近日，宜華生活旗下華達(dá)利山東公司破產(chǎn)的消息引發(fā)了家居行業(yè)的廣泛關(guān)注。該公司在2016年被宜華生活以18.3億元價(jià)格收購(gòu)，但自從宜華生活陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)之后，華達(dá)利的經(jīng)營(yíng)也未如想象中順利；除了該事件之外，廣西新中陶陶瓷有限公司破產(chǎn)清算案件也因債權(quán)人人數(shù)眾多、涉案?jìng)鶆?wù)金額大，受到行業(yè)的廣泛關(guān)注…

縱觀2020年，家居市場(chǎng)充滿波折，經(jīng)歷了疫情的短期沖擊，有的企業(yè)及時(shí)抓住發(fā)展機(jī)遇，開(kāi)直播、拓渠道、搞轉(zhuǎn)型，樣樣得心應(yīng)手；有的企業(yè)一蹶不振，破產(chǎn)、重組、被收購(gòu)，多年積累的成績(jī)毀于一旦。據(jù)搜狐焦點(diǎn)家居不完全統(tǒng)計(jì)，截至12月28日，人民法院公告網(wǎng)顯示至少222家泛家居企業(yè)于今年申請(qǐng)破產(chǎn)，行業(yè)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻。

(圖片來(lái)源：家居裝修官網(wǎng)，侵刪)

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222家企業(yè)沒(méi)能挺過(guò)“寒冬” 家裝行業(yè)陷入破產(chǎn)風(fēng)暴

綜合各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)看，今年以裝飾、家具制造和陶瓷為主營(yíng)業(yè)務(wù)的三類企業(yè)占據(jù)了破產(chǎn)總數(shù)的大部分。數(shù)據(jù)顯示，2020年裝飾企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量高達(dá)67家，占總數(shù)的30.18%；家具制造企業(yè)以48家緊隨其后，占比超兩成；陶瓷企業(yè)以33家的數(shù)量位列破產(chǎn)名單第三位，其中不乏廣西新中陶、中恒陶瓷等知名企業(yè)。此外，照明、家紡、廚衛(wèi)、地板、家電等行業(yè)均有企業(yè)在這場(chǎng)寒潮中倒下。

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家裝企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量遙遙領(lǐng)先，看似意料之外，卻也在情理之中。一方面，今年受到疫情的影響，上游的房產(chǎn)銷售基本停擺，市場(chǎng)整體成交數(shù)據(jù)低迷；下游的消費(fèi)者居家隔離、小區(qū)封鎖，家裝業(yè)務(wù)處于“暫?！睜顟B(tài)，即使很多公司在2月中下旬復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但由于政策和需求限制，裝企仍然面臨終端零售店面自然客流銳減、獲客成本激增、運(yùn)營(yíng)成本高漲等問(wèn)題；另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝的日漸成熟、頭部企業(yè)改革創(chuàng)新的日漸提速，中小規(guī)模家裝企業(yè)利潤(rùn)空間狹窄、效率較低，疫情讓本就捉襟見(jiàn)肘的中小裝企雪上加霜，最終走向破產(chǎn)的命運(yùn)。

家具制造企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量居高不下也是有跡可循的。首先是家居市場(chǎng)的需求下降、訂單減少。無(wú)論是做ODM的形式還是自主品牌運(yùn)營(yíng)，今年家具產(chǎn)品的海內(nèi)外市場(chǎng)都陷入了銷量低谷，訂單大幅減少也造成部分家具廠計(jì)劃裁員,甚至?xí)簳r(shí)或永久關(guān)閉；其次是原材料價(jià)格漲至高位，木材、海綿等全線飆漲讓家具廠商利潤(rùn)進(jìn)一步被壓縮，最終敗給無(wú)法阻擋的運(yùn)營(yíng)危機(jī)；最后，多數(shù)破產(chǎn)的企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們以組裝和代加工為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，且自身缺乏技術(shù)、資本和人才的支持，所以當(dāng)疫情突然來(lái)襲，這些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低的企業(yè)最終沒(méi)能順利挺過(guò)2020年。

