盤點(diǎn)2009年的櫥柜市場(chǎng)，面對(duì)金融危機(jī)所帶來(lái)的沖擊，今年的櫥柜市場(chǎng)不冷反熱，剛開(kāi)春就迅速回暖，恢復(fù)到2007年的市場(chǎng)水平，有的企業(yè)銷量甚至是去年的3倍，一些作坊式企業(yè)被淘汰出局，品牌集中度越來(lái)越明顯。筆者在采訪中了解到，雖然今年的市場(chǎng)形勢(shì)之好出乎商家的意料，但是大家對(duì)明年的市場(chǎng)還只是持一種謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，未來(lái)隨著精裝修房的比例增大，櫥柜企業(yè)的零售客戶將越來(lái)越少，競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈。  

今年市場(chǎng)回暖明顯  

去年年底由于受到金融危機(jī)的影響，不少業(yè)內(nèi)人士并不看好今年市場(chǎng)，但沒(méi)想到今年一開(kāi)春，櫥柜市場(chǎng)就來(lái)了個(gè)“開(kāi)門紅”，3·15和五一期間，櫥柜的市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額更是出現(xiàn)了“井噴”?！敖衲赀^(guò)完春節(jié)，市場(chǎng)就一直很旺，回暖的跡象非常明顯，差不多恢復(fù)到了2007年的市場(chǎng)水平?！蔽覙?lè)櫥柜總經(jīng)理汪春俊告訴記者，今年我樂(lè)的市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額是去年的3倍，店面也由4個(gè)門店陸續(xù)擴(kuò)大到8個(gè)門店，5月份就完成了我樂(lè)的全年計(jì)劃。  

“去年十一正趕上金融危機(jī)，很多消費(fèi)者都處于觀望狀態(tài)。今年的市場(chǎng)形勢(shì)之好出乎大家的意料。去年的時(shí)候，很多業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，今年櫥柜會(huì)整體降價(jià)。但是由于剛性需求旺盛，今年非但沒(méi)有降價(jià)，有的商家還調(diào)高了價(jià)格?！睆V州歐派廚柜企業(yè)有限公司南京分公司總經(jīng)理劉軍剛表示，去年的金融危機(jī)讓很多消費(fèi)者的購(gòu)買力受到壓抑，今年突然得到釋放，同時(shí)二手房和新房的成交量增長(zhǎng)，也刺激了櫥柜市場(chǎng)的整體銷量。 

品牌集中定位清晰  

金融危機(jī)不但影響著櫥柜市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額，同時(shí)也影響了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和布局，不少小的櫥柜品牌被淘汰出局，消費(fèi)者只有選擇品牌企業(yè)和產(chǎn)品才能得到保障，同時(shí)，商家只有靠品牌經(jīng)營(yíng)才能贏得市場(chǎng)。  

在記者的采訪中，不少企業(yè)老總都提到了“品牌集中”這個(gè)概念?！笆艿浇鹑谖C(jī)的影響，今年南京櫥柜市場(chǎng)的‘雜牌軍\’更少，一些低端品牌撤出市場(chǎng)，‘單打獨(dú)斗\’的街邊店也越來(lái)越少?！睎|方邦太副總經(jīng)理丁軍直言不諱地表示，櫥柜行業(yè)由于門檻較低，所以有很多作坊式的小企業(yè)，而這類小企業(yè)并不能適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)整體廚房的要求，其環(huán)保、加工工藝、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等都沒(méi)有跟上，“金融危機(jī)淘汰了一批企業(yè)，讓櫥柜企業(yè)的品牌更加集中，符合市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律?！?nbsp; 

“由于未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，品牌集中度越來(lái)越明顯，各家企業(yè)要進(jìn)行定位和細(xì)分?！蓖舸嚎”硎?，比如我樂(lè)主打膜壓門市場(chǎng)，歐派主打中高端市場(chǎng)等，做好符合定位的產(chǎn)品才能更好地存活。  

廚電套餐主打銷售  

目前，越來(lái)越多的消費(fèi)者習(xí)慣于在一家品牌專柜搞定全部廚電，今年不少企業(yè)也抓住了這一心理，不失時(shí)機(jī)地推出了廚電套餐，將廚房電器和整體櫥柜有機(jī)協(xié)調(diào)成一體。不僅櫻花、海爾等電器巨頭推出了廚電套餐，一些櫥柜企業(yè)威乃達(dá)、志邦、東方邦太、彩虹天、我樂(lè)、科寶·博洛尼、歐派、金牌等也聯(lián)合電器企業(yè)用這種新的家電營(yíng)銷模式“試水”市場(chǎng)。  

“廚電套餐由櫥柜企業(yè)‘一條龍\’服務(wù)，售后和質(zhì)保都是相同的，省去了很多麻煩?！蹦暇┲景顝N房設(shè)備有限公司總經(jīng)理鄭后全表示，做廚電套餐的企業(yè)有兩種，一種是跟品牌電器相互合作，組成產(chǎn)品聯(lián)盟；另一種是櫥柜企業(yè)自己生產(chǎn)電器，比如我樂(lè)、志邦、歐派和金牌等櫥柜企業(yè)目前都走這條路線。  

據(jù)了解，開(kāi)來(lái)櫥柜早已推出了廚電套餐的增值服務(wù)，其總經(jīng)理張宇棟表示，消費(fèi)者不用再像以往那樣為購(gòu)買整體櫥柜、吸油煙機(jī)、燃?xì)庠詈拖竟竦葟N房電器而分頭奔波了，而且一體化的廚電套餐使廚房風(fēng)格實(shí)現(xiàn)了和諧統(tǒng)一。 

明年市場(chǎng)謹(jǐn)慎樂(lè)觀  

從目前的市場(chǎng)情況看，雖然整體情況良好，但是不少櫥柜企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)內(nèi)人士對(duì)明年的市場(chǎng)只是持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度。丁軍表示，今年房地產(chǎn)市場(chǎng)恢復(fù)，涌入了大量購(gòu)房者，明年剛性需求旺盛，但是行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必定加劇。  

“從房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，未來(lái)精裝修房的比例增加，櫥柜行業(yè)面臨著零售客戶越來(lái)越少的風(fēng)險(xiǎn)?！倍≤娞寡?，萬(wàn)科、仁恒等高端地產(chǎn)品牌加大精裝修房的比例，對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊，高端客戶市場(chǎng)流失嚴(yán)重。  

汪春俊認(rèn)為，除了高端市場(chǎng)受到房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)外，中端市場(chǎng)也將會(huì)掀起一場(chǎng)“戰(zhàn)斗”，“很多櫥柜企業(yè)目前都定位中高端，一旦沒(méi)有高端市場(chǎng)，那么就形成高端櫥柜企業(yè)爭(zhēng)奪中端市場(chǎng)，低端的櫥柜企業(yè)為了做強(qiáng)做大，同樣也來(lái)爭(zhēng)奪中端市場(chǎng)?！保▉?lái)源：中國(guó)建材采購(gòu)網(wǎng)）