即將到來的第23屆中國建博會（廣州），給設(shè)計師、企業(yè)乃至整個行業(yè)提出了一個核心議題：

“設(shè)計，到底意味著什么？”

思索這個問題，我們可能會聯(lián)想到經(jīng)典的藝術(shù)造型、流行的產(chǎn)品外觀、扁平化的UI界面……如此種種。

然而中國作為一個五千年歷史的文化古國，其設(shè)計內(nèi)涵與形式早已為世界文明貢獻(xiàn)了深厚的土壤，滋養(yǎng)著現(xiàn)在與未來。

姚君，極物設(shè)計集團(tuán)創(chuàng)始人。在業(yè)界同行尤其是許多高定品牌眼中，他被非公開地稱為“高定教父”——雖然他本人并不認(rèn)同這一說法。

（圖片來源：貪美-公眾號，侵刪）

2021年，他與中國建博會（廣州）結(jié)下了不解緣分——成為“不止‘原創(chuàng)’”設(shè)計館的總策展人。

而此時的姚君面臨著一個難題：既需要設(shè)計理念的精神交融，又需要為產(chǎn)業(yè)升級提供思路賦能。

在這雙重挑戰(zhàn)下，姚君展現(xiàn)了設(shè)計師所獨有的系統(tǒng)而精妙的設(shè)計思維：以中國傳統(tǒng)文化中的院子“園”為策展理念，以不同的原創(chuàng)場景對應(yīng)不同的存在寓意和生活態(tài)度，把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活相結(jié)合，折射中國傳統(tǒng)文化的獨有性、持續(xù)性與包容性。

“不止‘原創(chuàng)’”設(shè)計館，將帶給業(yè)界一次絕對驚艷和意味深長的體驗旅程。

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姚君：

一切皆設(shè)計

01.

2013年創(chuàng)立極物設(shè)計，姚君憑借資深的設(shè)計經(jīng)驗和深厚的人文素養(yǎng)，形成了自己對于建筑、商業(yè)空間和產(chǎn)品的獨到設(shè)計理念。

在他眼中，“原創(chuàng)”是設(shè)計的根基，亦是行業(yè)乃至一個民族的生命。在過去的職業(yè)生涯中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊獲得上百項國家專利，成為國內(nèi)“原創(chuàng)”領(lǐng)域里的一股新生力量。

極物設(shè)計姚君設(shè)計作品

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在業(yè)界，姚君的履歷異常閃亮：與Andrew Martin、FENDI、TURRI、VISIONNAIRE等歐美高定品牌合作，原創(chuàng)“君JUN”家居系列亮相2019米蘭國際家具展……在中國，與圖森等高定品牌深度合作，許多家居品牌的高定系列都出自他手。

從國內(nèi)到國外，改變的是舞臺與挑戰(zhàn)，不變的是理念與追求?！耙磺薪栽O(shè)計”，是姚君對行業(yè)、生活乃至歷史的本質(zhì)認(rèn)識。

“人類的底層邏輯和意識形態(tài)都是被設(shè)計的?！痹谝壑校O(shè)計是大自然的原始力量，它塑造并決定了我們的意識與邏輯。

這樣的觀念一直影響著姚君的創(chuàng)作活動，他力求觀照自然、從自然中汲取思想靈感，唯有如此，才能創(chuàng)造出獨創(chuàng)的作品。

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在與姚君的交談中，“原創(chuàng)”是一個高頻詞匯。

作為不止原創(chuàng)設(shè)計館的總策展人，姚君也將他的原創(chuàng)情懷堅持到底?！叭绻總€人都有所創(chuàng)新，會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果？我覺得它會給國家、人類帶來非常偉大的呈現(xiàn)?！?/p>

姚君眼中的“原創(chuàng)”，是以某種文化為源頭，并在此文化上創(chuàng)造起清晰的符號或形象。

“原創(chuàng)”在精神上能引起文化共鳴，在形式上符合某種審美需求，就像“骨”與“肉”的契合，打造出富有溫度、個性的“魂”。

在本屆中國建博會上，姚君聯(lián)合來自不同領(lǐng)域的7位優(yōu)秀設(shè)計師，打造“不止‘原創(chuàng)’”設(shè)計館。這是姚君在“原創(chuàng)”領(lǐng)域做的第“無數(shù)+1”次嘗試，但他依舊在尋求突破。

“我們需要讓設(shè)計在每一個用戶和消費者心中留下一個清晰的定位，所以我覺得一切皆設(shè)計，這也是我對設(shè)計的理解?！?/strong>

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不止“原創(chuàng)”：

傳統(tǒng)×藝術(shù)×科技，

彰顯東方人居新生活

02.