陶瓷企業(yè)是近幾年破產(chǎn)的“重災(zāi)區(qū)”，得益于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展和我國(guó)陶瓷出口規(guī)模的擴(kuò)大，陶瓷行業(yè)在過(guò)去幾年頗為風(fēng)光，但是隨著國(guó)內(nèi)環(huán)保政策的的出臺(tái)、社會(huì)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，陶瓷行業(yè)迎來(lái)資源、能源和環(huán)境等各方面的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)陶瓷市場(chǎng)需求低迷、國(guó)外市場(chǎng)異常冷清，環(huán)保和原材料的雙重壓力讓陶瓷企業(yè)難出困境。

浙江75家泛家居企業(yè)破產(chǎn)重組 廣東、江蘇緊隨其后

從地域分布情況來(lái)看，今年浙江省共有75家企業(yè)宣告破產(chǎn)，占比高達(dá)33.78%；廣東省倒閉企業(yè)數(shù)量位列第二，共有61家，破產(chǎn)企業(yè)數(shù)量占總數(shù)的27.48%；江蘇、山東、上海三省市均有10家以上企業(yè)破產(chǎn)。

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中國(guó)輕工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)家具行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的產(chǎn)業(yè)聚集特征，華東和華南地區(qū)是我國(guó)主要家具產(chǎn)地，這兩個(gè)地區(qū)家具產(chǎn)量占到全國(guó)家具產(chǎn)量的80%以上。其中，2019年華東地區(qū)家具產(chǎn)量占比達(dá)到60.19%；華南地區(qū)家具產(chǎn)量占比20.96%，浙江和廣東則為兩大地區(qū)的代表省份。

其中，浙江省的家具產(chǎn)量位居全國(guó)第一，擁有安吉、杭州、東陽(yáng)等多個(gè)知名產(chǎn)業(yè)帶以及多家A股上市家居品牌。今年受到疫情期間城市封閉、企業(yè)停產(chǎn)的影響,浙江家具行業(yè)受到?jīng)_擊。據(jù)浙江省經(jīng)信廳和省統(tǒng)計(jì)局對(duì)全省1010家規(guī)模以上企業(yè)的統(tǒng)計(jì)得知，今年1-8月浙江家具企業(yè)虧損額8.99億元，比去年同期增長(zhǎng)83.1%；但是隨著疫情防控向好、企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工加速以及市場(chǎng)需求增加，全省規(guī)模以上家具企業(yè)完成累計(jì)產(chǎn)量穩(wěn)步回升，單月生產(chǎn)漲幅明顯。

廣東省擁有國(guó)內(nèi)數(shù)量最多的家具開(kāi)發(fā)區(qū)，合計(jì)達(dá)5個(gè)。當(dāng)前，廣東省的家具產(chǎn)業(yè)布局完善，形成了以廣州、深圳、東莞、順德、佛山等廣東省地區(qū)為中心的珠江三角洲產(chǎn)業(yè)區(qū)。該一地區(qū)家具制造起步較早，產(chǎn)業(yè)集群多、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈完整、銷售市場(chǎng)發(fā)達(dá)、品牌優(yōu)勢(shì)明顯，產(chǎn)品多以出口為主。年初爆發(fā)的全球疫情讓廣東陶瓷制造業(yè)遇到發(fā)展史上最困難的時(shí)期，數(shù)據(jù)顯示，今年1-6月我國(guó)陶瓷磚出口16.46億美元，相比2019年同期下滑21.05%，廣東省陶瓷磚出口額下滑幅度達(dá)38.30%。

雖然在過(guò)去的2020年，兩大省市破產(chǎn)企業(yè)共計(jì)136家，但卻不必過(guò)分悲觀。阿里巴巴國(guó)際站數(shù)據(jù)顯示，截至10月底，家具行業(yè)交易額同比增長(zhǎng)191%，支付訂單數(shù)同比增長(zhǎng)112%。沙發(fā)、床、辦公桌椅、餐桌椅、兒童床等家具產(chǎn)品最受海外市場(chǎng)歡迎。未來(lái)隨著海外訂單紛涌而至、家具出口行業(yè)持續(xù)回暖，廣東的家具企業(yè)今年有望過(guò)個(gè)好年。

