數(shù)字化的浪潮奔騰而來(lái)、勢(shì)不可擋。作為與生活息息相關(guān)的家居軟裝品牌，誰(shuí)能勇立潮頭，奮楫揚(yáng)帆？時(shí)代在注視，市場(chǎng)在洞察，消費(fèi)者在等待。

在同一片競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，為何有的企業(yè)可以不斷開(kāi)辟新渠道，擴(kuò)大生產(chǎn)投入？而有的企業(yè)終端已經(jīng)趨近飽和？在同等生產(chǎn)條件下，為何有的企業(yè)可以一直保持高速運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)值只增不減？歸根到底，這是在考驗(yàn)企業(yè)平衡銷(xiāo)量與產(chǎn)能的實(shí)力。銷(xiāo)量與生產(chǎn)能力之間的作用影響，對(duì)于軟裝品牌來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，生產(chǎn)能力如果跟不上銷(xiāo)量，交期拖延勢(shì)必會(huì)引起市場(chǎng)不滿；反之，銷(xiāo)量遠(yuǎn)低于生產(chǎn)，則會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存壓力過(guò)大。傳統(tǒng)軟裝企業(yè)能力有限，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)很難平衡兩者之間的關(guān)系。

隨著數(shù)字化的浪潮來(lái)襲，利用現(xiàn)有的信息技術(shù)，將生產(chǎn)設(shè)備與信息化軟件結(jié)合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)，已然成為一種趨勢(shì)。

(圖片來(lái)源：騰訊家居，侵刪)

如魚(yú)得水窗簾，從“制造”邁向“智造”

制造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是家居軟裝品牌無(wú)可回避的主題。隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命興起，以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)要素、以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為驅(qū)動(dòng)力的新的生產(chǎn)方式正在蓬勃發(fā)展。

以產(chǎn)能領(lǐng)軍行業(yè)的如魚(yú)得水窗簾，早已通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)+、信息化及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用等優(yōu)勢(shì)，充分整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、零售等資源，通過(guò)線上線下互動(dòng)，打造O2O模式，為消費(fèi)者提供便捷的體驗(yàn)和服務(wù)。

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2015年國(guó)家剛提出智能制造的概念，如魚(yú)得水便已開(kāi)始著手智能工廠的打造，現(xiàn)已擁有國(guó)際先進(jìn)窗簾智能柔性生產(chǎn)線。目前該項(xiàng)技術(shù)仍存在非常高的技術(shù)壁壘，對(duì)其余品牌和企業(yè)而言難度極大，如魚(yú)得水在這方面擁有巨大優(yōu)勢(shì)并且還在不斷地迭代升級(jí)。如魚(yú)得水成品窗簾產(chǎn)品承諾交期是15天，實(shí)際已經(jīng)做到了10.9天的水平，達(dá)到了領(lǐng)先行業(yè)的超高水準(zhǔn)，這是如魚(yú)得水整個(gè)生產(chǎn)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)以及智能工廠的呈現(xiàn)，也是如魚(yú)得水在生產(chǎn)方面最大的優(yōu)勢(shì)之一。

數(shù)字化智能工廠，讓軟裝生意更好做

想要不被時(shí)代洪流拋棄，甚至占領(lǐng)未來(lái)行業(yè)制高點(diǎn)，勢(shì)必需要在數(shù)字化智能制造領(lǐng)域發(fā)力，而對(duì)于窗簾行業(yè)而言，如何實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化，以促進(jìn)供應(yīng)鏈的迭代升級(jí)是所有企業(yè)共同面對(duì)的難題。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，如魚(yú)得水已經(jīng)先行布局。

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在如魚(yú)得水智能工廠里，所有的生產(chǎn)和管理都由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。每筆訂單首先都將傳入至智能終端，然后根據(jù)APS自動(dòng)排程系統(tǒng)進(jìn)行物料精準(zhǔn)配料與運(yùn)輸，專業(yè)工人隨后依據(jù)智能導(dǎo)入工序進(jìn)行操作，在完成1500多道工序的制作并完成質(zhì)檢后，窗簾最終進(jìn)入自動(dòng)排序系統(tǒng)，依據(jù)所屬身份信息依次進(jìn)行配送。不僅如此，如魚(yú)得水在相關(guān)配套系統(tǒng)的探索上也得到了進(jìn)展，前端3D系統(tǒng)及自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)的投入運(yùn)作，加速了產(chǎn)品的生產(chǎn)決策效率與周轉(zhuǎn)速度。

未來(lái)，如魚(yú)得水將繼續(xù)致力于打造集自動(dòng)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化于一體的窗簾軟裝互聯(lián)平臺(tái)，大力發(fā)展社區(qū)模式，全面部署，打造數(shù)字化智能生產(chǎn)特色企業(yè)，重構(gòu)傳統(tǒng)窗簾軟裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開(kāi)啟窗簾加盟的盈利新模式，讓軟裝生意更好做，攜手全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商伙伴共贏廣闊軟裝市場(chǎng)。

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數(shù)字化生產(chǎn)管控，讓軟裝生活更美好

只有優(yōu)質(zhì)合格、健康環(huán)保的軟裝產(chǎn)品，才能真正讓消費(fèi)者享受到更美好的家居生活。如魚(yú)得水的精品窗簾、墻布都有質(zhì)檢報(bào)告，品控嚴(yán)格，只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后才能出廠。

如魚(yú)得水對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的把控非常到位，從面料、入庫(kù)，再到成品和發(fā)貨，一共有4道檢驗(yàn)，然后將其拆分出242個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)，在最后終檢環(huán)節(jié)還有215個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目，加在一起共400多個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)來(lái)控制整個(gè)成品的品質(zhì)。并且整個(gè)品控過(guò)程，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化和智能化，打破了傳統(tǒng)的人工控制和人工管理這種低效的方式。

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數(shù)字化和智能化的發(fā)展，是時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新的必然趨勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)家居軟裝行業(yè)實(shí)施深度的數(shù)字化和智能化改造，流量紅利也將隨之到來(lái)，如何承接這波風(fēng)口，如魚(yú)得水已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。以數(shù)字化智能工廠打基礎(chǔ)，以社區(qū)模式為載體，如魚(yú)得水將引領(lǐng)軟裝行業(yè)真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

勇立潮頭是“浙江精神”的概括，奮楫揚(yáng)帆是拼搏者的使命。作為浙江本土老牌企業(yè)，如魚(yú)得水從未停下前進(jìn)的步伐，新時(shí)代開(kāi)啟新征程，如魚(yú)得水仍將一往無(wú)前，直面數(shù)字化浪潮！

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