近期,一批家居企業(yè)正在排隊(duì)上市的資訊也引發(fā)了熱議。截止7月4日,2021年上半年已有5家成功登陸了資本市場(chǎng),分別是玉馬遮陽(yáng)、大自然戶(hù)外、羅曼股份、真愛(ài)美家、王力安防。
另外還有超30家泛家居企業(yè),正在推進(jìn)IPO上市最新進(jìn)程。

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在家居行業(yè)本輪沖擊上市的行列中,囊括了智能、五金、遮陽(yáng)、瓷磚、衛(wèi)浴、家具、地板等多個(gè)領(lǐng)域,不過(guò)這次聯(lián)姻資本的企業(yè)“湊堆””究竟是緣何而起?對(duì)于家居行業(yè)和企業(yè)又有怎樣的啟發(fā)呢?
#01. 資本市場(chǎng)熱潮來(lái)襲:家居企業(yè)迫切需要擁抱資本市場(chǎng)
一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,上半年赴美上市企業(yè)數(shù)量更是達(dá)到歷史新高,上半年美股市場(chǎng)共有35家中國(guó)企業(yè)首發(fā)上市,融資金額為123億美元,IPO數(shù)量和融資額分別較去年同期增長(zhǎng)119%和373%。2021年上半年,香港市場(chǎng)共有47宗IPO,融資金額達(dá)到2,129.6億港元,比去年同期翻倍。
而對(duì)于國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng),根據(jù)證券日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù),今年上半年,A股市場(chǎng)IPO保持活躍,上市新股數(shù)量和IPO募資金額繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從受理情況來(lái)看,今年上半年,上交所累計(jì)受理100家企業(yè)科創(chuàng)板IPO注冊(cè)申請(qǐng),深交所累計(jì)受理111家企業(yè)創(chuàng)業(yè)板IPO注冊(cè)申請(qǐng)。
Wind數(shù)據(jù)顯示,按發(fā)行日口徑統(tǒng)計(jì),上半年A股共有253只新股發(fā)行,是去年同期的兩倍;共募集資金逾2000億元,同比增五成。從數(shù)據(jù)我們就能看出,在全球疫情的背景下,中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)復(fù)蘇、注冊(cè)制改革的階段性成功、全球和國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的活躍以及各種政策都利好企業(yè)上市融資,也帶來(lái)一波資本市場(chǎng)的熱潮。
對(duì)于家居企業(yè)而言,當(dāng)下無(wú)疑是擁抱資本的上佳契機(jī)。家居企業(yè)謀求上市的主要?jiǎng)訖C(jī)是出于企業(yè)自身的發(fā)展。在家居行業(yè)逐漸發(fā)展成熟的背景下,越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)多年發(fā)展積累具備了上市條件。同時(shí)家居行業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)也使得家居企業(yè)迫切需要擁抱資本,借助資本市場(chǎng)的力量在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步擴(kuò)張和突出重圍。
#02. 疫情促成家居需求增長(zhǎng) 家居企業(yè)更好借力融資
疫情之下,無(wú)論是居家隔離防疫政策還是居家辦公的趨勢(shì),都讓消費(fèi)者更加重視生活環(huán)境和健康。無(wú)論是改善居家環(huán)境、提升生活品質(zhì)還是改造居家空間,都釋放了一波需求,在全球掀起一波“宅經(jīng)濟(jì)”。
市場(chǎng)需求之下,家居行業(yè)走勢(shì)出現(xiàn)上揚(yáng),不僅國(guó)內(nèi)需求旺盛;在全球疫情,中國(guó)首先穩(wěn)定恢復(fù)生產(chǎn)的情況下,國(guó)外需求大漲,很多有對(duì)外業(yè)務(wù)的家居企業(yè)也是持續(xù)大賣(mài)。原有的生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)局限了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
需求上漲態(tài)勢(shì)下,家居行業(yè)的發(fā)展廣受資本看好。家居企業(yè)也可以更好借力融資。從家居行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域而言,整個(gè)行業(yè)仍呈現(xiàn)是“大行業(yè)、小公司”,細(xì)分領(lǐng)域中還沒(méi)形成穩(wěn)定的頭部企業(yè)。此時(shí)的家居企業(yè)需要雄厚資本的注入,來(lái)形成和打造自己品牌的影響力——家居企業(yè)大多以實(shí)業(yè)為主,與資本的聯(lián)姻將會(huì)把企業(yè)推向發(fā)展的“快車(chē)道”。通過(guò)融資來(lái)升級(jí)生產(chǎn)線(xiàn)、加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)投入、加大品牌宣傳投入,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張、增強(qiáng)產(chǎn)品和技術(shù)的開(kāi)發(fā)能力、提升品牌影響力,讓家居企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