后疫情時(shí)代抓住變局中的新機(jī)遇 三大變革方向引領(lǐng)家居新未來(lái)

2020年進(jìn)入尾聲的倒計(jì)時(shí)，從年初的經(jīng)營(yíng)慘淡、年中的逐漸恢復(fù)再到年末的聚勢(shì)發(fā)力，泛家居行業(yè)走過(guò)了極不平凡的一年。站在新時(shí)代的起點(diǎn)上，我們既要對(duì)過(guò)往一年的得與失做深刻總結(jié)，也要對(duì)來(lái)年的發(fā)展做好清晰明確的規(guī)劃。搜狐焦點(diǎn)家居認(rèn)為，無(wú)論是求發(fā)展的龍頭企業(yè)還是求生存的中小企業(yè)，面對(duì)未知的市場(chǎng)前景，家居企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手考慮未來(lái)的企業(yè)規(guī)劃總體思路。

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)居安思危,練好內(nèi)功,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。首先是資金的儲(chǔ)備，今年很多企業(yè)因“現(xiàn)金流不足”導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，作為人口密集型行業(yè)，各大家居企業(yè)應(yīng)該至少保證六個(gè)月的運(yùn)營(yíng)儲(chǔ)備資金，才能具備一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；其次，高品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈，面對(duì)可能出現(xiàn)的訂單萎縮、合同違約,以及物資流轉(zhuǎn)不暢等不利因素,高品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)成為提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)鍵；最后，構(gòu)建企業(yè)的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)前，制造業(yè)減少了人與人之間的接觸，部分人員由線下辦公轉(zhuǎn)到線上辦公，這對(duì)企業(yè)提出了更高的時(shí)間碎片化、信息碎片化、應(yīng)用碎片化的管理要求。數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的搭建將有利于企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、接單模式轉(zhuǎn)變以及上下游配套管理等方面進(jìn)行得更穩(wěn)健、更高效。

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第二，由產(chǎn)品制造向品牌經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)企業(yè)設(shè)計(jì)能力和服務(wù)質(zhì)量。隨著消費(fèi)模式的更迭和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)換，以90后、95后為主的新生代消費(fèi)者更加關(guān)注產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、服務(wù)和體驗(yàn)為核心元素的行業(yè)市場(chǎng)。當(dāng)前，很多家具企業(yè)還是以模仿或代工為主的成長(zhǎng)模式，十分依賴下游市場(chǎng)，一旦訂單不足或無(wú)法按時(shí)交割,最后的損失只能由廠家來(lái)承擔(dān)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的政策開(kāi)啟,內(nèi)需市場(chǎng)動(dòng)能不斷釋放，無(wú)論是家具還是陶瓷制造企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)確定目標(biāo)市場(chǎng)、打造自主品牌、自主核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，提升企業(yè)在環(huán)境變化中的“適應(yīng)性”和“靈活性”。

第三，加速推進(jìn)智能化建設(shè)，提高產(chǎn)品科技含量和附加值轉(zhuǎn)變。2020年疫情的爆發(fā)在一定程度上影響了企業(yè)的招人用工，即使是在后疫情時(shí)代，復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐加快，但用工荒現(xiàn)象依舊未能得到緩解，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行產(chǎn)生極大影響。隨著用工成本逐年上漲、招工難度逐漸增大，企業(yè)不能僅僅依靠人工和經(jīng)驗(yàn)來(lái)滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，而智能化生產(chǎn)線的投入一方面能實(shí)現(xiàn)各環(huán)的自動(dòng)化流水線工作，由單一人工操作逐漸轉(zhuǎn)變成機(jī)器和軟件協(xié)同工作，更大程度地實(shí)現(xiàn)物聯(lián)化；另一方面，智能化生產(chǎn)是當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要手段和目標(biāo)，在這危機(jī)與機(jī)遇并存的時(shí)代,智慧制造已經(jīng)是不得不做的投資之一。

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