2022年上半年，受新冠疫情的持續(xù)反復(fù)影響，家居行業(yè)走過(guò)近幾年最煎熬的上半年。值得慶幸，家居企業(yè)保持在資本市場(chǎng)上活躍，爭(zhēng)取完成上市，即是對(duì)過(guò)往成績(jī)的一個(gè)激勵(lì)，更是以充足的現(xiàn)金搶占市場(chǎng)，加快行業(yè)洗牌，改善家居行業(yè)長(zhǎng)期“大行業(yè)小企業(yè)”的局面。

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家居企業(yè)上市，幾家歡喜幾家愁

一是，家居企業(yè)上市很活躍，平均每半個(gè)月左右，就會(huì)有家居企業(yè)上市相關(guān)內(nèi)容被媒體大幅報(bào)道，可以說(shuō)家居行業(yè)正進(jìn)入新一輪上市小高潮。

二是，上市家居企業(yè)來(lái)自多個(gè)細(xì)分賽道，包括床墊、門(mén)窗、家裝、智能家居、休閑家居、定制家居等，這讓更多細(xì)分賽道頭部企業(yè)看到了上市希望。

三是，長(zhǎng)期在家居細(xì)分賽道經(jīng)營(yíng)的頭部企業(yè)，比如床墊行業(yè)的慕思，門(mén)窗行業(yè)的皇派、瓷磚行業(yè)馬可波羅，成為這一輪上市的大贏家。

四是，家居企業(yè)完成上市仍存在很大不確定性，受外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境影響，保薦機(jī)構(gòu)保薦責(zé)任、企業(yè)存在財(cái)務(wù)漏洞等，導(dǎo)致上市被推遲或中止。

根據(jù)《2021中國(guó)上市公司品牌價(jià)值藍(lán)皮書(shū)》，3000多上市企業(yè)中，家居行業(yè)的企業(yè)僅有27家，家居板塊在整個(gè)資本市場(chǎng)占比還不到1%，這顯然與家居行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的位置不匹配。我們很期待，家居行業(yè)新一輪上市小高潮，提升家居板塊在資本市場(chǎng)的權(quán)重，也有利于家居產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

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家居企業(yè)忙上市，意欲何為?

當(dāng)下家居企業(yè)引發(fā)的新一輪上市潮，著眼于完善“三化”建設(shè)，提升家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，加快行業(yè)整合與洗牌，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)探索一條新道路。

品牌化，以門(mén)窗行業(yè)為例，森鷹、皇派兩家頭部門(mén)窗企業(yè)上半年同時(shí)申請(qǐng)上市，有望彌補(bǔ)資本市場(chǎng)缺少專(zhuān)業(yè)性門(mén)窗企業(yè)。通過(guò)上市，成為公眾企業(yè)，提升在行業(yè)內(nèi)影響力，降低消費(fèi)者信任門(mén)檻，打造鮮明的品牌屬性。在家居行業(yè)諸多細(xì)分賽道，急需資本撬動(dòng)品牌化，成為從區(qū)域走向全國(guó)的關(guān)鍵一環(huán)。

規(guī)?；?，家居企業(yè)走向上市完成募資后，主要工作就是擴(kuò)大生產(chǎn)基地，更多資金投入到產(chǎn)品研發(fā)，完善全國(guó)渠道建設(shè)等。尤其是在目前外部環(huán)境不景氣下，更需要充足資金穩(wěn)定現(xiàn)金流，為規(guī)?；瘮U(kuò)張保駕護(hù)航。比如踩雷恒大的馬可波羅，壞賬風(fēng)險(xiǎn)受到質(zhì)疑，以上市“補(bǔ)血”，穩(wěn)定行業(yè)地位。

智能化，從生產(chǎn)智能化到產(chǎn)品智能化成為家居企業(yè)降低生產(chǎn)成本、打造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)資本加持，包括上市或引入風(fēng)投，表明智能化在左右家居行業(yè)發(fā)展走向。以資本助推，家居企業(yè)有充足的現(xiàn)金、時(shí)間、空間，不斷完善智能化布局，改善智能家居的體驗(yàn)。

昨天，家居企業(yè)以規(guī)?；鳛楦?jìng)爭(zhēng)籌碼；今天，家居企業(yè)正以品牌化夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力；明天，家居企業(yè)將智能化作為立身之本，包括生產(chǎn)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、管理等通過(guò)數(shù)字化賦能，適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)，滿足年輕消費(fèi)者。我們現(xiàn)在在談的上市、資本，恰恰是為家居企業(yè)搭建從過(guò)去邁向未來(lái)的橋梁。

當(dāng)家居企業(yè)上市成為常態(tài)，上市之后又該做些什么?

2021年北交所從宣布成立到正式開(kāi)市，僅用了74天，彰顯我國(guó)加快打造多層次資本市場(chǎng)。證監(jiān)會(huì)多次表示，正抓緊制定全市場(chǎng)注冊(cè)制改革方案。資本市場(chǎng)加快改革，為家居企業(yè)上市創(chuàng)造了寬松環(huán)境，同時(shí)讓家居企業(yè)退市成為可能。當(dāng)下，家居企業(yè)還為上市感到些許興奮，當(dāng)興奮過(guò)后，冷靜下來(lái)又該做些什么?

過(guò)去一年多，從恒大、新力、富力、奧園、陽(yáng)光城、佳兆業(yè)等房企相繼出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)，家居行業(yè)是主要受拖累的行業(yè)之一。我樂(lè)家居、夢(mèng)天家居、江山歐派、顧家家居到美克家居等多家上市企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)庥鱿禄?。走向上市的家居企業(yè)，也同樣遭遇相同的困境，該如何處理應(yīng)收賬款，降低對(duì)房企的高度依賴(lài)?

從抖音直播賣(mài)貨、微信小程序到社區(qū)團(tuán)購(gòu)等各類(lèi)線上渠道，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)原有渠道結(jié)構(gòu)。家居行業(yè)長(zhǎng)時(shí)間受困于線下渠道，家居產(chǎn)品本身消費(fèi)特點(diǎn)，導(dǎo)致線上渠道建設(shè)不如人意。家居行業(yè)應(yīng)該考慮如何借助智能家居，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)等構(gòu)建線上渠道，打通線上線下，為消費(fèi)者創(chuàng)造全新的家居生活體驗(yàn)。

當(dāng)國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，“出?！背蔀榧揖悠髽I(yè)尋找新增長(zhǎng)空間的不二選擇。獨(dú)立站建設(shè)、海外電商平臺(tái)合作、社交媒體運(yùn)營(yíng)成為企業(yè)出海必備三大基本功。完成上市的家居企業(yè)，從解決產(chǎn)能、開(kāi)拓市場(chǎng)、抵御貿(mào)易摩擦三方面，作為是否出海主要考量因素。

家居企業(yè)的“下半場(chǎng)”比賽

當(dāng)家居企業(yè)走向資本市場(chǎng)后，實(shí)現(xiàn)向一家公眾公司蛻變，接受市場(chǎng)、投資者、合作伙伴等監(jiān)督監(jiān)管。走向上市的家居企業(yè)，完成的是身份轉(zhuǎn)變，更是思維的轉(zhuǎn)變；競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)更寬闊，競(jìng)爭(zhēng)的手段更靈活，競(jìng)爭(zhēng)的制度更嚴(yán)苛。從正等著上市的家居企業(yè)到計(jì)劃上市的企業(yè)，只有做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備，才能在“下半場(chǎng)”贏得比賽，笑到最后。

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