為什么是“不止原創(chuàng)”？姚君的答案是：不停止對原創(chuàng)設(shè)計的追求，不只是對原創(chuàng)設(shè)計的追求，也不止于對原創(chuàng)設(shè)計的追求。

原創(chuàng)要從源頭開始，從供應(yīng)鏈就要開始做原創(chuàng)材料，再到思維模式的突破，包括這次不止原創(chuàng)的展覽形式，也做了原創(chuàng)突破。姚君在采訪中對此做了進(jìn)一步闡述。

為何起于“原創(chuàng)”，卻又不止于“原創(chuàng)”？

中國家居建材行業(yè)已經(jīng)告別了野蠻生長的階段，隨著消費能力的提升與民族文化的回歸，行業(yè)與消費者都在呼喚著“原創(chuàng)”的覺醒。

過去跟風(fēng)復(fù)制的模式已經(jīng)不能為企業(yè)帶來良性效益，如何打破原有的思維和固有的邏輯?！霸瓌?chuàng)”是一個支點，當(dāng)它被撬動了，行業(yè)自然會激發(fā)出更多活力與生機(jī)。

作為本屆建博會的重點活動，“不止‘原創(chuàng)’”設(shè)計館想傳遞的核心內(nèi)容是什么？

答案是“創(chuàng)新友好”和“服務(wù)賦能”。

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“改良行業(yè)土壤，讓原創(chuàng)設(shè)計不斷地去獲得消費者的認(rèn)可，用中國文化，做中國的品牌、做世界的品牌?！?/strong>

在這樣的理念驅(qū)使下，設(shè)計師們參與的環(huán)節(jié)早已跳出了空間設(shè)計的層面，擔(dān)當(dāng)起了“企業(yè)醫(yī)生”的責(zé)任，針對館內(nèi)不同品牌的不足提出了系統(tǒng)的解決方案。

“不止‘原創(chuàng)’”設(shè)計館，是一次完全跨界的內(nèi)容大觀園。

設(shè)計館以院落文化為主線，將11,300平方米的展館打造成八大主題“院子”。

跳出傳統(tǒng)，大膽開辟新路徑，以品牌為核心，以供應(yīng)鏈為扶持的衛(wèi)星式展覽模式，融合音樂、藝術(shù)、生活、科技，打造出一個沉浸式的藝術(shù)館。

在傳統(tǒng)的展覽中，品牌往往只展示自己的產(chǎn)品，而在“不止‘原創(chuàng)’”設(shè)計館，這些品牌都將以不同的主題呈現(xiàn)出自己主張的生活方式。

策展團(tuán)隊將20多個品牌的不同領(lǐng)域的專業(yè)產(chǎn)品與居住文化高度融合，延展出餐飲、娛樂、運動、時尚、科技、藝術(shù)等多種業(yè)態(tài)。

南洋迪克建博會效果圖

天縱-庭序造物建博會效果圖

造意建博會效果圖

ING+燈光建博會效果圖

OOMOO建博會效果圖

凡柏建博會效果圖

靚時建博會效果圖

那物建博會效果圖

（圖片來源：貪美-公眾號，侵刪）

并通過品牌之間的專業(yè)互補(bǔ)和科技的加持，讓所有品牌之間實現(xiàn)深度的融合，進(jìn)行互相賦能、互相協(xié)作。

“我們希望這是一次品牌融合和互補(bǔ)、彼此協(xié)作的商業(yè)提升過程。同時還要在行業(yè)內(nèi)形成示范作用，引領(lǐng)更多品牌自我提升。”姚君展望道。

原創(chuàng)力量需要汲取行業(yè)營養(yǎng)，才能茁壯成長?！安恢埂瓌?chuàng)’”設(shè)計館是一塊試驗田，借助中國建博會的平臺影響力，助力中國“原創(chuàng)”勢力的萌芽與崛起。

攜手建博會：

帶動新產(chǎn)鏈和新邏輯

03.

