7月16日，由國(guó)際環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)起的第五屆“魯班節(jié)“暨魯班學(xué)院籌備組成立大會(huì)盛大舉行。為探尋當(dāng)代工匠精神，圍繞下文中的兩個(gè)問(wèn)題，來(lái)自國(guó)內(nèi)外制造業(yè)、設(shè)計(jì)圈、協(xié)會(huì)、院校學(xué)者等14位嘉賓展開(kāi)了激烈談?wù)?，以下是他們的觀點(diǎn)精選。

第五屆“魯班節(jié)“開(kāi)幕 志邦廚柜孫志勇：工匠精神需多年堅(jiān)持（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

一、當(dāng)下為什么要在制造業(yè)、設(shè)計(jì)行業(yè)提出魯班精神的傳承?

香港設(shè)計(jì)師陳飛杰

中國(guó)改革三十年有太多西方文化的沖擊，而我們自己東方的文化被模糊了。信仰是每份職業(yè)的動(dòng)力源泉，行業(yè)也因?yàn)樾叛霾拍芫墼谝黄穑栽谶@個(gè)時(shí)代，我們要重塑行業(yè)的信仰和匠人精神。魯班學(xué)院致力于培養(yǎng)有信仰、有工匠精神、具有行業(yè)系統(tǒng)思維的綜合性人才，讓設(shè)計(jì)師有動(dòng)手實(shí)踐的能力，讓匠人具有構(gòu)圖思維和繪圖的能力。

深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)侯克鵬

這個(gè)行業(yè)里會(huì)賺錢(qián)的人很多，但是真正有情懷的設(shè)計(jì)師不多。家具行業(yè)是大行業(yè)，2萬(wàn)多億的產(chǎn)值，我們又是全球第一家具制造大國(guó)，但現(xiàn)在的受尊重程度還不高，因?yàn)楹脰|西不是我們做的，是意大利人、德國(guó)人甚至日本人做的。設(shè)計(jì)師如果都有這種匠人的情懷，我們手中所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，也會(huì)讓人認(rèn)可，我們這個(gè)行業(yè)就能受到廣泛尊重。深圳是設(shè)計(jì)之都、創(chuàng)意之都，家具本身也是時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。我們不僅僅追求它的物質(zhì)價(jià)值，現(xiàn)在我們更多追求它的非物質(zhì)價(jià)值。

生態(tài)修復(fù)專家、浙江大學(xué)教授朱仁民

我們國(guó)家提出要做魯班的時(shí)候，并非專指工匠，而是包括各行各業(yè)，大到領(lǐng)導(dǎo)干部小到工人師傅，都要做“魯班“。我們每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)工地上都要精雕細(xì)刻，我們不能再做豆腐渣工程。這個(gè)理念很適合我們這個(gè)時(shí)代，很適合我們現(xiàn)在前進(jìn)的步伐，大家都應(yīng)該靜下心來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。

中國(guó)當(dāng)代東方文化設(shè)計(jì)領(lǐng)軍人物崔華峰

魯班精神來(lái)自于中華傳統(tǒng)，我們的DNA里都有這種精神。改革開(kāi)放30多年過(guò)去了，隨著國(guó)內(nèi)外信息開(kāi)放程度日漸提高，中國(guó)設(shè)計(jì)師對(duì)國(guó)際上的設(shè)計(jì)更加了解了，在這個(gè)時(shí)代背景下，提出這樣的思考，是天時(shí)地利人和的，也使得中國(guó)設(shè)計(jì)師獲得重新起跑的機(jī)會(huì)。系統(tǒng)，是設(shè)計(jì)師面臨的最大的挑戰(zhàn)，在信息的海洋中，任何東西都可能被埋沒(méi)，如果沒(méi)有系統(tǒng)，被埋沒(méi)的幾率很大。

CCD鄭中設(shè)計(jì)事務(wù)所合伙人/副總裁胡偉堅(jiān)

魯班節(jié)強(qiáng)調(diào)的是匠人精神，實(shí)際上就是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，每個(gè)人把自己的職業(yè)達(dá)到專業(yè)的水平，加之用敬畏之心花時(shí)間把東西做好就夠了。魯班精神的提出有利于把中國(guó)設(shè)計(jì)、中國(guó)品質(zhì)往深發(fā)展，把東西做出來(lái)，而不是停留在想法和概念。

美國(guó)洛杉幾華藝家具中國(guó)藝術(shù)公司、美國(guó)老東方家具公司Tony Tsai蔡慶賢

魯班精神不止是一個(gè)哲學(xué)，哲學(xué)是說(shuō)我們做什么事要把自己的心放進(jìn)去，而不是說(shuō)只是做表面工作，要為自己做的東西感覺(jué)驕傲，做到自己最好的這種精神。在美國(guó)，工匠還是滿受歡迎的，特別是手工藝的工匠，已經(jīng)偏向藝術(shù)家方面的待遇，得到尊重。很多美國(guó)的老人工匠，他都出書(shū)，他做的家具都是進(jìn)博物館的。

二、放眼我們本身所在行業(yè)和領(lǐng)域，傳承魯班精神需要怎么做?

