始終致力于為所有員工打造包容、充滿尊重的企業(yè)文化和工作環(huán)境，鼓勵(lì)員工開誠布公地溝通交流觀點(diǎn)。霍尼韋爾歷來重視員工的聲音，樂意開放地傾聽員工的建議或想法。特別是在健康、安全和環(huán)境等領(lǐng)域，任何不安全的行為和狀態(tài)，以及其他任何潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，每一位員工都應(yīng)立即指出并要求其停止，公司也將立即采取相應(yīng)措施。

(圖片來源：霍尼韋爾凈水器公眾號(hào)，侵刪)

圖為：李月連廠長正在排查設(shè)備操作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)

此次在霍尼韋爾全球范圍內(nèi)展開的“安全發(fā)展”活動(dòng)，便是鼓勵(lì)大家能從日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中創(chuàng)建世界一流的安全文化，打造安全核心競爭力：

巡視檢查

評(píng)估現(xiàn)有巡視項(xiàng)目，確保管理人員按期且保質(zhì)保量的對(duì)場所進(jìn)行了檢查；工廠負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)霍尼韋爾工廠及辦公室的所有區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查，識(shí)別健康、安全、環(huán)境、質(zhì)量等方面的隱患及改進(jìn)機(jī)會(huì)。

快速解決問題

完善及確認(rèn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能夠可視化追蹤，對(duì)員工提出的問題進(jìn)行閉環(huán)管理，確保問題能夠及時(shí)快速解決。

行為觀察

評(píng)估現(xiàn)有行為觀察項(xiàng)目，確保管理人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)員工及合同商開展行為觀察，鼓勵(lì)員工之間開展行為觀察。

工作場所安全

持續(xù)完善5S管理制度，現(xiàn)場儲(chǔ)存安全，行走面安全，應(yīng)急響應(yīng)管理，人機(jī)工程管理，機(jī)械安全等。

全員大會(huì)溝通

對(duì)表現(xiàn)好的員工或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行認(rèn)可；將發(fā)現(xiàn)的問題通過層級(jí)溝通會(huì)議及全員大會(huì)向員工溝通；組織員工及合同商開展座談會(huì)，識(shí)別健康、安全、環(huán)境、質(zhì)量等方面存在的不足及改進(jìn)機(jī)會(huì)。

李月連總結(jié)道：“健康、安全和環(huán)境是公司運(yùn)營中的一件大事，無論是工廠管理層還是一線員工都會(huì)主動(dòng)參與并融入到日常工作中，一年52周不停地做。說白了，就是持續(xù)地讓我們的基礎(chǔ)工作變得更可靠。”

凱勒特和李月連對(duì)健康、安全和環(huán)境的承諾和踐行，是霍尼韋爾在華眾多工廠和員工中的縮影?；裟犴f爾的業(yè)務(wù)覆蓋行業(yè)廣泛、生產(chǎn)流程復(fù)雜、產(chǎn)品制造風(fēng)險(xiǎn)高，容不得工作中存在半點(diǎn)馬虎。“零事故” 的安全未來，離不開從上至下每一位員工的重視和努力。

霍尼韋爾秉持深耕中國謀求長期發(fā)展的理念，貫徹“東方服務(wù)東方”和“東方服務(wù)世界”的戰(zhàn)略，積極創(chuàng)建世界一流的安全文化，打造安全核心競爭力來更好地服務(wù)中國客戶。

(文章來源：霍尼韋爾凈水器公眾號(hào)，侵刪)