近日,F(xiàn)M全媒體《維權(quán)超給力》顯示,福州石先生投訴反映其購買的一臺老板蒸箱因質(zhì)量問題漏水,導(dǎo)致櫥柜變形腐爛,并提出8000元賠償,但售后認為是石先生使用不當(dāng)造成,雙方陷入僵持。
產(chǎn)品維權(quán)事件的爆出,讓我們再次將目光聚焦到這個廚電行業(yè)繞不開的品牌——老板電器。
過去,它曾連續(xù)10年高速增長,被公認為是行業(yè)內(nèi)真正的“老板”;市值曾在5年之內(nèi)暴漲20倍,被視為資本市場著名的白馬股。
然而,2018年以來,隨著地產(chǎn)市場萎縮、競爭進一步加劇,老板電器似乎遭遇瓶頸,增速逐年放緩,即使偶有階段性反轉(zhuǎn),但依然難掩費用增幅超過營收,其股價更是遭遇多次下跌,令資本市場大跌眼鏡。
昔日“白馬”漸顯疲態(tài),慢慢放緩步伐。關(guān)于“老板電器是不是真的老了“的質(zhì)疑聲不斷涌現(xiàn)。而今,年過40的老板電器真的陷入“中年危機”了嗎?

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01
昔日白馬
據(jù)公開資料顯示,老板電器成立于1979年,前身為余杭縣博陸紅星五金廠(以下簡稱紅星五金廠)。彼時,其主業(yè)是生產(chǎn)家用電器理工配件,創(chuàng)立當(dāng)年盈利僅2萬元。
在創(chuàng)立的第九年,即1987年,紅星五金廠與航天工業(yè)部上海有線電廠合作,成功研發(fā)推出****代吸油煙機(商標名稱為舒樂),從此構(gòu)建起自己的主業(yè)。1989年,公司成功注冊“老板”商標,標有老板商標的油煙機逐步走向市場。
1991年工廠更名為“杭州老板電器實業(yè)公司”,并于1992年取得脫排油煙機全國銷量第一的成績。1994-1996年,老板電器稍顯“膨脹”,開始大舉擴張,進行多元化布局。進軍灶具、消毒柜等廚電細分市場的同時,布局保健品、VCD、音響等。然而,此番激進的舉動終以失敗告終,銷售額嚴重萎縮,市場占有率跌出行業(yè)前十名。
此后,痛定思痛,老板電器砍掉冗余業(yè)務(wù),重新回歸主營業(yè)務(wù)吸油煙機,并在美的、海爾、西門子的夾擊下,于2003年確立了專注高端廚電的定位。在此之后,老板電器緊抓市場最主要的痛點——吸煙效果,在行業(yè)中率先推出“大吸力”產(chǎn)品。

(圖片來源:廚電新觀察,侵刪)
2010年,老板電器登陸深交所中小企業(yè)板正式掛牌上市,成為國內(nèi)第一家登陸資本市場的高端廚電企業(yè)。在此之后的10年,老板電器借助于二級市場的融資逐步完善品牌布局與產(chǎn)品矩陣。在品類上形成以吸油煙機、燃氣灶、消毒柜為主,配套發(fā)展廚房小家電的業(yè)務(wù)格局,以及代理、工程、電商、創(chuàng)新渠道齊頭并進的渠道格局,以及老板ROBAM主品牌定位高端、旗下四大子品牌-名氣MQ負責(zé)低線城市下沉市場、帝**e Dietrich專供超高端房地產(chǎn)精裝修市場、金帝KINDE主攻集成灶市場、大廚DACHOO布局免安裝廚房小家電市場的品牌格局。
在業(yè)績方面,2010年-2016年期間,老板電器營收從12.32億元飆升至57.95億元,年復(fù)合增幅高達29%,凈利潤從1.34億元飆漲至12.07億元,復(fù)合增速高達44%。
正是如此穿越牛熊的優(yōu)異表現(xiàn),老板電器一度被很多投資者認為是極其優(yōu)質(zhì)的白馬股。

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02
近年疲態(tài)
好景不長,自2017年開始老板電器業(yè)績開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)向。
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2017年老板電器營收70.2億元,同比增長21.1%,實現(xiàn)凈利潤14.6億元,同比增長21.08%,營收增速出現(xiàn)一定程度下滑。
而到了2018年,受房地產(chǎn)市場影響,老板電器只能用一個“慘”字來形容。2018年全年營收74.25億元,同比增長5.81%,實現(xiàn)凈利潤14.74億元,同比微增0.85%,實現(xiàn)扣非凈利潤13.28億元,同比增長-5.56%,創(chuàng)上市以來增速新低。這一年,老板電器還遭遇股價跌停重擊。

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此前,老板電器曾提出:保持雙位數(shù)增長,在2017-2019年實現(xiàn)百億的銷售目標。這一目標不僅在2019年未實現(xiàn),到了2020年依然未達成。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,2019-2020年,老板電器營業(yè)收入分別為77.61億元和81.29億元,同比增長為4.52%和4.74%。

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進入2021年,自老板電器公布半年度報以來,諸如“業(yè)績超預(yù)期,開辟第二增長曲線”的吹捧并不少見。
財報顯示:2021年上半年,老板電器實現(xiàn)營收43.26億元,同比增長34.72 %,歸母凈利潤為7.90億元,同比增長29.08%。分品類來看,傳統(tǒng)支柱煙灶品類高增的同時,新品類增速更加亮眼。