志邦廚柜董事長(zhǎng)孫志勇

工匠精神的前提是要有多年的堅(jiān)持和專注。在設(shè)備投入、材料方面可以花錢(qián)，但是在人才的績(jī)效體系當(dāng)中，真正突出有規(guī)矩、有責(zé)任感和使命感的人群，需要的不僅僅是金錢(qián)，還有時(shí)間，這也就需要企業(yè)形成一種文化的氛圍。專注是一個(gè)企業(yè)的方向和戰(zhàn)略，在這個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程中，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值和尊嚴(yán)。

南京林業(yè)大學(xué)教授許柏鳴

現(xiàn)在的年輕人不太愿意做工匠工作，要解決這個(gè)問(wèn)題，首先要提高匠人工作的價(jià)值，在機(jī)器化的時(shí)代，匠人應(yīng)該做更有價(jià)值的事情，比如，跟設(shè)計(jì)結(jié)合在一起。學(xué)者要說(shuō)清楚，政府要支持，品牌要有責(zé)任感，公民有意識(shí)，媒體弘揚(yáng)正能量，要有人敢于做這件事，才能一步步把氛圍做起來(lái)。

國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目的傳承人、中國(guó)工藝美術(shù)大師王芝文

工匠精神中國(guó)古來(lái)有之，“不知者不如好知者，好知者不如樂(lè)之者“，你做一件事情首先要喜歡，然后要持之以恒做下去。

星藝裝飾董事長(zhǎng)余靜贛

大力打造“工地學(xué)院“，“工地體驗(yàn)館“，“社區(qū)合作“,打開(kāi)老百姓的需求場(chǎng)，工匠師傅有尊嚴(yán)才是他們存在的基礎(chǔ)。

帝標(biāo)家居董事長(zhǎng)鄭紅鑫

我今年提出企業(yè)要回歸本質(zhì)，做好產(chǎn)品品質(zhì)。而品質(zhì)是匠人做出來(lái)的，匠人需要得到尊重。我們想的更多的應(yīng)該是怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，而不是說(shuō)企業(yè)多么有錢(qián)，多么成功。我只做我自己愿意做的事，擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任，不受環(huán)境干擾，從而對(duì)社會(huì)產(chǎn)生良好的倡導(dǎo)。

仁豪家具董事長(zhǎng)尤國(guó)忠

以前，我們的木工是手工雕刻的，用簡(jiǎn)單的工具來(lái)做，我認(rèn)為工匠精神不僅是精益求精，做事、做企業(yè)的專心、專注也很重要。這幾年隨著國(guó)家的強(qiáng)大，消費(fèi)者對(duì)中國(guó)文化的理解加深，中式家具也越來(lái)越受歡迎。我相信，用傳統(tǒng)文化結(jié)合中國(guó)的設(shè)計(jì)和中國(guó)的制造，中式家具也能跟歐式家具競(jìng)爭(zhēng)，形成自己的工匠精神。

南洋迪克家具創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁吳富相

中國(guó)企業(yè)要做好品質(zhì)，“老板“這個(gè)概念要更新。如果老板沒(méi)有工匠精神，那么有再好的設(shè)計(jì)、設(shè)備和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，也不會(huì)有好的產(chǎn)品。企業(yè)對(duì)工匠的培育要持續(xù)下去，希望今后魯班學(xué)院能培養(yǎng)出一批優(yōu)秀人才。

香港中港木業(yè)有限公司、深圳中港世紀(jì)木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)何汶鍵

我們做紅木收藏類的產(chǎn)品是時(shí)候，非常注重傳統(tǒng)和工藝，但為什么很多現(xiàn)在的木匠沒(méi)有那么大的尊重或者收入?因?yàn)楝F(xiàn)在很多師傅有時(shí)候沒(méi)有真的學(xué)會(huì)就自己出門(mén)了。我們?cè)趪?guó)外的，每一個(gè)行業(yè)都有行業(yè)的職業(yè)道德。魯班精神需要先從企業(yè)的老板開(kāi)始，在政府的支持和關(guān)注下，把老板們的行業(yè)道德重新喚起來(lái)。

(來(lái)源：新浪家居)