今年席瑪衛(wèi)浴取得了非常喜人的成績(jī)，不但開(kāi)店數(shù)量增長(zhǎng)，而且銷售業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超預(yù)期，實(shí)現(xiàn)了67.1%的增長(zhǎng)。那么，這一增長(zhǎng)是怎么煉成的呢？

三冬時(shí)節(jié)，天寒地凍，難以將息。然而，位于四川的席瑪衛(wèi)浴卻暖意融融，董事長(zhǎng)鄧志洪臉上掛滿了笑容。因?yàn)?，今年又是一個(gè)豐收年。

(圖片來(lái)源：衛(wèi)浴資訊-公眾號(hào)，侵刪)

兩個(gè)數(shù)字，一份答卷

2021年的衛(wèi)浴行業(yè)顯得格外復(fù)雜。一方面，疫情造成的影響逐漸消退，包括衛(wèi)浴在內(nèi)很多行業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇；另一方面，受房地產(chǎn)政策和消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生變化影響，行業(yè)呈現(xiàn)出“乍暖還寒”景象。

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表現(xiàn)在具體的品牌上，就是“東邊日出西邊雨”，有的品牌因?yàn)椴荒苓m應(yīng)新形勢(shì)、新需求，只覺(jué)得寒風(fēng)凜冽、陰雨綿綿；有的品牌卻如魚(yú)得水，感覺(jué)每天都陽(yáng)光明媚、春暖花開(kāi)。而席瑪衛(wèi)浴，就是后者之一。

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據(jù)董事長(zhǎng)鄧志洪介紹，今年席瑪衛(wèi)浴取得了非常喜人的成績(jī)，不但開(kāi)店數(shù)量增長(zhǎng)，而且銷售業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超預(yù)期，實(shí)現(xiàn)了67.1%的增長(zhǎng)。更重要的是，這一數(shù)據(jù)不是單純通過(guò)擴(kuò)張做到的，而是品牌沉淀的結(jié)果，因?yàn)橄斝l(wèi)浴老經(jīng)銷商的年增長(zhǎng)率也在30%以上。

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在行業(yè)兩極分化的背景下，這份答卷不僅讓鄧董喜笑顏開(kāi)，還讓席瑪衛(wèi)浴的經(jīng)銷商對(duì)未來(lái)更加充滿信心。

得年輕人者得天下

從2005年籌備、2006年正式成立，到如今成為享譽(yù)業(yè)界的知名衛(wèi)浴品牌，縱觀席瑪衛(wèi)浴的發(fā)家史，都可以歸結(jié)為一句話：得年輕人者得天下。

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席瑪衛(wèi)浴的品牌定位有三個(gè)核心，分別是定制、色彩和智能。對(duì)此，鄧志洪董事長(zhǎng)解釋，這是因?yàn)槟贻p一代消費(fèi)主力為90、00后，他們對(duì)好看、實(shí)用、智能化產(chǎn)品的需求明確，相比上一代，這一代人不缺錢，更愿意把時(shí)間節(jié)省出來(lái)去干自己想干的事。

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他認(rèn)為，包括現(xiàn)在的經(jīng)銷商，在選擇品牌加盟時(shí)也會(huì)重點(diǎn)考慮三個(gè)方面：首先，可以定制，要有好看的外觀及色彩，以及智能化的產(chǎn)品；其次，是工廠的精準(zhǔn)交付能力和交貨期；最后，是品牌影響力，以及工廠研發(fā)新產(chǎn)品能力和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。而這三個(gè)方面，正好是席瑪衛(wèi)浴的強(qiáng)項(xiàng)。

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當(dāng)然他也強(qiáng)調(diào)，經(jīng)銷商想要順應(yīng)局勢(shì)，取得好的發(fā)展，不僅要找到優(yōu)秀的上游品牌、工廠及產(chǎn)品，還要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、服務(wù)能力和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成才的能力，以及一個(gè)好的店鋪位置。

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席瑪衛(wèi)浴的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，無(wú)疑印證了他的觀點(diǎn)，讓他和席瑪有更大的信心去和經(jīng)銷商合作，讓更多經(jīng)銷商了解席瑪，了解年輕人喜歡什么樣的品牌。席瑪衛(wèi)浴，做讓年輕人喜歡的品牌！

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