昨日，市場研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的報告數(shù)據(jù)顯示，2021年中國智能家居設(shè)備市場出貨量超過2.2億臺，同比增長9.2%。

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IDC認(rèn)為，在不斷的優(yōu)化中，市場將迎來新的發(fā)展機(jī)會，預(yù)計2022年中國智能家居設(shè)備市場出貨量將突破2.6億臺，同比增長17.1%，尤其是伴隨全屋智能家居解決方案的普及，這一行業(yè)仍有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

小米生態(tài)鏈在智能家居行業(yè)布局較早，具有一定典型意義。今天，鉛筆道就以3家小米生態(tài)鏈企業(yè)為例，聊一聊小米在智能家居領(lǐng)域的布局與挑戰(zhàn)。

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云米科技：

從智能家電延伸至全屋智能 或進(jìn)入盈利困境

2014年，曾擔(dān)任美的生活電器事業(yè)部技術(shù)副總的陳小平成立云米科技。2015年，云米科技推出小米凈水器，隨即成為市場爆款。2018年，云米科技在納斯達(dá)克掛牌上市，市值6.29億美元。2021年，售出5000萬件產(chǎn)品，走入200萬戶家庭。

如今走到第8年的云米，在聘請的全球品牌代言人鄧論“翻車”之后，于2022年3月17日召開了春季戰(zhàn)略新品發(fā)布會，會上推出?站式全屋智能解決方案“1=N44”，針對不同人群推出6萬元-30萬元的套系。

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而在云米這場發(fā)布會前后，華為、歐瑞博也發(fā)布了類似的方案，對比來看云米的產(chǎn)品和品牌聲量優(yōu)勢尚不明顯。

據(jù)云米的財報數(shù)據(jù)顯示，2018年-2020年營業(yè)收入增速分別為193.3%、81.5%、25.3%，增長乏力的趨勢肉眼可見。到了2021年第三季度，單季度營業(yè)收入為10.57億元，同比下降28.9%;更為糟糕的是，單季度凈利潤為-2914.70萬元，去年同期為盈利3511萬元，這意味著云米陷入盈利困境。

據(jù)此，有媒體聲音評價：“去小米化”的云米或已走到退市邊緣。

綠米Aqara：

有影響力的行業(yè)獨角獸 用戶口碑佳

與云米閃電般的上市之路不同，綠米Aqara走向相對穩(wěn)健的發(fā)展之路。成立于2009年的綠米聯(lián)創(chuàng)，在2015年聯(lián)合小米集團(tuán)打造出“小米智能家庭”套裝，成功推動小米進(jìn)入智能家居領(lǐng)域。

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目前，綠米Aqara累積落地600多家智能家居體驗館，覆蓋國內(nèi)490+城市和地區(qū)，并擁有500以上的SKU，業(yè)內(nèi)自研產(chǎn)品數(shù)量排名第一，手握850多項專利申請。

去年10月底，綠米宣布完成10億元C輪融資。深創(chuàng)投投資人馬學(xué)美評論稱，“智能家居賽道的玩家越來越多，Aqara屬于在全屋智能領(lǐng)域最具影響力的品牌，是未來智能家居賽道中的主流?！?/p>

尤其在去年雙11電商大促期，綠米Aqara在頭部平臺的銷售量榜單中名列前茅，獲得天貓榜單第一名，京東榜單第二名。問卷調(diào)查還顯示，100%的綠米用戶愿意推薦品牌給親朋好友，扎實的口碑可見一斑。

未來居：

進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn) 主攻酒店公寓細(xì)分市場

未來居是小米布局商業(yè)地產(chǎn)智能化服務(wù)的重要生態(tài)鏈企業(yè)，通過深入挖掘酒店、公寓、地產(chǎn)等行業(yè)需求，為行業(yè)提供包括軟硬件定制、智能設(shè)計、調(diào)試部署、運營管理等一站式智能服務(wù)，同時幫助企業(yè)落地智能語音控制、機(jī)器人聯(lián)動、高效數(shù)據(jù)運營等全場景的智能住宿體驗。

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自2018年起到現(xiàn)在，未來居已落地全國千余個智能空間項目。與華住集團(tuán)全季酒店展開深度合作，同洲際智選假日、麥客達(dá)溫德姆等20多家知名酒店集團(tuán)共同打造酒店智能化客房，并落地單體酒店智能客房超五萬間。

