受到諸多因素的影響，櫥柜行業(yè)老生常談的“轉(zhuǎn)型“話題已經(jīng)到了迫在眉睫的時(shí)刻。在市場(chǎng)環(huán)境多變的當(dāng)下，櫥柜企業(yè)要積極尋求解決之道。首先，在渠道上，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型;在模式上，轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，加快產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)升級(jí)。創(chuàng)造出新的符合市場(chǎng)規(guī)律的模式，牢牢抓住市場(chǎng)需求。

轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行 櫥柜企業(yè)必須找準(zhǔn)自身發(fā)展方向(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

櫥柜企業(yè)加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

2016年，很多櫥柜企業(yè)已經(jīng)走過(guò)“要不要做O2O“的徘徊，進(jìn)入了“怎么做O2O“的探索期。然而，目前櫥柜行業(yè)尚未有真正轉(zhuǎn)型成功的案例，大家都在摸著石頭過(guò)河。在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，櫥柜行業(yè)進(jìn)入風(fēng)起云涌的深度洗牌期。傳統(tǒng)企業(yè)不再以電商為敵，反而主動(dòng)擁抱電商，加速向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為櫥柜行業(yè)發(fā)展的一大發(fā)展方向。

產(chǎn)業(yè)外移或成櫥柜企業(yè)出口

勞動(dòng)力成本的劣勢(shì)會(huì)在很大程度上抵消了櫥柜行業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力素質(zhì)、產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈配套、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力等方面的優(yōu)勢(shì)。原材料漲價(jià)以來(lái)，不少櫥柜企業(yè)從半成品到成品的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在上升，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代。隨著勞動(dòng)力成本的進(jìn)一步上升，櫥柜行業(yè)在勞動(dòng)密集型制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)外移將不可避免。

轉(zhuǎn)變商業(yè)模式是櫥柜業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)首先需要轉(zhuǎn)變商業(yè)模式。過(guò)去一個(gè)櫥柜品牌想進(jìn)入市場(chǎng)很簡(jiǎn)單，去大商場(chǎng)做做宣傳基本就可以了，拿下幾個(gè)主流商圈，把點(diǎn)全部布好，基本上生意就做得七八成熟了。現(xiàn)在因?yàn)槌鞘械拈_(kāi)發(fā)擴(kuò)容，原來(lái)的一環(huán)現(xiàn)在成了市中心，三環(huán)變成了二環(huán)，樓盤(pán)聚集區(qū)變成了消費(fèi)聚集區(qū)，變成了廠家的商圈。不管在哪個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)都找不到“勢(shì)“了，主要表現(xiàn)在資本市場(chǎng)上。

近兩年，櫥柜行業(yè)的洗牌速度加快，優(yōu)勝劣汰的生存原則，在行業(yè)里表現(xiàn)得淋漓盡致。隨著櫥柜行業(yè)進(jìn)入洗牌期，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路也要提上日程，加緊調(diào)整自身在戰(zhàn)略規(guī)劃和加快產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)升級(jí)是重中之重。而各個(gè)企業(yè)不論是內(nèi)生性的變革，還是外延式的擴(kuò)張，都是在為未來(lái)做準(zhǔn)備。如今，在消費(fèi)者個(gè)性化需求之下，櫥柜行業(yè)的變革已經(jīng)是迫在眉睫。