8月15日晚間，顧家家居發(fā)布半年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2022年上半年營(yíng)業(yè)收入約90.16億元，同比增加12.47%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約8.91億元，同比增加15.32%。

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顧家稱(chēng)，2022 年上半年公司的經(jīng)營(yíng)管理卓有成效。公司以深化變革為主基調(diào)，持續(xù)推動(dòng)系統(tǒng)變革與管理升級(jí)，高度重視制造大后臺(tái)效率提升與組織能力建設(shè)，投資未來(lái)，建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

報(bào)告期內(nèi)，公司主要工作情況如下： 

1、渠道發(fā)展

公司堅(jiān)持“1+N+X”的渠道戰(zhàn)略，鞏固品類(lèi)專(zhuān)業(yè)店優(yōu)勢(shì)，加快融合大店布局速度。成立整裝家裝渠道拓展部，X 渠道探索進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)發(fā)展階段。公司在全球擁有6000多家品牌專(zhuān)賣(mài)店，屬于國(guó)內(nèi)軟體家居行業(yè)中門(mén)店數(shù)最多、覆蓋面最廣的龍頭。

2、產(chǎn)品研發(fā)

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面積極賦能外部設(shè)計(jì)資源，委外設(shè)計(jì)選中率提升巨大；強(qiáng)化設(shè)計(jì)基礎(chǔ)能力建設(shè)，打造出“有限空間，無(wú)限生活”理念；激發(fā)設(shè)計(jì)活力，進(jìn)行前沿探索，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與產(chǎn)品雙向轉(zhuǎn)化。在創(chuàng)新研究方面：重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)10余項(xiàng)；完成行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)2項(xiàng)，填補(bǔ)了市場(chǎng)空白。

3、品牌與營(yíng)銷(xiāo) 

1 月“#家家樂(lè)享顧家年#”、3 月“RAP+街舞元素”TVC 演繹顧家關(guān)愛(ài)十年發(fā)展史、5 月“# 年輕的巨人#”四十周年品牌戰(zhàn)役、6 月“#向往生活就要娜 young#”，打造品牌營(yíng)銷(xiāo)事件；通過(guò)明星勢(shì)能為品牌傳播賦能。

4、零售數(shù)字化 

以用戶(hù)驅(qū)動(dòng)的零售訂單管理支撐零售導(dǎo)向的供應(yīng)鏈變革，以及零售數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。完成用戶(hù)訂單履約與服務(wù)提升，完成會(huì)員與零售訂單關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)分析、會(huì)員權(quán)益梳理、消費(fèi)者滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)場(chǎng)景梳理、消費(fèi)者參與訂單需求管理的解決方案、消費(fèi)者體驗(yàn)提升方案。

5、集成供應(yīng)鏈 

內(nèi)貿(mào)供應(yīng)鏈深化變革推進(jìn)，以面向零售的供應(yīng)鏈能力提升為導(dǎo)向，圍繞前端需求管理、SLA管理、全局庫(kù)存分配&動(dòng)態(tài) SLA、按交期發(fā)貨四大核心項(xiàng)目群，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、零售分部、營(yíng)銷(xiāo)總部、 產(chǎn)品中臺(tái)、采購(gòu)中心、物流管理進(jìn)行拉通改善，建立端到端的指標(biāo)管理體系；持續(xù)推進(jìn)自動(dòng)化立體庫(kù)及全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。

6、全球化

越南基地布局優(yōu)化調(diào)整，完善越南基地軟體產(chǎn)品全品類(lèi)生產(chǎn)能力。墨西哥制造基地探索 SPO 業(yè)務(wù)21天快交模式，協(xié)同平臺(tái)部門(mén)進(jìn)行全流程拉通，完成雙倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)搭建，完成自建基地相關(guān)事宜。 

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