隨著KOJO科居強品牌戰(zhàn)略的推進及IPO上市計劃的開啟，如何給予經(jīng)銷商更多更好的產(chǎn)品和服務同時，輸出更加先進的盈利模式和管理系統(tǒng)，從而成就更多的牛商、大商，歷經(jīng)四個月的籌謀，KOJO科居聯(lián)袂合一咨詢正式開啟賦能終端——樣板市場打造計劃。

(圖片來源：KOJO科居公眾號，侵刪)

通過“K8盈利系統(tǒng)、樣板市場、商學院體系”建設，旨在推動“產(chǎn)品功能具象化、通路價值可視化、線上線下一體化、核心力量平臺化、全員使命復利化”，實現(xiàn)“賦能終端，模式致勝！”，科居終端門店樣板市場打造計劃（首站）于近日在南京直營店盛大啟動。

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9月8日上午，科居總部營銷團隊、科居南京店經(jīng)銷商團隊、合一咨詢團隊，各路精英首次在位于南京棲霞區(qū)高力家居港的科居旗艦店勝利會師，融匯三方骨干精英形成統(tǒng)一的“科居樣板打造特戰(zhàn)隊”?？凭咏K端盈利系統(tǒng)樣板市場打造啟動誓師大會在南京科居旗艦店拉開帷幕，吹響了沖鋒的號角，整合先進的產(chǎn)品和裝備、模式、資源和策略，集中力量樹立典型，打造一個可復制、易推廣、利傳播的科居終端門店的樣板模式。

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啟動會上，合一咨詢老師為大家分享了泛家居行業(yè)十年來的發(fā)展變化，終端門店面臨的機遇和挑戰(zhàn)，場景營造及客戶消費心理分析，快速集客及踢單方法、促銷政策策略及執(zhí)行管理標準機制，并明確責任，細化分工，嚴明紀律。

執(zhí)行團隊各小組，制定目標，分別簽了軍令狀，踐行承諾，知行合一。

(圖片來源：KOJO科居公眾號，侵刪)

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執(zhí)行團隊開了作戰(zhàn)部署會議，信心十足，只為能打贏這場勝仗。

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科居內(nèi)裝事業(yè)部杜總致詞并強調(diào)：樣板市場打造作為強品牌戰(zhàn)略的一場戰(zhàn)役，具有重要的意義，全員要有強烈的目標意識、結果意識、承諾意識；勇于面對挑戰(zhàn)，勇于自我突破，踐行知行合一；齊心協(xié)力、全力以赴為目標而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)，不達目標不罷休！首戰(zhàn)必勝，事業(yè)部全員必須心手相連，全力拼搏，確保打贏這場攻堅戰(zhàn)。

(圖片來源：KOJO科居公眾號，侵刪)

方案布置分享會后，立即召開了“南京科居樣板市場打造”的誓師儀式。在激昂的樂曲中，特戰(zhàn)隊員做了重要宣誓

隨著樣板市場打造的開啟，公司將進一步提振全員士氣，全方位、多元化地對渠道通路進行賦能，在此基礎＊＊進行“ 盈利系統(tǒng)復盤與交流”“產(chǎn)品及場景SI系統(tǒng)升級”、“營銷鐵軍大練兵”、“新形象新終端拓網(wǎng)”等一系列的大動作?？凭訉⒃趯崙?zhàn)過程中不斷的提煉總結經(jīng)驗、策略和方法，形成更加完善和實用的模式與標準，從而進行復制和推廣，成就更多的形象大商、規(guī)模大商、增長型大商。無論是哪一級科居品牌的事業(yè)伙伴，都將共享產(chǎn)品、模式、文化的紅利，共同成就品牌戰(zhàn)略的夢想。

(文章來源：KOJO科居公眾號，侵刪)