2020年8月13日喬金斯與天津一汽豐田賽斯特咨詢公司達成合作！ 其目的對智造體系中產(chǎn)品設(shè)計、工藝技術(shù)、生產(chǎn)流程、標(biāo)準(zhǔn)布局、產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制造周期等進行全方位升級改造，建立快速交貨、零質(zhì)量事故、高效率運行的家居樣板式工廠。

總經(jīng)理戴素芳用熱情洋溢的動員講話開啟了精益生產(chǎn)項目啟動儀式，明確了推行精益生產(chǎn)項目必然性與持續(xù)性，也期望精益生產(chǎn)項目在朱老師的主導(dǎo)下實現(xiàn)落地，同時，也對喬金斯全員提出了期望，期望全員以此為契機，在企業(yè)升級中加強學(xué)習(xí)，強化思維，在真信、真學(xué)、真懂、真干、真堅持中改變觀念、提高效率、共創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿。

總經(jīng)理戴素芳為朱林老師頒發(fā)聘書

為了讓大家更好的認識精益生產(chǎn)項目，朱林老師強調(diào)：“精益生產(chǎn)是通過流程、方法、工具的改善來提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量。簡單的說，就是通過科學(xué)的方法使我們的工作更加簡單有效。用量化的數(shù)據(jù)來分析，系統(tǒng)化地解決問題。通過標(biāo)桿建立、復(fù)制推廣的模式，讓團隊在學(xué)習(xí)和應(yīng)用專業(yè)管理方法、工具的同時，讓公司效能得到最大的提升。

智造中心副總何光雄在發(fā)言中對精益生產(chǎn)項目寄予厚望，智造中心也將在他的帶領(lǐng)下，整合資源、變革創(chuàng)新，大刀闊斧，大步向前，最終實現(xiàn)現(xiàn)場、成本、品控、準(zhǔn)交目標(biāo)達成。

何總帶領(lǐng)全體員工宣誓與承諾

全體員工簽名板簽名

會議歷時一個小時，會場全員士氣高漲，信心滿滿。精益生產(chǎn)項目導(dǎo)入，將全面提升公司管理水平與核心競爭力，也預(yù)示著在項目組朱老師和全體員工的共同努力下，精益生產(chǎn)項目一定能取得圓滿的成功！為貫徹喬金斯“品質(zhì)決勝”向前又邁出一大步。

（文章來源：企業(yè)供稿）