目前，各大酒店集團(tuán)都在發(fā)力智能化，錦江、華住、尚美生活、亞朵等都在酒店智能化方面有所涉及。在疫情的助推下，智能化應(yīng)用已經(jīng)成為酒店升級改造的剛需。

比如全季酒店4.0版本就包含了 30 秒自助入住、全屋智能語音系統(tǒng)、智能地控制屋內(nèi)的燈光、窗簾、電視以及空調(diào)、智能機(jī)器人等電子硬件。

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據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，早在2020年，89.8%的酒店集團(tuán)增加或維持了科技創(chuàng)新投入比例，多數(shù)信息化系統(tǒng)和智能技術(shù)應(yīng)用均有增加。全國主要城市的酒店客房智能化改造市場規(guī)模已超1000億元，且每年智慧酒店數(shù)量保持20%左右的增長。

綜上所述，小米進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)智能化升級的野心可見一斑，但在這一細(xì)分市場上，由于各大酒店巨頭占領(lǐng)流量入口高地，小米生態(tài)鏈企業(yè)布局只能切入部分小眾高端市場，在整體市場占有率上很難有突破。

全面滲透智能家居 小米還需如何優(yōu)化?

挑戰(zhàn)一：孩子養(yǎng)大后不跟自己親

以云米科技的數(shù)據(jù)為例，其2016年-2018年上市前來自小米銷售渠道的收入占比95.9%、84.7%、62.6%，上市后，2021上半年一路下跌到44.2%，由此可見，云米對小米的依賴性在下降。而那些同樣在小米生態(tài)鏈長大的“孩子們”，似乎也都在加速“去小米化”。

小米生態(tài)鏈上的公司在做大之后，紛紛開始拓展品類。生態(tài)鏈內(nèi)的“橫向競爭”正在被壓制，考慮生態(tài)體系的整體效應(yīng)，即使自身有優(yōu)勢，小米生態(tài)鏈企業(yè)內(nèi)部也不得相互競爭。

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對于小米生態(tài)鏈企業(yè)來說，他們更需要是可以共享小米的客群和銷售渠道，但又可以物競天擇、獨自生長的生態(tài)，而并非生態(tài)鏈。因此，當(dāng)生態(tài)鏈企業(yè)完成了積累后，尤其是其中的龍頭企業(yè)們，不可避免地想要通過打造自有品牌，擺脫這一“桎梏”。

挑戰(zhàn)二：智能家居還是智障家居

在智能家居體驗店能感受到廠商描繪的美好場景，但與現(xiàn)實違和的是全屋智能在消費市場并沒有翻起多大的浪花。消費者能感受到個性化、整體感的智能化體驗有限。

此外，智能技術(shù)和場景一直在迭代更新，定制化的全屋智能系統(tǒng)卻較為封閉，引入新的智能單品以及后續(xù)的其他系統(tǒng)較為困難。用戶喜歡的一些智能單品會因通信協(xié)議等限制無法聯(lián)接，跨品牌以及一些交互會有割裂的不良體驗。全屋智能所描繪理想場景更多的是一個個單品雞肋的堆砌，更不用提主動智能了。

挑戰(zhàn)三：市場割據(jù) 一統(tǒng)江湖有點難

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2020年三季度，廠商市場份額中小米、美的、海爾分別位列前三名。但整體也僅占總體市場份額的1/3，這個行業(yè)暫時還沒有真正的壟斷寡頭出現(xiàn)。

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廠商們的競爭將聚焦在全屋智能中心入口路線的流量爭奪：通過單品銷售與用戶形成深度綁定，便于后續(xù)帶動周邊硬件的增長。

市場分析認(rèn)為，真正的智能家居是從系統(tǒng)、硬件、軟件到內(nèi)容、服務(wù)、平臺的系統(tǒng)集成，但目前的行業(yè)水平還遠(yuǎn)沒有達(dá)到。

小結(jié)

去年雷軍在米粉活動中表示，“小米將全屋智能列為核心戰(zhàn)略，將加速推出整體方案，憑借小米廣泛的渠道布局和高性價比的硬件產(chǎn)品，未來計劃快速進(jìn)入用戶家庭?！?/p>

但目前智能家居行業(yè)格局未定，不論是產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設(shè)還是品牌推廣，都需要大量資金投入。另外從消費端來看，智能家居還遠(yuǎn)未普及，不少公司的策略是盡量將價格定在并不高昂的區(qū)間內(nèi)，把市場做大。

因此，小米想要通過生態(tài)鏈企業(yè)全面滲透智能家居領(lǐng)域，仍有很長一段路要走。

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