#03. 上市后如何發(fā)展:家居企業(yè)需要全面思考
上市、融資除了為企業(yè)換取發(fā)展資金,更重要的是置換資源。如何利用這些資金和資源需要家居企業(yè)全面思考??v觀各大沖刺上市的企業(yè)招股書(shū),我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)上市后發(fā)展的三個(gè)思路。
1.調(diào)整戰(zhàn)略布局:取決于家居企業(yè)要走什么樣的發(fā)展道路。
很多企業(yè)在上市后,完成的第一件事情就是調(diào)整自己的戰(zhàn)略布局。因?yàn)榇罅康馁Y金需要投資到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,企業(yè)戰(zhàn)略布局決定了這些資金的流向和未來(lái)的發(fā)展道路。我們不妨來(lái)看一下小米是如何做的。
小米公司在2010年強(qiáng)勢(shì)崛起后,在2013年6月,提出了“生態(tài)鏈”模式,致力于形成以小米品牌為中心的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系圈,也就是所謂的“同心圓”結(jié)構(gòu)——在生態(tài)圈的布局中,小米自己掌控核心智能產(chǎn)品,如手機(jī)、電視、路由器、平板、音箱等,周邊產(chǎn)品則交給生態(tài)鏈中的其他企業(yè)來(lái)拓展,形成從中心點(diǎn)不斷向外擴(kuò)散的同心圓結(jié)構(gòu)。小米為生態(tài)圈內(nèi)的企業(yè)提供包括品牌、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售渠道、投融資、產(chǎn)品企劃、品質(zhì)管控等全方位的支持,生態(tài)圈內(nèi)的公司借助小米的孵化和賦能,快速占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)。
“同心圓”戰(zhàn)略讓小米在上市后繼續(xù)布局,讓小米在打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式上獲得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。因此家居企業(yè)想清楚自己要走什么樣的路尤為重要,戰(zhàn)略布局就是定義好自己要走什么樣的道路。
2.鞏固自身:打鐵還需自身硬
戰(zhàn)略之后就是鞏固企業(yè)自身的基礎(chǔ),企業(yè)在上市之前就已經(jīng)打下了發(fā)展的基礎(chǔ),把融資的錢(qián)和資源反哺到企業(yè)原有基礎(chǔ)中,提升原有產(chǎn)品、技術(shù)和品牌有利于讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。
對(duì)于家居企業(yè)而言鞏固自身,就是擴(kuò)大生產(chǎn),鞏固原來(lái)的市場(chǎng)。不過(guò)擴(kuò)大的基礎(chǔ)是建立在品牌、市場(chǎng)等多重因素綜合考慮之下,需要企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品上有顯著成長(zhǎng),而非盲目擴(kuò)張。
產(chǎn)品和設(shè)計(jì)始終是家居企業(yè)的基礎(chǔ)。面對(duì)上市后更加復(fù)雜和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、更高的用戶(hù)期待和市場(chǎng)期待,企業(yè)必須打鐵自身硬。
3.企業(yè)加大渠道投資:適應(yīng)新零售模式和營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)
同時(shí)目前傳統(tǒng)線(xiàn)下渠道和線(xiàn)上渠道融合的新零售模式,已經(jīng)對(duì)整個(gè)家居市場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。對(duì)于家居企業(yè)而言,作為傳統(tǒng)實(shí)業(yè)類(lèi)公司,如何適應(yīng)新零售模式和營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)也是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)考驗(yàn)。
如何適應(yīng)這樣的趨勢(shì),需要企業(yè)在自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)投資,在品牌上進(jìn)行品牌建設(shè)投資。越來(lái)越多家居企業(yè)在探索數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用與賦能。從側(cè)重線(xiàn)下渠道,到線(xiàn)上線(xiàn)下并重,通過(guò)數(shù)字化賦能企業(yè)。
后記
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),融資的道路不止一條,例如京東入股尚品宅配、準(zhǔn)備上市的CBD家居背后站著紅星美凱龍、居然之家,這些股東能為家居企業(yè)帶來(lái)的不只有資金還有資源。企業(yè)用好、用活這部分因素,將是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中不可忽視的強(qiáng)生產(chǎn)力。上市不是企業(yè)發(fā)展的終點(diǎn),家居企業(yè)應(yīng)該思考好的是擁抱資本后的下一步。
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