為凝聚共識，戰(zhàn)略共創(chuàng)，推動公司更進一步發(fā)展，酷太于4.19日召開首期戰(zhàn)略共創(chuàng)會，并于4.20日下午圓滿落幕！

(圖片來源：酷太五金公眾號，侵刪)

通過互學互助，共研共創(chuàng)的方式，形成相關(guān)標準化落地執(zhí)行方案，并通過自我實踐不斷優(yōu)化與完善，最終形成一套行而有效的酷太品牌新零售標準化執(zhí)行體系。

(圖片來源：酷太五金公眾號，侵刪)

董事長夢和先生在會議開始前強調(diào)：制定戰(zhàn)略目標，我們要明確：

Who—酷太是誰？

What—酷太是什么？

Where—酷太要到哪兒去？

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戰(zhàn)略研討環(huán)節(jié)

在實現(xiàn)目標的過程中，根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件來決定，怎么做事和做多大事，以“缺什么找什么”的目標為導向，結(jié)合自己現(xiàn)有基礎(chǔ)條件的同時，圍繞戰(zhàn)略目標，尋找所需資源，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

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全體人員以集中討論和分組討論的形式，開展了研討環(huán)節(jié)。針對公司今后的發(fā)展，服務商以及酷太學員結(jié)合目前市場形勢，開展頭腦風暴，進行多維度探討，總結(jié)經(jīng)驗與不足，并提出了系列可落地的具體措施，為公司未來發(fā)展共同出謀劃策。

(圖片來源：酷太五金公眾號，侵刪)

共創(chuàng)、共享、共進

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服務商討論中

參與戰(zhàn)略班收獲

整個會議過程，大家全情投入、集思廣益、暢所欲言，在交流中碰撞思想，在溝通中凝聚共識!

(圖片來源：酷太五金公眾號，侵刪)

武漢服務商劉總

劉總強調(diào)我們本次戰(zhàn)略會的首要目標就是要明確：酷太是什么——品牌的品類是什么？例如：提到格力大家知道是做【空調(diào)】的、說起方太第一時間想到的就是【油煙機】......但目前針對酷太的品牌定位，廚房收納太過空洞，拉籃抽屜又過于局限。為此，劉總提議從品牌+特性+品類，三個方面明確酷太品牌的戰(zhàn)略定位。

(圖片來源：酷太五金公眾號，侵刪)

經(jīng)過一番熱議和思辨，最終在大家的共同努力下，我們確定了酷太新的品牌Slogan和使命。

(圖片來源：酷太五金公眾號，侵刪)

19日，在明確品牌戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上，路總向大家分享了如何做好企業(yè)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃,大家都表示受益匪淺！

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昆明服務商路總

(圖片來源：酷太五金公眾號，侵刪)

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服務商現(xiàn)場真實直播

(圖片來源：酷太五金公眾號，侵刪)

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未來展望

道阻且長，行則將至，未來酷太將始終立足于，廣大消費者的痛點和利益點，“布未來之局·謀發(fā)展之勢”，將成為酷太堅持的發(fā)展方向，征程萬里風正勁，奮楫揚帆再出發(fā)！

(圖片來源：酷太五金公眾號，侵刪)

服務商合影

通過此次戰(zhàn)略研討會，我們重新定義了公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略定位，并運用科學論證的方法，確定了公司未來的目標和發(fā)展方向，共同探討了我們在哪里、去哪里、怎么走......一系列方法論的落地實現(xiàn)。

(文章來源：酷太五金公眾號，侵刪)