1月18日下午，2022瑪格小紅書蒲公英計劃啟航會在重慶紅星美凱龍西南1號店盛裝起航。

本次蒲公英計劃是瑪格以十八年的經(jīng)驗沉淀開拓打造品牌種草的營銷新模式，通過構筑全新網(wǎng)絡家居生活分享模式，拉開瑪格小紅書洞察挖掘用戶生活新需求的帷幕。

(圖片來源：美國今日家具官網(wǎng)，侵刪)

隨著代表嘉賓們共同按下啟動裝置

正式宣告本次瑪格小紅書蒲公英計劃啟航會圓滿成功

由于本次啟航會的意義非凡，吸引了眾多大咖KOL與知名媒體到達活動現(xiàn)場打卡報道，現(xiàn)在我們一起回顧本次活動的盛況吧！

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重慶首站，為瑪格營銷新模式賦能

2004年，瑪格品牌正式在重慶成立，從立足重慶到面向全國，瑪格一路穩(wěn)健而迅猛地發(fā)展。

重慶，作為瑪格的總部與初創(chuàng)之地，有著重大而深遠的意義，因此“瑪格小紅書蒲公英計劃”首發(fā)站落地重慶，一系列重量級嘉賓出席本次啟航會，他們分別是：

重慶紅星美凱龍西南1號店副總經(jīng)理龔浪

瑪格全屋定制事業(yè)部總經(jīng)理金海鵬

重慶瑪格全屋定制總經(jīng)理、重慶一粟聯(lián)創(chuàng)家居創(chuàng)始人歐亞琴

瑪格全屋定制事業(yè)部市場部總監(jiān)孫晨曦

知名MCN機構電商平臺首席運營官王俊老師

百萬級流量博主朱朱歐尼KiO

以及十余位小紅書頭部達人博主、多家重慶知名主流媒體與成都、廣州、綿陽等地的瑪格經(jīng)銷商代表。

在啟航會中，重慶紅星美凱龍西南1號店副總經(jīng)理龔浪龔總致辭表示：“瑪格此次的‘小紅書蒲公英計劃啟航會’見證了瑪格在互聯(lián)網(wǎng)新興傳播領域的品牌發(fā)聲新模式。”

(圖片來源：美國今日家具官網(wǎng)，侵刪)

而瑪格全屋定制事業(yè)部總經(jīng)理金海鵬金總致辭表示：“瑪格專注高端全屋定制18年，致力于為用戶打造有顏有品的生活體驗。2022年，瑪格將聯(lián)合全國10個標桿城市線下門店，通過KOL+KOC探店種草的資源賦能+幫扶模式，幫助經(jīng)銷商將有顏有品的家居體驗沉淀轉化。”

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重慶瑪格全屋定制總經(jīng)理、重慶一粟聯(lián)創(chuàng)家居創(chuàng)始人歐亞琴歐總表示：“在市場競爭激烈、渠道多元變化、消費模式升級的今天，瑪格緊緊把握市場脈搏，貼近消費者，帶領我們經(jīng)銷商家在產(chǎn)品體系上推陳出新，在營銷模式上創(chuàng)新精進！”

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瑪格全屋定制事業(yè)部市場部總監(jiān)孫晨曦孫總在“瑪格小紅書蒲公英計劃”主題分享中表示：“內(nèi)容電商平臺將是我們下一個競爭的主戰(zhàn)場，小紅書蒲公英計劃是2022新年伊始的第一步，我們將聯(lián)動百位優(yōu)質(zhì)KOL+KOC，多平臺打造真實內(nèi)容生態(tài)，以總部牽頭引爆瑪格全國經(jīng)銷商核裂變。”

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千萬級流量，分享生活尋覓美好

在啟航會上，除了家居行業(yè)代表與瑪格高管代表品牌作出的精彩分享外，百萬級流量博主朱朱歐尼KiO也上臺與大家分享了本人在小紅書上交換生活體驗的經(jīng)驗以及她自己對于美好生活的探討。

博主朱朱表示，瑪格有顏有品的產(chǎn)品與其帶出的健康生活態(tài)度，與小紅書提倡的“標記我的生活”口號十分契合。未來瑪格將在全國多個城市重點鋪排小紅書推廣計劃，她非常榮幸能作為其中的參與者與見證者。

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知名MCN機構電商平臺首席運營官王俊先生為大家?guī)黻P于內(nèi)容營銷與流量運營的分享。其以多元化的內(nèi)容營銷、專業(yè)的實戰(zhàn)培訓為瑪格小紅書終端運營賦能，王老師深入淺出的講解給現(xiàn)場經(jīng)銷商帶來很多的營銷新啟發(fā)。

