艱難的2020,有的企業(yè)在大浪淘沙中被淘汰,有的企業(yè)在困難中找到新的機遇,實現(xiàn)逆勢增長。
盤點2020行業(yè)年度財報,市場整體回暖,“?!薄皺C”并存。
古話說“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”。剛剛過去的2020,也是福禍相依的一年。
疫情使全行業(yè)在一段時間里處于停滯狀態(tài),影響了消費者消費習(xí)慣。消費習(xí)慣的改變,也在倒逼傳統(tǒng)家居行業(yè)轉(zhuǎn)型加速。但同時,疫情也引起了人們對居家理念的思考,促進了客戶的家居消費訴求,刺激了家居市場的增長。
是福是禍,要看企業(yè)以何種姿態(tài)應(yīng)對這場疫情。年度報告,是檢測姿態(tài)對否的最佳標準。
01
定制家居櫥柜派
完勝衣柜派
九大定制家居企業(yè)中,隸屬櫥柜派的我樂家居、金牌櫥柜和志邦家居在營收和凈利的增長上都明顯高于其它企業(yè)。追其原因與這三家企業(yè)都較早的向全屋定制轉(zhuǎn)型不無關(guān)系。
歐派仍是唯一一個超過百億的龍頭企業(yè),索菲亞與尚品宅配進一步拉大差距,我樂家居凈利總額超過尚品宅配和皮阿諾。

(圖片來源:新浪家居-公眾號,侵刪)
九大定制家居前六名均實現(xiàn)營收、凈利雙增長,而后三名均為營收、凈利負增長,兩極分化明顯。
從定制家居行業(yè)發(fā)展態(tài)勢不難看出,順應(yīng)市場需求,盡早完成渠道轉(zhuǎn)型的企業(yè),才能在行業(yè)風(fēng)口立于不敗之地。
02
流量入口整體虧損
裝企任重道遠
前三季度裝企全軍覆沒,第四季度部分企業(yè)脫離凈利下滑態(tài)勢,但漲幅很小,也算險勝。工裝企業(yè)面臨的問題在2020年進一步暴露,以金螳螂為代表,營收規(guī)模高達311.73億,但利潤僅有23.79億,營收、凈利潤漲幅皆不足1.5%。
亞廈在2020年年初因裝配式概念一度備受矚目,股價高漲,但年度財報數(shù)據(jù)卻差強人意,出現(xiàn)了營收、凈利雙雙負增長的局面,其中凈利潤跌幅高達27.25%。
廣田集團虧損最為慘烈,營收負增長6.13%,全年虧損7.84億,凈利下滑645.1%。
工裝企業(yè)客單值高,單筆項目規(guī)模大,但也存在賬期長、利潤低的共性問題,大部分工裝公司都與一個或幾個地產(chǎn)企業(yè)強綁定,在開發(fā)類企業(yè)金融政策持續(xù)收緊的大環(huán)境下,裝企很容易被裹挾成為“輸血機”,生存狀況進一步惡化。
對于工裝公司而言,改變合作模式可能性不大,因此,提高自身運轉(zhuǎn)效率或許是破局的唯一方法。

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上市的兩家家裝公司,數(shù)據(jù)表現(xiàn)比較平穩(wěn),東易日盛營收略有下降,但凈利潤漲幅大增,名雕在下半年漲幅較大,H1的巨額下跌的局面得到挽回。
在當(dāng)前行業(yè)形勢下,無論是上游的地產(chǎn)商,還是下游的裝修材料供應(yīng)商、設(shè)計公司,都少不了與裝企的聯(lián)系。
作為行業(yè)流量入口,裝企在2020年的表現(xiàn)差強人意,越來越高昂的人力成本和營銷支出未來將是影響裝企增長的最大障礙。
03
陶衛(wèi)行業(yè)整體向好
兩極分化趨勢日顯
與三季度相比,多家陶衛(wèi)企業(yè)凈利同比由負轉(zhuǎn)正,四季度為全年總體業(yè)績做出重要貢獻。
其中海鷗住工四季度漲幅最大,得益于全裝修政策的驅(qū)動和收購?fù)奉惼髽I(yè)的戰(zhàn)略布局,海鷗住工2020年全年實現(xiàn)營業(yè)收入33.4億,同比增長29.99%,增幅創(chuàng)6年新高。
從陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展趨勢來看,行業(yè)整體向好,主要表現(xiàn)在兩極分化日趨明顯,智能制造、清潔生產(chǎn)成為行業(yè)主流,渠道下沉、服務(wù)升級、跨界融合成為市場新的形態(tài)。

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2021年,在國家加大國內(nèi)需求釋放和以國內(nèi)大循環(huán)為主體的背景下,我國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)將走向以國內(nèi)市場為主體、國際出口為補充的全新發(fā)展格局。主流企業(yè)資本化運作進一步加快,行業(yè)將出現(xiàn)新的上市熱潮。
04
家居賣場整體下滑
轉(zhuǎn)型已成必然趨勢
2020的疫情加速了行業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐,傳統(tǒng)家居賣場經(jīng)營困難。三大家居賣場巨頭企業(yè)全力轉(zhuǎn)型,開拓新業(yè)務(wù),挽回疫情期間的損失,同時,也是為企業(yè)探尋新的發(fā)展出路。

(圖片來源:新浪家居-公眾號,侵刪)
與前三季度發(fā)展勢態(tài)相同,三大賣場的下滑情況與其門店數(shù)量、商戶穩(wěn)定性關(guān)系較大,賣場數(shù)量遍布全國的紅星美凱龍和居然之家凈利潤下滑勢態(tài)較重,而區(qū)域性賣場富森美表現(xiàn)更為穩(wěn)健。
根據(jù)目前形勢判斷,賣場轉(zhuǎn)型已成必然趨勢,找準方向,完成新時期線上線下相結(jié)合的全新型賣場變革,才能打贏這場翻身仗。
05
“?!薄皺C”四伏
2020給我們的思考
無論年度財報這張答卷的成績是喜是憂,2020已然成為過去,盤點過去的得失,是為了尋找未來成功的出口。
在2020這場特殊檢驗中,反應(yīng)快、出手疾的企業(yè)在困境中找到了新的機遇。將疫情作為畫地為牢的借口,固步不前的企業(yè)被年終報告狠狠打臉。
愿這一記響亮的耳光能引發(fā)行業(yè)警醒,在2021年實現(xiàn)完美逆襲。
特別說明:截至發(fā)稿前,鄭中設(shè)計、全筑股份、小熊電器、公牛集團、法獅龍、夢百合、永藝股份、亞振家居、顧家家居等企業(yè)尚未發(fā)布2020年度財報,部分分析根據(jù)企業(yè)前期發(fā)布的年度經(jīng)營情況預(yù)報編寫。
(文章來源:家頁傳媒,作者/朱明麗,侵刪)