近日，大亞集團財務(wù)團隊榮獲“財務(wù)組織與人才發(fā)展典范獎”榮譽稱號。該獎由財稅人才發(fā)展領(lǐng)域的標(biāo)桿，40,000多家知名企業(yè)財務(wù)人才培養(yǎng)服務(wù)商的高頓公司組織評選，專家評委對大亞集團的財務(wù)組織建設(shè)、財務(wù)團隊人才培養(yǎng)以及財務(wù)團隊激勵等方面所做出的成績給予了高度評價。

(圖片來源：大亞人板材公眾號，侵刪)

財務(wù)管理，是企業(yè)中最為重要的管理之一，財務(wù)管理水平直接影響著企業(yè)的利潤、經(jīng)營和發(fā)展，而決定財務(wù)管理水平的一個非常重要的因素，就是公司是否擁有一支梯隊合理、專業(yè)且充滿工作熱情的財務(wù)管理團隊。

大亞集團現(xiàn)有地板、人造板、家居、包裝、汽配、轉(zhuǎn)型等多元化產(chǎn)業(yè)，不同產(chǎn)業(yè)之間產(chǎn)品、經(jīng)營、管理等差異化較大，這對財務(wù)管理者的能力是巨大的挑戰(zhàn)，為應(yīng)對經(jīng)營管理帶來的挑戰(zhàn)，大亞集團歷來重視財務(wù)組織建設(shè)與人才培養(yǎng)工作。

01、財務(wù)組織建設(shè)方面

集團采用財管團隊統(tǒng)一管理的模式，子（分）公司財務(wù)負(fù)責(zé)人實行“委派制”、“輪崗制”。在財務(wù)管理者聘任時按“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則進行選拔。財務(wù)負(fù)責(zé)人的薪酬綜合考慮具體崗位、個人能力、學(xué)歷、會計職稱等因素。

02、財務(wù)團隊培養(yǎng)方面

選派優(yōu)秀的高級管理人員參加集團公司組織的南京大學(xué)EMBA研修項目，全面提升財務(wù)管理團隊的經(jīng)營管理視野和格局；組織財務(wù)經(jīng)理參加“財務(wù)青苗”專業(yè)能力提升項目；在年輕財務(wù)人員培養(yǎng)方面采用一對一導(dǎo)師帶徒的方式，使年輕財務(wù)人員快速勝任崗位并高效完成本職工作。同時，公司還專門開通財務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)站，鼓勵財務(wù)管理人員通過線上學(xué)習(xí)平臺，不斷加強自我專業(yè)學(xué)習(xí)，全面提升財務(wù)管理人員的專業(yè)水平。

(圖片來源：大亞人板材公眾號，侵刪)

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03、財務(wù)團隊激勵方面

公司專門制定了財務(wù)負(fù)責(zé)人績效管理與激勵的管理制度，每年對財務(wù)負(fù)責(zé)人進行績效管理與考核，提升公司財務(wù)管理績效水平和財務(wù)負(fù)責(zé)人的工作積極性。

古語有云：“十年樹木、百年樹人”，人才培養(yǎng)并非一朝一夕，需要長期堅持，久久為功，正是大亞集團財務(wù)條線數(shù)十年如一日的培養(yǎng)與付出，才打造了今天大亞集團優(yōu)秀的財務(wù)管理團隊，這支管理團隊在集團的資本運作、預(yù)算管控、信息化建設(shè)、內(nèi)控建設(shè)、稅收政策方面取得了優(yōu)異的業(yè)績，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和基層公司的肯定與認(rèn)可。

目前，公司正在快速推進大包裝+大家居戰(zhàn)略、數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略和綠色發(fā)展戰(zhàn)略，而財務(wù)管理也在為戰(zhàn)略支撐做業(yè)財融合轉(zhuǎn)型升級，這對每一位大亞財務(wù)人都是機會和挑戰(zhàn)，大亞財務(wù)人也必將全力以赴、積極參與集團公司管理工作，為集團發(fā)展提供資源配置、決策支持，賦能經(jīng)營管理，推動集團戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。

(文章來源：大亞人板材公眾號，侵刪)