隨著行業(yè)的進(jìn)化與發(fā)展，原創(chuàng)設(shè)計已經(jīng)成為大家居建裝行業(yè)發(fā)展和升級的新驅(qū)動力，建博會也順勢而為，深挖設(shè)計概念，促使設(shè)計作品商業(yè)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，加速設(shè)計與產(chǎn)業(yè)的融合，為大家居建裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和進(jìn)一步發(fā)展助力。

作為不止原創(chuàng)設(shè)計館的總策展人，姚君的期望看起來很簡單：希望不同身份的人在展會中可以得到不同的感受，“比如設(shè)計行業(yè)可以看到設(shè)計的變化和價值，對于代理商來講，他能看到每一個品牌不同的基因。”

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以設(shè)計的思維打通全產(chǎn)業(yè)鏈，讓各個鏈條上的人參與進(jìn)來，有所交流有所收獲，構(gòu)建具有活力的“設(shè)計生態(tài)圈”，這是“不止‘原創(chuàng)’”設(shè)計館承載的功能目的，更是本屆建博會的核心訴求。

而“不止‘原創(chuàng)’”設(shè)計館的誕生，正是建博會與設(shè)計領(lǐng)域從業(yè)者為行業(yè)發(fā)展帶來的新思路與新方向。

它不僅是一次設(shè)計美學(xué)創(chuàng)新的展覽，更是高度融合了全產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)中的原創(chuàng)設(shè)計優(yōu)秀品牌，提煉出行業(yè)的發(fā)展趨勢、前沿概念、優(yōu)質(zhì)范例，鼓勵品牌以永不止息的原創(chuàng)精神加速對高新材料供應(yīng)鏈的創(chuàng)新研發(fā)，在行業(yè)建立良好的產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌孵化的原創(chuàng)設(shè)計生態(tài)，助推中國設(shè)計、中國制造走向世界舞臺。

從此刻，設(shè)計與產(chǎn)業(yè)的新故事才剛剛開始。

Interview Record

/ 采訪實錄 /

記者：

本次展覽取名“不止‘原創(chuàng)’”，您提到品牌和設(shè)計師不僅要做原創(chuàng)設(shè)計，更要有創(chuàng)新設(shè)計的構(gòu)想?！皠?chuàng)新設(shè)計的構(gòu)想”指的是什么？它為什么如此重要？

姚君：

其實每個國家的設(shè)計，都要經(jīng)歷模仿、學(xué)習(xí)再到創(chuàng)新的過程。我認(rèn)為copy的階段已經(jīng)過去了，在今天，我們需要更重要的族群來發(fā)聲。

選擇建博會這個平臺，是因為它能明顯地展現(xiàn)出行業(yè)痛點：同質(zhì)化競爭已經(jīng)走到極限，原創(chuàng)設(shè)計正在成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵把手。

很多企業(yè)什么都做，卻反而什么都做不好。作為設(shè)計師，其實能改變的并不多，但可以從改變我們自己開始。

于是我們嘗試進(jìn)行單點突破，推出“不止‘原創(chuàng)’”?！皠?chuàng)新設(shè)計的構(gòu)想”，其實就是希望以這次展覽，讓更多人參與進(jìn)原創(chuàng)的隊伍中，包括材料、品牌、企業(yè)以及展會。

有了對原創(chuàng)的重視，原創(chuàng)才能給行業(yè)帶來更多回報，中國設(shè)計才能走向世界。

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記者：

設(shè)計不僅僅是產(chǎn)品的設(shè)計，更是從商業(yè)模式到品牌到產(chǎn)業(yè)鏈的全過程，是“大設(shè)計”的概念?！安恢埂瓌?chuàng)’”是要通過設(shè)計實現(xiàn)怎樣的目標(biāo)？

姚君：

設(shè)計不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計，更是從商業(yè)模式到品牌和產(chǎn)業(yè)鏈的全過程。

在我看來，“大設(shè)計”就是人類能夠去模仿和學(xué)習(xí)的，它可能是戰(zhàn)術(shù)層面，或者戰(zhàn)略層面的，甚至文化維度的東西，而非技術(shù)層面的東西。

人類文明的老師就是大自然，設(shè)計師如果不能夠觀察自然、不能夠看到自然界的規(guī)律和變化，他很難擁有創(chuàng)新能力。

做設(shè)計如果還停留在觀察、模仿西方或其他設(shè)計師的話，視野還是太小了，這是技術(shù)范疇的內(nèi)容。

大設(shè)計應(yīng)該聚焦于國家的維度、生態(tài)的維度、自然界循環(huán)的維度。如果設(shè)計師不關(guān)注、不在意的這些領(lǐng)域的話，我相信他設(shè)計的產(chǎn)品一定是對社會、對環(huán)境不友好的。

另外，隨著消費升級，我們開始需要文化層面的消費內(nèi)容。中國講究家國情懷，所謂“有小家才有大家，有大家才有國家”。

我以傳統(tǒng)文化的“院子”概念為主題，把11300平方米的場館打造成由供應(yīng)商、材料、品牌企業(yè)共同呈現(xiàn)的“院子”，這是“不止‘原創(chuàng)’”的亮點之一。