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但進一步深究這份“光鮮”成績背后,更多的則是行業(yè)整體復(fù)蘇帶來的正面反饋。
據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年線下渠道,廚電主要品類抽油煙機、燃氣灶零售額較去年同期增長率分別為19.4%、12.2%,一舉扭轉(zhuǎn)了行業(yè)連續(xù)三年大比例下滑趨勢。
此外,暫且不論自2018年其營收增速頹勢漸顯。我們從老板電器近年來營收與營運能力橫向?qū)Ρ葋砜?,其實老板電器自身也早已暗潮洶涌?/p>
從營收與成本來看,從2020年開始,老板電器總成本方面支出增速已經(jīng)逼近甚至超越營收。尤其是銷售費用方面的支出,增速已經(jīng)遠超營收。

(圖片來源:廚電新觀察,侵刪)
從營運能力來看,老板電器無論是應(yīng)收賬款還是存貨相應(yīng)指標,自2018年以來便有轉(zhuǎn)弱跡象。2018年之前,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)保持120天左右,而進入2020年這一數(shù)值上升至137.67天。此外,公司應(yīng)收賬款周期天數(shù)也從約20天升至38.39天。
反映到股票市場,老板電器也漸漸失去投資魅力。今年8月份,32家券商機構(gòu)對老板電器2023年度業(yè)績做出平均預(yù)測值,預(yù)計老板電器凈利潤為25.88億元,動態(tài)市盈率為15.90倍。這預(yù)示著,三年后公司總共市值411.49億元。換言之,目前市值接近350億元的老板電器,未來三年年化投資收益空間有限。
此外,據(jù)悉今年6月老板電器董監(jiān)高以及股東金創(chuàng)投資已不約而同減持其所持股份。其中,副董事長、總經(jīng)理任富佳,董事任羅忠,監(jiān)事張林永等人及金創(chuàng)投資合計共減持557.19萬股,約占公司總股本0.59%。
可以說,經(jīng)過連續(xù)多年高速增長,這批曾經(jīng)的“白馬”似乎已經(jīng)跑不動了。
03
行業(yè)變天
盡管老板電器如今的境遇受到不受質(zhì)疑,但用“老板電器真的老了”“老板電器步入中年危機”來形容有點過為已甚。畢竟作為廚電行業(yè)的老大,老板電器無論在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)還是營銷方式、渠道拓展等方面,均具有顯著優(yōu)勢。
在《廚電新觀察》看來,我們更想透過老板電器而今的表現(xiàn),談一談其背后所反映的行業(yè)大環(huán)境的兩大變化。
首先,作為典型的房地產(chǎn)后周期消費品類,包含廚電在內(nèi)的整個家電行業(yè)一直受益于地產(chǎn)的紅利高速增長。然而,隨著房地產(chǎn)相關(guān)調(diào)控政策落地,曾經(jīng)風(fēng)頭無量的樓市迅速降溫,這就導(dǎo)致廚電行業(yè)增長動力不足。傳導(dǎo)至上市公司股價,自然是跌跌不休。當(dāng)然,這不僅僅是老板電器,此前格力、美的也有過類似經(jīng)歷。
當(dāng)房地產(chǎn)市場萎縮之時,恒大遭遇資金危機,作為恒大精裝房合作商的老板電器必然首當(dāng)其沖感受到“寒意”。
當(dāng)然,雖然房地產(chǎn)周期如今已經(jīng)見頂,但是我們也無需悲觀,下沉市場仍然充滿增長空間。據(jù)悉,2020年我國城鎮(zhèn)家庭油煙機、空調(diào)、冰箱的保有量分別為62.6臺/百戶、149.5臺/百戶、103.1臺/百戶,而農(nóng)村家庭的油煙機、空調(diào)和冰箱的保有量僅為31臺/百戶、100臺//百戶/、93臺/百戶。隨著城鎮(zhèn)化進程加速,以及新一輪家電下鄉(xiāng)政策推進,下沉市場空間具有較大增長潛力。
其次,從競爭角度來看,如今以老板電器為首的傳統(tǒng)廚電企業(yè),正在遭遇來自于綜合家電品牌以及新興廚電品牌的“圍追堵截”。
一方面,得益于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的發(fā)展,智能家居逐漸深入人心。與此同時,廚電智能化的深度應(yīng)用正在以迅雷不及掩耳之勢打破原有的競爭格局。比如從臥室、客廳、衛(wèi)生間再到廚房空間,憑借綜合競爭實力,美的、海爾等綜合家電品牌、以及小米生態(tài)鏈企業(yè)正在憑借整體智能解決方案,加速切分廚電市場蛋糕。
另一方面,新興廚電品類集成灶、洗碗機,以及各種小廚電,如雨后春筍加速擴張,并誕生多個上市企業(yè)。尤其是具有替代性的集成灶,對傳統(tǒng)廚電而言具有很大威脅。
在消費升級之下,以“油煙機”著稱的老大哥,要想不被擠下高地,必須通過技術(shù)創(chuàng)新或者擴充新興品類牢牢構(gòu)筑護城河,重塑消費者認知。當(dāng)然,而今老板電器在集成灶、洗碗機、蒸箱一體機等新興品類有所建樹,并取得高速增長,但若想甩掉后來者的追趕,還需加速。
結(jié)語
作為廚電行業(yè)的老大哥,老板電器的品牌實力有目共睹。但其近年來的頹勢也毋庸置疑。這背后,是整個廚電行業(yè)皆在遭遇的嚴峻現(xiàn)實——產(chǎn)業(yè)生態(tài)、競爭環(huán)境“變天”。覆巢之下焉有完卵,誰又敢說下一個掉隊的不是自己?
愿以老板電器為首的廚電企業(yè),能在動態(tài)變化的市場環(huán)境中適時調(diào)整戰(zhàn)略煥發(fā)品牌發(fā)展的“第二春”。
(文章來源:廚電新觀察,侵刪)