有人說(shuō)21世紀(jì)是一個(gè)“競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”，其實(shí)確切地說(shuō)，21世紀(jì)應(yīng)該是一個(gè)“競(jìng)合時(shí)代”。

人類的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從未停止過(guò)腳步，出版過(guò)《中國(guó)的城市變遷》一書的規(guī)劃大師約翰·弗里德曼曾說(shuō)，我從來(lái)都不贊成城市之間的競(jìng)爭(zhēng)，在我看來(lái)，這是個(gè)零和游戲。如出一轍的邏輯對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)是必然的，但競(jìng)合才是市場(chǎng)的未來(lái)，浪潮中建裝行業(yè)的企業(yè)家、專家學(xué)者們，他們深諳這個(gè)道理，他們不止是引領(lǐng)者、創(chuàng)變者，他們還是競(jìng)合者。

渠道的共享、行業(yè)的共生、品牌的共榮，是建材行業(yè)換道超車的突破口。DOMOTEX asia作為全球領(lǐng)先的專業(yè)地材展，2022將全新推出立空間Z-SPACE|亞洲地墻頂一體化展。DOMOTEX asia攜手新浪家居開啟競(jìng)合者說(shuō)——立空間系列訪談，本期訪談對(duì)話創(chuàng)意玩家董事長(zhǎng)劉真碩，在轉(zhuǎn)型、迭代的家居行業(yè)大潮中，剖析這個(gè)年輕專業(yè)品牌的應(yīng)對(duì)之舉。

(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

本期嘉賓

創(chuàng)意玩家董事長(zhǎng)劉真碩

—— 采訪實(shí)錄 ——

01轉(zhuǎn)變

自2019年開始，創(chuàng)意玩家一直走差異化產(chǎn)品路線，并從2019年開始著重拓展開發(fā)地墻產(chǎn)品戰(zhàn)略，為什么會(huì)有這樣的策略性轉(zhuǎn)變呢？

從單品策略到拓寬產(chǎn)品矩陣，這種轉(zhuǎn)變的發(fā)生，是因?yàn)槲覀冴P(guān)注到了當(dāng)下消費(fèi)群體需求的改變，同時(shí)，也是對(duì)代理商盈利模式的探索。

在消費(fèi)者需求層面，隨著消費(fèi)升級(jí)、大家對(duì)生活品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，就需要企業(yè)作為供給側(cè)，提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體系、服務(wù)能力與強(qiáng)大的交付能力。而家居產(chǎn)品如果過(guò)于單一和大眾化，是無(wú)法滿足已經(jīng)迅速迭代變化的消費(fèi)者市場(chǎng)的，我們需要解決產(chǎn)品“顏值”問題。創(chuàng)意玩家選擇與意大利設(shè)計(jì)公司合作，協(xié)助我們進(jìn)行全空間產(chǎn)品運(yùn)用，將優(yōu)質(zhì)主材與全球設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)一同融入家居空間。

在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，也更有利于探索新的代理商盈利模式，提升從業(yè)人員的與學(xué)習(xí)能力。在過(guò)去的單品模式中，服務(wù)鏈條的打通、產(chǎn)品交付層面都存在難以突破的壁壘，無(wú)法很好地滿足消費(fèi)者，地墻一體化趨勢(shì)中，代理商參與整個(gè)空間交付的各個(gè)環(huán)節(jié)，更有利于他們提升 服務(wù)能力。所以為什么會(huì)有這樣的發(fā)展趨勢(shì)？因?yàn)槭袌?chǎng)需求不斷變化，正在倒逼企業(yè)升級(jí)迭代。這是行業(yè)發(fā)展的“自然法則”。

創(chuàng)意玩家產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景

(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

02 破局

創(chuàng)意玩家在產(chǎn)品研發(fā)上，有哪些新趨勢(shì)？

創(chuàng)意玩家的核心是什么？一個(gè)是意大利的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，二是我們的數(shù)碼彩繪技術(shù)。我們?cè)谡麄€(gè)產(chǎn)品研發(fā)、材料應(yīng)用上，又考慮到兩個(gè)主題，一個(gè)是舊房改造，需要提升快速安裝特性，另外一個(gè)是精裝房的個(gè)性化升級(jí)，我們需要保證在個(gè)性化時(shí)代保持產(chǎn)品的獨(dú)特性，同時(shí)，考慮到材料的耐久度、便捷性等等。