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記者：

原創(chuàng)一直是行業(yè)多年來的呼吁和訴求。在您看來，在追求原創(chuàng)的同時，或者原創(chuàng)之后，中國家居產(chǎn)業(yè)怎樣能夠走得更遠(yuǎn)，走得更好？

姚君：

現(xiàn)在不是物質(zhì)匱乏的年代，由于每個人的生活品味和文化修養(yǎng)不同，品牌就需要有更精準(zhǔn)的定位，建立起自己獨特的基因，而不是互相模仿。

品牌基因的獨特性決定了它對消費者審美的獨特性，決定了消費者的依賴性和習(xí)慣性。

產(chǎn)品品牌依舊他們文化和基因?qū)?biāo)的群體，決定他們做什么樣的產(chǎn)品。唯有如此，品牌才能保證它在行業(yè)中擁有自己的粉絲。

前端企業(yè)創(chuàng)造用戶，它們是在塑造消費文化、塑造品牌文化、塑造消費習(xí)慣。

第二級的企業(yè)就是高端企業(yè)，他們找到一群人，然后針對群體的痛點找需求，這是跟隨消費者的企業(yè)。

而二流和三流企業(yè)永遠(yuǎn)跟著一流企業(yè)走，沒有創(chuàng)新能力，只能陷入行業(yè)內(nèi)的惡性循環(huán)。

記者：

國潮正在成為勢不可擋的潮流，它伴隨著的是文化自信的回歸。您怎樣看待這種國潮在家居領(lǐng)域的體現(xiàn)？

姚君：

我覺得它不應(yīng)該僅僅停留在潮流的層面。它未來一定是不斷創(chuàng)新的一種文化自信的持續(xù)性，它呈現(xiàn)出來的東西不一定是講潮流的，但一定是講東方價值觀的。

今天，很多西方品牌都在做中國元素的產(chǎn)品，或者中國文化的產(chǎn)品，因為它們認(rèn)為中國是最大的消費市場。

品牌是無國界的，最容易走出去的就是文化產(chǎn)品。所以中國的原創(chuàng)品牌走向世界，才是真正贏得世界的尊重。

我的作品《君》系列家具曾在米蘭參展，我之所以起名為“君”，有兩層含義在里面，一層意思是“君臣”，就是帝王之氣，另外一個“君子”，謙謙君子。

《君》在意大利米蘭家具展發(fā)布的時候，其實我有點驕傲，有點自豪，因為這是我們中國人自己的文化輸出。

很多人說我在做家具，其實不對，我認(rèn)為我在做工具、道具，我希望通過家具產(chǎn)品來撬動更多的事情。我希望中國設(shè)計師和中國品牌，通過這個案例更多的走向世界。

現(xiàn)在所謂的“國潮”還是太小了，沒辦法概括我們未來的格局，未來，好的中國設(shè)計師、中國作品、中國品牌，是可以給全世界人民消費并造福他們的。

記者：

從設(shè)計開始整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，一直是很被看好的商業(yè)模式。您認(rèn)為，為什么這種模式以往沒有人可以做成，未來有可能嗎？

姚君：

其實世界上已經(jīng)有很多成功的案例了。但目前在我國的家居行業(yè)還沒有成功的案例。

比如說小米，就是一個很成功的案例，它通過設(shè)計驅(qū)動來撬動所有供應(yīng)鏈，加上互聯(lián)網(wǎng)工具、AI數(shù)據(jù)、AI人工智能來打造了一個非常偉大的企業(yè)。

這說明我們要深挖別人的需求，而不是拿以前舊的需求去做未來的規(guī)劃，所以供應(yīng)鏈整合一定是符合未來需求的。

我相信國內(nèi)很快就會出現(xiàn)一些列超越消費的企業(yè)。當(dāng)然，“超越”并沒有那么容易，所以就需要很多新的模式出現(xiàn)，比如新的供應(yīng)鏈和新的跨界組合，只有這樣才能夠創(chuàng)造出新的模式。

但模式是否能成功，需要經(jīng)過落地嘗試。我覺得所有的創(chuàng)新都是有無限可能的，但當(dāng)前現(xiàn)有的創(chuàng)新都是基于我們固有的經(jīng)驗，如何打破原有的思維和固化的邏輯，這是我們需要思考的問題。

（文章來源：貪美-公眾號，侵刪）