暑云盡去，秋風清。九月，秋實宜人。在一年三分之二時間里，圣象家居于9月18、19日召開“百日攻堅 乘風破浪”誓師大會以及第六次“打造學習型組織”培訓。圣象家居總經理曹剛、事業(yè)部中級以上領導和營銷中心全員參會本次會議。

(圖片來源：圣象木門供稿，侵刪)

百日攻堅 乘風破浪

統(tǒng)一思想，集中力量，堅定信心，為實現(xiàn)全年任務目標奮戰(zhàn)一百天。9月18日，以“百日攻堅 乘風破浪”為主題的2020年百日攻堅誓師大會召開，激發(fā)動力、挖掘潛力，動員廣大干部員工凝心聚力，促使達成2020年經營績效目標。

01 團隊協(xié)作 有效溝通

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會議前期，開展團隊建設，現(xiàn)場人員進行分組，增強團隊間的協(xié)作與競爭意識。為百日攻堅做好團隊建設工作。

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團建游戲為“呼吸機“有效的詮釋出，一個優(yōu)秀團隊的成功必須依靠信息的有效傳達、溝通及理解，才能使團隊的能力有所提升。日常工作中出現(xiàn)溝通問題的原因，并在實際工作中更好的解決掉溝通中的弊端，從而更好的完成團隊目標。

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建立更高效良好的工作節(jié)奏和氛圍。培養(yǎng)起高度配合的團隊執(zhí)行力和凝聚力，構建一個更加優(yōu)秀團隊，為2020年圣象家居百日攻堅的圓滿完成而努力。

02 百日攻堅 誓師創(chuàng)效

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優(yōu)良的團隊創(chuàng)造卓越業(yè)績，振奮人心的團隊建設后，百日攻堅誓師大會正式開始。會議由人力資源部經理王紋鳳主持并召開。首先由圣象家居總經理曹剛做任務部署。

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曹總指出，2020年是集團四年規(guī)劃的開局之年，也是圣象家居立足新起點，揚帆再出發(fā)的關鍵之年。為全力推動大家居戰(zhàn)略目標的落地實施，加快集團大家居的戰(zhàn)略布局，努力實現(xiàn)未來中長期發(fā)展目標。希望通過誓師活動樹立“守土有責、守土盡責”的思想意識，形成“會干事，能擔當”的良好氛圍。并要求各單位、各責任人高度重視，認真落實，按計劃完成各項目標任務。

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曹總授旗

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銷售全員宣誓

隨后，由營銷中心總監(jiān)黃正國帶領全體銷售人員上臺，接受曹總授予的”百日攻堅 乘風破浪“旗幟，并集結在戰(zhàn)旗下莊嚴宣誓：

眾志成城，勇攀高峰，全力以赴，完成任務！

一家人，一條心，一起拼！

加油！加油！加油！

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營銷中心總監(jiān)黃總現(xiàn)場宣布“百日攻堅”總作戰(zhàn)計劃，黃總在報告中明確嚴格執(zhí)行公司的任務部署，確定“百日攻堅”的總目標以及行動方向，做好全盤營銷計劃，各戰(zhàn)區(qū)和整裝部全員出發(fā)，為2020年度任務的圓滿完成貢獻力量。

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百日奮戰(zhàn)

緊跟黃總對營銷全員的指示，三大戰(zhàn)區(qū)和整裝部負責人分別就各區(qū)域百日沖刺工作做具體的規(guī)劃。各負責人表示，堅決擁護和執(zhí)行事業(yè)部制定的百日沖刺任務，做好經銷商服務工作，賦能終端，提升經銷商服務意識和能力，為終端銷售做更好的準備。最后表示，在曹總及事業(yè)部各中心領導和同事的大力支持下，一定不負眾望，給2020年百日沖刺交一個滿意的答卷。

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對于企業(yè)而言，優(yōu)質產品的輸出是戰(zhàn)役的炮彈。現(xiàn)場，作為后方供應部門的供應中心總監(jiān)許總宣布產品品質攻堅計劃，從品質教育、事先預防、過程控制、出貨檢驗、全力保證產品的生產和制造，保障終端一線產品的供給。

產品的輸出必須符合品質大關，品控部經理蔣銀送匯報品質攻堅計劃，嚴把質量關，保證每一件出廠產品的品質。隨后，供應總部各部門負責人上臺，共同宣言百分百做好產品生產制造工作，為事業(yè)部百日奮戰(zhàn)做強有力的后盾力量。

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營銷中心黃總首先簽署百日沖刺軍令狀，而后是三大戰(zhàn)區(qū)負責人和整裝負責人分別簽署軍令狀。軍令狀是目標，是承諾，是挑戰(zhàn)和超越，是必勝的信心。

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潮起海天闊，揚帆正當時，百日攻堅沖鋒的號角已經吹響，相信在銷售鐵軍的勇往直前、努力拼搏下，定能乘長風破萬里浪，讓我們奮力拼搏、浴血奮戰(zhàn)，贏戰(zhàn)2020。

鑄就變革中的核心管理能力

19日，有事業(yè)部人力資源部組織并開展的“打造學習型組織”第六次培訓開課，本期培訓主題為《鑄就變革中的核心管理能力》，有圣象家居特聘講師李新老師授課。

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課程由“世界咖啡”的故事引出，現(xiàn)場以分組討論形式，結合現(xiàn)下工作中的環(huán)節(jié)和問題做整體的工作規(guī)劃和部署。

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學員以自身職位和理解，以團隊共同目標為出發(fā)點，設置情景，總結出在工作中的運用原則。并逐一進行展示和講述?，F(xiàn)場以輕松愉悅的方式開展培訓，讓學習變得更容易讓獲得知識。

圣象家居始終秉持“學習力即是生產力”的理念，打造圣象家居學習型組織，在百日沖刺階段，成為力保完成任務的強有動力。

(文章來源：圣象木門供稿，侵刪)