近日,頂固發(fā)布第九代超級展廳形象。
頂固的品牌第9代整家模式店以“固苑”為設(shè)計(jì)概念,“苑”是基于頂固家居的核心商業(yè)品類為薈萃設(shè)計(jì),以“固苑”的概念推出提供整家系統(tǒng),整案思維的一站式商業(yè)模式?!肮淘贰币餐瑫r構(gòu)建了雅奢風(fēng)格,成為頂固整家模式生態(tài)調(diào)性的品牌中心。

固苑店態(tài)定位
整個“固苑”,布局為前廳、中廳、后廳。涵蓋產(chǎn)品空間:廚柜專區(qū)、木門專區(qū)、四大衣柜系列、活動家具、門墻鋁合金門窗一體化來構(gòu)成的“固苑”商業(yè)邏輯,實(shí)現(xiàn)完整的整家模式。頂固總部集團(tuán)的“固苑”承載著整個品牌的所有商業(yè):產(chǎn)品展廳、活動發(fā)布、品牌形象等多種功能為一體的中心。



整家模式店態(tài)
“固苑”是現(xiàn)代中國人的當(dāng)下人文生活的演繹,不論是人文、飲食、風(fēng)格、空間、工藝等,都在不同維度傳達(dá)出消費(fèi)者對家的生活需求。我們把人文風(fēng)格的東方極簡主義與頂固的品牌符號造型意涵融合,以不同的符號體系象徵雅苑的不同人群視野,代表著品牌第9代整家模式店的不同店態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。
The Middle Eastern minimalism of humanistic style is integrated with the brand meaning of Topstrong, symbolizing different people's vision with different symbol systems



會幸苑中,固有雅致。
走一步,移一景
城市中構(gòu)筑園林
從無定式,由心做主
固苑,如是而已





在疫情后時代,生活重心再次回歸家居空間。以提供整家系統(tǒng),整案思維的一站式商業(yè)模式。頂固以“固苑”的空間理念。構(gòu)建了雅奢風(fēng)格,形成生態(tài)調(diào)性的品牌中心。



整家模式店態(tài)設(shè)計(jì)落地
第一步:從傳統(tǒng)的店大品類多到精準(zhǔn)的聚焦整合定位,為品牌整家模式的經(jīng)營復(fù)制減負(fù)
洞察核心需求,界定消費(fèi)場景,整家賣貨的門店每一件產(chǎn)品都要有效,減少企業(yè)終端支出
新一代的店態(tài)是戰(zhàn)略的落地,在人場貨的店態(tài)矩陣上,為了提升門店整體效率,對不同消費(fèi)者的需求我們做了最優(yōu)的賣貨店態(tài)設(shè)計(jì),產(chǎn)品策略上,我們精準(zhǔn)的瞄準(zhǔn)了消費(fèi)者需求,對標(biāo)準(zhǔn)店態(tài)設(shè)計(jì)前進(jìn)行了優(yōu)化,剔除了不必要的空間模塊、硬裝材料、和其他裝修成本等不必要的支出模塊,保證了整家賣貨的門店的每一件產(chǎn)品都是有效。
在品類一站式策略的聚焦整合上,以榮獲“育兒環(huán)境優(yōu)標(biāo)產(chǎn)品”的凈純竹香板作為柜類產(chǎn)品核心優(yōu)勢,為一體化、多樣化的空間建立主材標(biāo)準(zhǔn),同時覆蓋入戶、客廳、餐廳、廚房、臥室、書房、衣帽、衛(wèi)浴、陽臺九大空間,使整家整案有商業(yè)模式雛形。


第二步:產(chǎn)品與空間,組成百搭百配的選擇方案,為品牌整家模式營銷增效
產(chǎn)品裝配式、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化與材料通配,通過上樣率提升整家模式店鋪坪效
在減少了門店的不必要支出,卻增加了店鋪的上樣風(fēng)格和產(chǎn)品。我們通過裝配式,模塊化,標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合材料通配的手法,讓空間體系能形成不同彩色、不同材質(zhì)、不同風(fēng)格,在產(chǎn)品聚焦的同時卻增加了上樣,增加了坪效。
產(chǎn)品的模式形成空間的百搭模式,通過增加消費(fèi)者的選擇,提升整家模式店鋪營銷
風(fēng)格、系列、組合、變化形成空間視覺統(tǒng)一,產(chǎn)品風(fēng)格統(tǒng)一而有著不同的產(chǎn)品銷售策略,在聚焦核心產(chǎn)品的同時,通過增加消費(fèi)者的選擇變化來拉升客單率。



第三步:減負(fù)增效的同時,建立起有標(biāo)準(zhǔn)化的整家SI
不同的店態(tài)有不同的店態(tài)產(chǎn)品體系標(biāo)準(zhǔn),整家模式需要標(biāo)準(zhǔn)化。通過在產(chǎn)品策略上裝配式、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、來降低消費(fèi)者的時間成本,從而降低企業(yè)終端的銷售成本,提升效率。通過產(chǎn)品研發(fā)思維策略上,主張雅奢極簡,工藝精準(zhǔn)而定制通配,又構(gòu)建百搭百配的產(chǎn)品體系,增加了不同渠道的落地可能性,為打造定位精準(zhǔn)而賣貨的門店,建立標(biāo)準(zhǔn)的SI打下基礎(chǔ)。




第四步:店態(tài)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?;瘧?zhàn)略基礎(chǔ),整家模式不同的渠道,有可復(fù)制的店態(tài)SI
店態(tài)自上而下,不同渠道皆能承載同一個品牌的資產(chǎn),有著不同的立面形象設(shè)計(jì)和價值區(qū)分
品牌資產(chǎn)是給我們帶來效益的消費(fèi)者品牌認(rèn)知。如何做到不千店一面,而能形成品牌資產(chǎn),能保護(hù)品牌資產(chǎn)、能增值品牌資產(chǎn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)重復(fù)投資,品牌持續(xù)收益。我們以不同的符號體系象徵雅苑的不同人群視野,代表著品牌第9代整家模式店的不同店態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。
店態(tài)自上而下,從品牌渠道到品類渠道,渠道能下沉,有標(biāo)準(zhǔn)且可復(fù)制
頂固“固苑”由三個不同渠道的店態(tài)和可復(fù)制性定制區(qū)。根據(jù)目前頂固的市場及渠道分析,分別建立了:SI店態(tài)渠道標(biāo)準(zhǔn) — 櫥柜渠道、SI店態(tài)渠道標(biāo)準(zhǔn) — 木門渠道、SI店態(tài)渠道標(biāo)準(zhǔn) — 全屋定制渠道、為渠道下沉細(xì)分服務(wù)提供的 — 可復(fù)制性定制產(chǎn)品中心。



第五步:搭建店態(tài)整家模式營銷的秀場模塊,為品牌營銷的可復(fù)制提供標(biāo)準(zhǔn)化落地
頂固“固苑”同時也構(gòu)建整家營銷渠道的標(biāo)準(zhǔn),即品牌形象與活動區(qū)構(gòu)成以及頂固商業(yè)品牌中心。整家模式的營銷推廣是品牌擴(kuò)張的必不可少階段,代理商渠道、終端渠道、單店渠道,都有可復(fù)制性的營銷推廣設(shè)計(jì),可以以總部為中心的營銷構(gòu)建模塊化的活動策劃而下沉落地到不同的渠道營銷。



(文章、圖片來源:頂固整家定制,侵刪)