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大咖打卡，探索有顏有品家居店

一路以來，瑪格始終致力于為消費者提供有顏有品的定制美居體驗。本次啟航會的一大亮點之一便是多位頭部KOL博主現(xiàn)場組成種草團一同探瑪格品質(zhì)生活體驗店。超高顏值的網(wǎng)紅博主們配有顏有品的瑪格門店，實在是養(yǎng)眼之極。

博主們以探店的形式分享瑪格家居好物與高品質(zhì)定制體驗，相信在這次啟航會后將會在小紅書乃至各大社交平臺上刮起一波有顏有品探店風潮！

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引爆重慶，瑪格描繪新起點嶄新宏圖

啟航會現(xiàn)場吸引了眾多家居行業(yè)媒體、財經(jīng)媒體及KOL們一起體驗和標記有顏有品的家居生活新片場，瑪格全屋定制事業(yè)部總經(jīng)理金海鵬也接受了記者采訪，現(xiàn)身解讀瑪格小紅書蒲公英計劃的亮點。

1、瑪格近年來十分關注新媒體渠道的運維，這次著眼于小紅書的原因是什么？

答：瑪格今年在眾多的新媒體渠道之中選擇了小紅書平臺來賦能經(jīng)銷商，原因有兩點：

首先，小紅書逐漸向成熟內(nèi)容電商平臺演進，電商內(nèi)容化核心是對流量的爭奪，內(nèi)容平臺電商化本質(zhì)是對流量的變現(xiàn)。創(chuàng)造好內(nèi)容，抓住精準流量，平臺的穩(wěn)步發(fā)展會促進品牌更上一層樓，瑪格必須要隨波逐“流”，這里我說的是流量，瑪格一定要應勢而上，牢牢把握的；

其次，小紅書是全球最大的 UGC 社區(qū)之一，其中家居家裝類目的賽道目前仍處于紅利期，并且在2022年會吸引更多的高需求流量，也能幫助瑪格這樣的全屋定制品牌在數(shù)字化領域搶跑眾多還困在傳統(tǒng)思維的同行，突破固有引流獲客的思維，打通線上線下全鏈路營銷模式，通過內(nèi)容運營與內(nèi)容流量來創(chuàng)造一個精準的變現(xiàn)閉環(huán)，領先于行業(yè)，甚至要創(chuàng)造意想不到的驚喜，這也是我們所期待的圓滿結果！

(圖片來源：美國今日家具官網(wǎng)，侵刪)

2、瑪格是如何規(guī)劃這次經(jīng)銷商賦能計劃的？

答：這次瑪格賦能經(jīng)銷商的計劃考慮得比較全面，我們選擇10個重點城市經(jīng)銷商樹立內(nèi)容標桿，聯(lián)合擅長知名MCN機構，匯聚還海量的KOL和KOC資源，一起打造海量的內(nèi)容種草沉淀。這期間有專業(yè)的小紅書運營導師為經(jīng)銷商代表們進行幾輪全面的培訓，一對一賦能輔導經(jīng)銷商，鼓動經(jīng)銷商及其銷售團隊在短時間內(nèi)快速成長，共同打造瑪格遍布全國的內(nèi)容矩陣，他們是瑪格的“星辰大海”，2022年瑪格做好這件事情，我們一起星火燎原，雙向奔赴！

3、5G時代來臨，2022年的瑪格營銷策略將迎來哪些變革？

答：為了更好抓住5G時代來臨的機會，首先要煥新傳統(tǒng)的營銷渠道，將現(xiàn)有資源實現(xiàn)進一步強化，務必做精做細；其次是快速發(fā)展新興媒體渠道，比如小紅書、微信生態(tài)、抖音、快手等，這次啟航會聚焦在小紅書，就是瑪格在賦能經(jīng)銷商的有力背書。

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在瑪格“逐夢新程 奮斗未來”的這一年，瑪格作出新嘗試，邁出了新一步?，敻裥〖t書的“小蒲公英”將乘風飛揚，落地而生，與各大小紅書頭部KOL、KOC聯(lián)手之下，瑪格小紅書蒲公英計劃必將生根發(fā)芽，煥發(fā)勃勃生機，期望在新的一年里，我們攜手開啟更多元的營銷新模式、迸發(fā)更有力的新能量、共創(chuàng)更多的新可能！

繼首站重慶之后，瑪格小紅書蒲公英計劃第二場將落地華東，究竟花落誰家？讓我們一起拭目以待！

(文章來源：美國今日家具官網(wǎng)，侵刪)