我們將意大利設(shè)計(jì)與數(shù)碼彩繪技術(shù)，應(yīng)用在不同的材料上，數(shù)碼彩繪產(chǎn)品表面的效果可以千變?nèi)f化，從而實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)，更好地滿足年輕一代對(duì)時(shí)尚、個(gè)性化的追求。同時(shí)，我們目前選擇SPC材質(zhì)作為主力原材料，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程零醛添加、防水，資源利用率高，可持續(xù)性好，產(chǎn)品不僅美觀大氣，還十分健康環(huán)保好保養(yǎng)。

創(chuàng)意玩家產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景

(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

有關(guān)注到創(chuàng)業(yè)玩家也有與其他品類共同策劃一些跨界合作，能否分享一下這種合作模式？

其實(shí)，近幾年，定制家居一直增長(zhǎng)很快，像索菲亞、歐派等等柜類頭部品牌紛紛入局，開始開發(fā)木門、櫥柜等等產(chǎn)品線，在整裝定制全屋空間中，需要與我們這樣的深耕地面、墻面的專業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作，同時(shí)我們也會(huì)在全屋空間產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，提供一些地面、墻面產(chǎn)品的融合方案。這是我們雙方合作的初衷，整合優(yōu)勢(shì)資源、進(jìn)行跨界合作。

當(dāng)然，我們也在幫很多國(guó)內(nèi)外知名的地板企業(yè)，做一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，開發(fā)出更具設(shè)計(jì)感的地板、墻面配套產(chǎn)品。針對(duì)家裝、工裝、酒店等等需求，提供定制化的解決方案。

03整合

如何看待當(dāng)下地墻一體化產(chǎn)品生態(tài)？ 

地墻頂空間六面一體化的發(fā)展方向是大勢(shì)所趨。既滿足消費(fèi)者的升級(jí)需求，也有利于經(jīng)銷商升級(jí)他們的經(jīng)營(yíng)模式。

創(chuàng)意玩家經(jīng)過(guò)五年的努力，我覺得我們終于把這個(gè)商業(yè)模式走通了。前面幾年我們與跨行業(yè)的品牌進(jìn)行合作，就一直在思考，我們?nèi)绾我龑?dǎo)代理商轉(zhuǎn)換好服務(wù)？消費(fèi)者需求有很多東西并沒有被打通，從設(shè)計(jì)、材料的應(yīng)用、到空間交付，我們需要打通整個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)橄M(fèi)者要的是一站式服務(wù)，我們必須梳理清楚我們能為消費(fèi)者做什么，這才是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)。

在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我認(rèn)為創(chuàng)意玩家的優(yōu)勢(shì)在于，我們比別人踩雷踩得多，就是說(shuō)，在探索行業(yè)整合發(fā)展的道路時(shí)，我們出發(fā)得早，我們也愿意付出更大的試錯(cuò)成本，堅(jiān)持自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，做那個(gè)“第一個(gè)吃螃蟹的人”。

創(chuàng)意玩家產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景

(圖片來(lái)源：新浪家居，侵刪)

寫在最后：劉真碩對(duì)于地墻頂空間六面一體化的商業(yè)模式提出了這樣的看法“在地墻頂空間一體化的過(guò)程中，入局品牌不少，包括圣像、德爾、大自然家居，在未來(lái)，每個(gè)品牌還是應(yīng)該打牢基本功?！钡拇_，任何品牌不能做“跟風(fēng)者”，而是要深入研究當(dāng)下的消費(fèi)者需求，以足夠扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)回應(yīng)全新的時(shí)代趨勢(shì)和消費(fèi)趨勢(shì)，用時(shí)間來(lái)證明自身的價(jià)值。

(文章來(lái)源：新浪家居，侵刪)