近日，湖北武漢某企業(yè)發(fā)布放假通知，稱應(yīng)各部門(mén)員工的需求，為回饋近三季度業(yè)績(jī)的突飛猛進(jìn)，決定繼續(xù)給全員一個(gè)歡樂(lè)，祥和，平安的假日，休假安排：10月8日一12月31日19:00-9:00放假，共計(jì)85天。

(圖片來(lái)源：家具產(chǎn)業(yè)-公眾號(hào)，侵刪)

這張放假到年底的通知讓不少人感到哭笑不得，有人說(shuō)，放假時(shí)間在夜里，相當(dāng)于睡夢(mèng)中度假。也有人說(shuō)，明面上說(shuō)是業(yè)績(jī)好放假，實(shí)際上是不是因?yàn)橛唵紊倩蛘唛_(kāi)不了工才放假呢？下一步是不是工廠也要徹底“放假”注銷(xiāo)呢？

盡管聽(tīng)起來(lái)像是個(gè)笑談，但實(shí)際上這種情況在近期并不鮮見(jiàn)。目前江浙大多數(shù)制造企業(yè)已經(jīng)再次經(jīng)歷限電限產(chǎn)，廣東、重慶、成都等多地的企業(yè)也陸續(xù)發(fā)出停產(chǎn)放假通知。

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歷年的四季度都是準(zhǔn)備大干一場(chǎng)沖刺百天的節(jié)奏，如今卻有很多企業(yè)“躺平”放假，讓人頗感意外。“放假”提前，卻不是盆滿缽滿的返鄉(xiāng)回家過(guò)年，而是在停工停產(chǎn)、開(kāi)工受限，下游訂單不景氣等多重因素共同造成的不得已的做法。

能耗“雙控”趨嚴(yán)，“限電令”再升級(jí)

8月份以來(lái)，在“能耗雙控”約束以及煤價(jià)高企等多種因素影響下，多地陸續(xù)實(shí)施限電限產(chǎn)相關(guān)舉措，全國(guó)20多個(gè)省市地區(qū)遭遇不同程度的停限電，30余家上市公司公告停產(chǎn)，并表示將對(duì)企業(yè)構(gòu)成重大影響，數(shù)萬(wàn)家家居建材企業(yè)被累及。往年十一小長(zhǎng)假加班加點(diǎn)熱火朝天的化工企業(yè)卻早早宣布放假。

浙江地區(qū)紡織印染重鎮(zhèn)受到重挫，數(shù)百家企業(yè)停電停氣，相當(dāng)于全國(guó)1/3的印染產(chǎn)能受限。

化工大省江蘇超1000家企業(yè)“開(kāi)二停二”，涂料大省廣東實(shí)行“開(kāi)五停二”、“開(kāi)一停六”，如有不配合即查封10天。

假期結(jié)束后，福建廈門(mén)、山東諸城、浙江慈溪、江蘇等多地企業(yè)接到通知，新一輪“有序用電”正式開(kāi)啟，“開(kāi)四停三”、“開(kāi)三限三”等方案陸續(xù)出爐，并規(guī)定將持續(xù)在線監(jiān)測(cè)企業(yè)用電情況，對(duì)未按規(guī)定停產(chǎn)限電的，將采取強(qiáng)制停電措施，并按有關(guān)政策規(guī)定予以追責(zé)。

(圖片來(lái)源：家具產(chǎn)業(yè)-公眾號(hào)，侵刪)

(圖片來(lái)源：家具產(chǎn)業(yè)-公眾號(hào)，侵刪)

此外、山東、廣西、寧夏、青海、河南、內(nèi)蒙古、陜西、安徽等多地也陸續(xù)實(shí)行有序用電，推行錯(cuò)峰、避峰用電措施。這也就相當(dāng)于大半個(gè)中國(guó)的企業(yè)均受到“雙限”影響，開(kāi)工率驟降。

部分企業(yè)甚至被要求10、11、12月各停產(chǎn)15-20天，其余的時(shí)間也要錯(cuò)避峰生產(chǎn)，開(kāi)工率降至三成以下。

(圖片來(lái)源：家具產(chǎn)業(yè)-公眾號(hào)，侵刪)

原料漲價(jià)，下游不景氣

有企業(yè)做一單虧一單！

如果說(shuō)“停工令”和“限電令”都是客觀因素，企業(yè)不得已被停產(chǎn)的話，那么由于原材料漲價(jià)，上游斷貨排單等情況造成的企業(yè)壓力過(guò)大而導(dǎo)致的停產(chǎn)放假就屬于主觀意愿了。

據(jù)悉，自去年疫情以來(lái)，大宗商品的價(jià)格就持續(xù)拉升，疊加石油高位震蕩、煤炭資源告急、天然氣價(jià)格創(chuàng)7年新高等，導(dǎo)致整個(gè)化工、化纖、建材產(chǎn)業(yè)鏈貨緊價(jià)揚(yáng)……

一方面原料價(jià)格飆高，且貨源緊缺，為了保住資金鏈，無(wú)法囤積過(guò)多的貨；另一方面，即便是手里的原料庫(kù)存尚未告急，但企業(yè)開(kāi)工率降低，生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量有限，也無(wú)法保證產(chǎn)品按時(shí)出貨，訂單完成率較低，交期延長(zhǎng)，訂單量下降，也無(wú)法將成本壓力傳導(dǎo)至下游。

上下游雙重夾擊之下，企業(yè)做一單虧一單，做得越多反而虧損的越厲害，這種反常的情況使得未來(lái)的企業(yè)不得不選擇“躺平”。

(文章來(lái)源：家具產(chǎn)業(yè)-公眾號(hào)，侵刪)